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1 Conceptos básicos de la
administración

LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA DIGITAL

ALUMNO: HERNÁNDEZ ESCOBEDO PAOLA DENISSE
PROFESOR: LAURA SÁNCHEZ GUZMÁN
17 DE ENERO DEL 2024
 ¿Qué es la Administración?

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar

el uso de los recursos para lograr objetivos
empresariales, satisfaciendo las necesidades del
mercado.
Importancia de la administración
La administración es la herramienta más poderosa
para la permanencia y competitividad de cualquier
organización
Principales características de la
administración
 Principales características de la
administración
1. Universalidad:
Es aplicable en cualquier lugar, ya sea una empresa pública o privada.

2.Valor instrumental: Su finalidad es lograr los objetivos de un grupo de forma práctica.

3.Multidisciplinar:
Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias.

4.Especificidad:
Tiene un campo de acción especifico y se apoya de otras ciencias.

5.Flexibilidad: Se adapta a las necesidades de cada área en dónde se aplica

 ¿Qué es una organización?

La organización nace de la necesidad humana de

cooperar por razón de sus limitaciones físicas,
biológicas, psicológicas y sociales. Los seres humanos
se ven obligados a coordinarse para alcanzar objetivos
generales.
 Tipos de organizaciones

Organización Organización de
Organización lineal
funcional linea-Staff
Organización Lineal

Se sustenta en el
principio escalar: existe
una jerarquia de la
autoridad en el cual los
superiosres son
obedecidos por sus
respectivos subalternos
Organización funcional
Se basa en el principio de
especialización de las funciones
para cada tarea. Sus
principales caracteristicas son:
*Autoridad funcional o
dividida
*Lineas directas de
comunicación
*Énfasis en la especialización
Organización de tipo de
linea-staff
Es una combinacion de la
organización lineal y la
funcional, que maximiza las
ventajas de ambas y reduce sus
desventajas, aunque en el fondo
predominen las caracteristicas
lineales.
Eficacia, Eficiencia y Productividad.
Objetivos
 Metas
La meta es el resultado deseado, son objetivos
por alcanzar a corto plazo.

Procedimientos
Estos son planes que establecen la secuencia cronológica
de las tareas específicas necesarias para realizar
determinados trabajos o tareas.
Toma de decisiones
 Conclusión
La combinación de ambas disciplinas nos permite
comprender que las dos tienen como objetivo
satisfacer las necesidades del mercado, utilizar
eficientemente los recursos y objetivos disponibles
y alcanzar los objetivos de manera efectiva
 REFERENCIAS

Chiavenato, Idalberto. (2014). Introducción a la Teoría General de la Administración. 8ª. Reimpresión. 8ª

Edición. México: Editorial McGraw Hill

Münch G., L. (2012). Fundamentos de Administración (9na Ed). México, D.F.: Trillas

Stephen P. Robbins y Mary Coulter. (2014). Administración. 12 ed. México: Pearson

México.