FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACTIVIDAD INDIVIDUAL UNIDAD UNO

PRESENTADO POR:

PAOLA ANDREA TABORDA BAENA

COD 43269319

PRESENTADO A:

LUZ ECHEVERRIA

GRUPO 18

UNIVESISDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

29 DE NOVIEMBRE DE 2014

BOGOTA
Tabla de Contenido
ITE
M

Introducción
Objetivos

1. Cuadro sinóptico sobre la administración.

2 Mapa conceptual sobre las funciones Gerenciales.

3 Mente facto de los tipos de administradores

Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de

4
los administradores

Cuál sería los retos de administrar en un entorno mundial, de

5
acuerdo al material y su perspectiva

Mencione una empresa dónde no ejercen la ética y la

6.
responsabilidad social.

INTRODUCCIÓN
Al hacer la profundización del material educativo se adquiere conocimientos desafíos
y retos de la ciencia – técnica y arte administrativa, identificando su posición en las
organizaciones o empresas.

Teniendo en cuenta que la administración tiene potencial en el mercado laboral con

ello también amenazas y para mantenerse activa en la organizaciones está en
evolución de conceptos, herramientas, estrategias y tácticas a fin de alcanzar
eficiencia y eficacia en su aplicabilidad con resultados exitosos hacia la conquista de
nuevos mercados, nuevos escenarios y el sostenimiento o equilibrio de los mismos.

La administración consiste en darle forma de manera consciente y constante a las

organizaciones, por lo que todo el movimiento y acción que se desarrolle dentro del
organismo social está bajo la dirección y responsabilidad del administrador

Objetivos Generales
Con el presente trabajo de Fundamentos teóricos, se entiende la importancia de la
aplicación de la Administración eficiente y eficaz en los organismos sociales, de
igual manera se aprende que esta la reacondiciona la evolución en todos los
procesos de comercialización, de industria y de prestación de servicios que a diario
desarrolla y compite en un entorno local y/o global de todos los organismos
sociales, con finalidad de posesionarse en los negocios de manera organizadas y
vanguardistas.

Objetivos Específicos

 Comprender la aplicabilidad de la administración en todos los organismos

sociales.
 Reconocer los retos de los administradores, sus habilidades, ventajas como
desventajas, así, también de la funciones gerenciales.
 Identificar los tipos de administradores.
 Entender que la administración es el proceso por el cual se logran los
objetivos y metas propuestas por los entes económicos.

1. Cuadro sinóptico sobre la administración .

 La Administración, Que es?  Es el proceso de diseñar un
ambiente con el objetivo de
lograr, en forma eficiente, las
Principios metas seleccionadas e
indicadas, lo que implica que de
alguna manera se utilicen todos
los recursos disponibles para el
- Que se quiere hacer? logro de los objetivos de la
- Planeación - Que se va a Hacer? organización.
 Mecánica:
- Organización - Como se va a hacer?
 La administración como ciencia
es un arte, el conocimiento
- Hacer que se logre organizado en que se sustenta la
- Dirección
práctica se puede denominar
• Dinámica: - Control - Evaluación de cómo ciencia.
se realizo

Universalidad: el fenómeno administrativo
se da donde quiera haya un organismo social.
Especificidad: El fenómeno administrativo
es específico y distinto a los que se
acompaña.
Unidad Temporal: Aunque se distinga
faces, etapas y elementos de lo
ADMINISTARCIÓN administrativo este es único y se aplica en
todo momento dentro de la empresa.
• Características Unidad Jerárquica: los Jefes en un
organismo social participan en distintos grados
de la o modalidades.
Administración Valor Instrumental: se utiliza en los
organismos sociales para lograr
eficientemente los objetivos propuestos.
Amplitud de ejercicio: Se aplica a todos
los niveles de un organismo formal social.
Interdisciplinariedad: La Admón. hace uso
de los principios, procesos, procedimientos y
métodos de otras ciencias que están
relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Flexibilidad: Los principios y técnicas
administrativas se pueden adaptar a las
necesidades de empresa o grupo social.
Importancia de la
administración
 La administración es un órgano
social encargado especialmente
de hacer que los recursos sean
productivos.
 La administración busca el logro
de objetivos a través de la
personas, mediante técnicas y
estrategias dentro de una
organización.
 La administración es el
subsistema clave dentro del
sistema organizacional, esta
comprende a toda organización
y es fuerza vital que enlaza a
todos los demás subsistemas

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en

el cual se desarrolla

Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios..

Planeacion, Organización, Dirección Control son actividades que se

aplican a todo tipo de organizaciones, ya sean pequeñas medianas o
grandes empresas lucrativas y no lucrativas.
2. Mapa conceptual sobre las funciones Gerenciales .
3. Mente facto de los tipos de administradores.

CONCEPTO DE MENTEFACTOS: MENTE= CEREBRO / FACTOS= HECHOS.

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS ES:

ADMINISTARDORES - EJECUTIVOS
 Di Este tipo de administrador se encuentra
re en el nivel alto de la empresa y su
ct responsabilidad es específica del proyecto
or que lidera. Ej. Directores de proyectos.
Ej
ec Son los que están en las áreas
uti administrativas generales de la empresa
vo
Gerentes o proyecto y su responsabilidad abarca
Altos departamentos distintos.

Son responsables de desarrollar y

aprovechar los recursos de la organización
Gerentes Medios en forma eficiente y eficaz.

Su responsabilidad es la supervisión
cotidiana de los empleados que no
Gerentes de Primera
son del área administrativa, ej.
linea Supervisores de obra, los inspectores
SISO los de calidad etc.
Las lineas de Gerencia se adhieren a la Administración y
asi, lograr eficiencia y eficacia en todos las procesos de
procutividad y Comercialización y prestación de servicios
de la empresa de todos sus areas o departamentos.

4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los

administradores.

Ventajas de administradores en sus Desventajas de administradores en sus

papeles y Habilidades: papeles y Habilidades:

 Poseer conocimientos teórico práctico y  Incumplimiento de los objetivos.

técnico respecto a la función administrativa.
 Tener autoridad.
 Alcanzar objetivos y metas propuestas.
 Encontrar armonía en los resultados
esperados del ejercicio administrativo y sus
propietarios, directivos y entidades fiscales e
interventoras.
 Seguimiento rígido a los objetivos que no
tiene mucha relevancia.
 Identificar la posible amenaza de la
competencia y no bloquearla.
 Los sueldos de los administradores no son
tan fuertes – por la demanda de los mismos.
Los Administradores deben ser – Integrales, Líderes, estrategas y
organizadores.

El gerente o Administrador del Siglo XXI debe poseer varios tipos de habilidades:

 Habilidad técnica: posesión de conocimientos y destrezas en actividades

que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica
por lo tanto el diestro uso de instrumentos y técnicas específicas. Por
ejemplo, los mecánicos trabajan con herramienta y sus supervisores deben
poseer la capacidad de enseñarlos a usarlas. De igual modo, los
contadores aplican técnicas específicas en sus labores.

 Habilidad humana: capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo

cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones donde las
personas se sientan protegidas y libres de expresar sus opiniones.

 Habilidad de conceptualización: capacidad para percibir el panorama

general, distinguir los elementos más significativos de una situación y
comprender las relaciones entre ellos. 

 Habilidad de diseño: capacidad para resolver problemas en beneficio de

la empresa. Para ser eficaces y particularmente en los niveles
organizacionales superiores, los administradores deben ser capaces de
hacer mucho más que advertir un problema. Deben poseer además la
habilidad de un buen ingeniero de diseño para deducir la solución práctica
de un problema. Si se limitaran a detectar problemas y a fungir como
“observadores de problemas”, fracasarían. Por lo tanto, también deben
poseer la valiosa habilidad de ser capaces de diseñar soluciones
funciónales a los problemas en respuesta a las realidades que enfrentan. 

5. Cuál sería los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al

material y su perspectiva.

 Tener ideas Claras e innovadoras de todo el funcionamiento de su empresa u

organización.
  Poseer Ética Profesional, puesta de manera estable y Honrada al servicio de
los demás y en beneficio propio; impulsada por la vocación propia y con
dignidad que corresponde a la persona humana.

 Como la actividad administrativa ha ido evolucionando el administrador

atiende un constante desafío por lo que un reto importante es: Llevar el
mando de la organización, planear, controlar y dirigir, además formular la
visión, misión, objetivos y metas de la organización; así, como las estrategias
y tácticas para conducir la empresa hacia el éxito.

 El administrador de todas las sociedades, debe estar atento y alerta con

buena disposición como la llamada “Diligencia del buen Empresario”, de
esta manera evitará pasar por responsabilidades como sanciones y/o
reclamaciones.

6. Mencione una empresa dónde no ejercen la ética y la responsabilidad

social.
El producto “Reduce Fat Fast” es un producto Fitoterapeutico que posee registro de
propiedad intelectual y es de origen norteamericano, el cual procura, supuestamente,
el control y la reducción en la obesidad de las personas que lo utilizan. En el mundo
millones de mujeres y hombres tienen problemas de sobrepeso y obesidad. Por ello,
un estudio de la Fundación Interamericana del Corazón, con sede en Texas, hizo una
comparación con la población Argentina, y confirmó que ellos están a la altura de
Europa, a la par, cabeza a cabeza, pero en panza. Tres de cada diez argentinos, que
observaron, son panzones. El sondeo abarcó siete países latinoamericanos; entre
ellos, evaluó el nivel de cinturones de 1.482 porteños y concluyó que el 29% tenía
grasa acumulada en el abdomen, como quien junta dinero en su caja de ahorro.
Esto, que puede resultar simple para algunos, para otros es un tema complejo que
merece de la mayor responsabilidad y ética en su manejo. Por ello, refiriéndose al
producto Reduce Fat Fast, dijo: “No importa lo que digan los fabricantes”, advierte
Julio Montero, presidente de la Sociedad Argentina de Obesidad y Trastornos de la
Alimentación, que agrupa a 400 médicos y nutricionistas. “Ni la colina, ni el inositol ni
la metionina con picolinato de cromo, ninguna de esas composiciones, ni asociadas
ni por separado, son eficaces para el tratamiento contra la obesidad. Aun cuando
existen medicamentos verdaderamente reductores del apetito, como la sibutramina,
nosotros no recomendamos estas pastillas de Reduce Fat Fast. No hay ningún
trabajo en el mundo en publicaciones serias que hayan demostrado que funcionen.
Así que, si reducen el peso, no debe ser por razones científicas

De acuerdo a lo anterior, una empresa como lo anterior es una empresa que no

ejerce la ética, en tanto que no dice la verdad, la realidad, frente a un producto que
vende y que muchos consumidores usan con la esperanza de reducir peso o
controlar su obesidad, en otras palabras, son engañados.

De otro lado es una empresa que no cumple una responsabilidad social, en tanto que
no está aportando nada a un problema que esta generalizado y que merece de la
mayor seriedad y responsabilidad

CONCLUSIONES.
En la realización del trabajo de Fundamentos teóricos de Administración de
Empresas, encontré con la importancia que tiene la aplicabilidad de esta rama del
saber en las organizaciones sociales.

También tuve presente las habilidades de los administradores y/o gerentes, los retos
la ética profesional y las líneas de gerencia dentro de las empresas, de igual manera
analice la evolución por las que está pasando la Administración actual. Aunque,
veo que es una constante en todas las empresas en todos los procesos que
desarrolla y por ello debe adherirse a principios, estrategias y tácticas de forma
objetiva eficiente y eficaz para alcanzar sus propósitos, metas, competitividad y
posicionamiento de las organizaciones sociales.

Bibliografía.
Módulo de Fundamentos de Administración - Escuela de Ciencias Administrativas,
Contables, Económicas y de Negocios (ECACEN) de la Universidad Nacional
Abierta y a Distancia - UNAD. Bogotá Colombia – 2009

http://periodicotribuna.com.ar/11751-reduce-fat-fast-el-engano-en-
pastillas.html#sthash.nMs2ys9Z.dpuf.