NOMBRE: YESICA

APELLIDO: RAMIREZ OZORIA

SECCIÓN: 02
MATRICULA: 100586597
MAATERIA: ADMINISTRCIÓN Y GERENCIA
FARMACÉUTICA
MAESTRO: FELIX CASTRO LOPEZ
 CUESTIONARIO

1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la

actividad de las organizaciones.
La importancia de la administración para toda organización será un eje
fundamental, ya que sin ella toda organización, quedaría a la deriva y
sin objetivos definidos; como consecuencia las condenaría a
desaparecer.

Con respecto a la importancia de la gerencia para la actividad de las

organizaciones, podríamos decir que cada una de las funciones que
cumple la gerencia son importantes, toda vez que esta permitirá que
tanto las diferentes áreas y personal humano que las conforman,
pueden coordinarse de tal manera que puedan llegar al mismo objetivo
trazado o a un fin.

2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y

la clasificación de las mismas.
La sociedad actual, ‘’es una sociedad de organizaciones”’, entonces
todas las tendencias, cambios, transformaciones y necesidades que
una sociedad demanda, (moda, salud, diversión, turismo, recreación,
trabajo, educación. etc.), deberían ser suplidas y atendidas por las
organizaciones.
Su clasificación:
ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO: Son aquellas unidades de
negocio, diseñadas para la producción y comercialización de bines y
prestación de servicios, con el fin de obtener una utilidad o beneficio
esperado.

ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO: Son aquellas que se

caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico
(rentabilidad) por la actividad propia de su naturaleza o actividad, ya
que su función primordial es la de causar un impacto social en sus
usuarios.
3. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.
Las organizaciones están fundamentadas en el medio ambiente que se
desarrollan este se conoce como entorno o ambiente externo. Esto
juega un papel fundamental, ya que estas variables afectan las
actividades y las decisiones de las organizaciones, y por ende en un
medio ambiente de negocios cada vez mas globalizado e
independiente, las personas deben ser consciente de la influencia de
estas variables en la dinámica de ca organización.

4. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia, productividad y

competitividad.

Eficiencia: Tiene que ver con los recursos, es decir una empresa
que cumple con los objetivos con la menor cantidad de recursos
se dice que es eficiente.

Eficacia: Tiene que ver con el cumplimiento de los objetivos, es

decir cuando una empresa logra sus objetivos planificados se
dice que es eficaz.

Productividad: Es el indicador para medir la utilización óptica de

los recursos en la producción de bienes y servicios.

Competitividad: Se refiere a la capacidad que tiene una

empresa, región o país de obtener mayor rentabilidad en el
mercado en relación a sus competidores.

5. Describa los principales retos que hoy enfrenta todo administrador o

gerente para la administración de las organizaciones.

Liderazgo a distancia: Los actuales tiempos, en donde el

teletrabajo se ha impuesto en varios sectores y cargos, requiere
de jefaturas que tengan la capacidad de guiar a los subordinados
a distancia.
 Capacidad de formar equipo: Dado que el trabajo remoto
implica, de algún modo, tener un menor grado de supervisión
presencial del personal a cargo.

Mayor disponibilidad: Esta modalidad de trabajo online, a veces

también puede implicar mayor tiempo de dedicación de las
jefaturas para responder los requerimientos o consultas de los
colaboradores.

Comunicación efectiva: Es clave tener la habilidad de transmitir

claramente las tareas, objetivos y plazos establecidos.

Empoderar a colaboradores: El desempeño a distancia requiere

por parte de las jefaturas empoderar a sus colaboradores y dar
mas atribuciones con la finalidad que pueda trabajar de manera
más independiente y con más poder de decisión.

Manejo de herramienta TIC: Un gerente que se desenvuelve

bien en el actual escenario de crisis sanitaria debe dominar muy
bien las herramientas de ofimáticas para así lograr un mejor
desempeño y gestión en el ejercicio de su cargo.

6. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y

gerencial.
La administración y la gerencia son tan antiguas como la existencia del
mismo hombre, es tan solo a partir de a finales del XIX y principios del
XX que se vuelve objeto de estudio; sin embargo, dicho estudio se ha
hecho desde diferentes enfoques y escuelas.
La teoría general de la administración (TAG), la administración como
campo del conocimiento humano comenzó a desarrollarse como
disciplina a principio del siglo XX en los Estados Unidos, con los
estudios de F.W Taylor sobre lo que el denomino la < Organización
racional del trabajo> (ORT).
7. Enuncie los diferentes campos de estudios de la Administración y la
gerencia.
Pensamiento administrativo y estudios de la organización.
Organización y gerencia.
Gestión del conocimiento y la innovación.
Gestión humana.
Multilatinas.
Pensamientos de sistemas, estrategia e intervención.
Estudios internacionales.
Internacionalización de la empresa.
Negociación internacional y interculturalidad.
Relaciones internacionales.
Cadenas internacionales de abastecimiento.

8. Explique las diferentes competencias administrativas y gerenciales.

Estas competencias dan a los gerentes la capacidad para analizar,
planificar, organizar, tomar decisiones y evaluar el logro de los
objetivos. Además, sospesar cursos de acción, asegurar la calidad el
servicio al cliente y el clima organizacional.

9. Comente las principales tendencias de las organizaciones en el nuevo

ambiente de las organizaciones.
La diversidad en la fuerza laboral, la reingeniería de procesos de
negocio y la incorporación de procesos sustentables, son algunas de las
nuevas tendencias de la administración de empresas moderna.

Gracias a la evolución tecnológica y la globalización en los negocios, el

ritmo del desarrollo económico se incrementa, empujando a los
gestores a innovar en las formas de trabajar.