SEGUNDO PARCIAL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS CONTROL

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UAC

NOMBRE: VIVIAN ALVAREZ MARTINEZ FECHA: 24 DE MAYO DE 2021

1. Cuál es la importancia de un proceso de control de gestión para las

organizaciones.

A continuación, se mencionan algunos aspectos por los cuales resulta necesaria la

función de control en las organizaciones:

- Localiza a los sectores responsables de la administración desde el

momento en que se realiza una evaluación y se establecen medidas
correctivas.
- Proporciona información acerca de la ejecución de los planes, sirviendo
como retroalimentación del proceso administrativo.
- Reduce costos y economiza el tiempo al evitar errores.
- Cuanto mayor sea la inestabilidad y turbulencia en el ambiente en el que
actúe la organización, mayor será la necesidad de contar con información
para determinar la eficiencia de los planes y analizar la viabilidad de estos
ante cambios que se producen en el contexto.
- Identifica acciones creativas, evalúa la capacidad decisoria del director o
administrador, analiza el proceso decisorio, actúa eficazmente en
situaciones problemáticas, controla la eficacia de las acciones ejecutadas,
dialoga sobre ajustes detectados y los registra, realiza nuevos ajustes como
devolución a lo controlado.

2. Escoja un tipo de estándar y con un ejemplo de una organización

explíquelo.

Los estándares de calidad se dan de manera previa al proceso y sirven para

controlar los materiales o partes que han de intervenir en el procesamiento y
producción de un producto.

Ejemplo: si los materiales que se han comprado son de calidad, si la maquinaria

con la que cuentan está en buen estado y todo está perfecto.
 3. Explique una de las áreas del desempeño de control.

El control tiene muchas áreas de desempeño, todos los departamentos en los que
se divide una organización necesitan ser controlados, por lo tanto, las áreas de
desempeño dependen de los departamentos existentes en empresa. Entre las
áreas del control dentro de una organización se tienen:

el control de información. Para contribuir a la buena toma de decisiones del

administrador se debe tener una información precisa, oportuna y completa. Para
obtenerla de esta manera, la organización debe
poseer sistemas tecnológicamente actualizados y eficaces ya que estos pueden
contribuir a corregir un problema con mayor prontitud.

4. Explique que son las técnicas de control.

Son las herramientas de las que se auxilia el administrador para llevar a cabo el
proceso de control. Algunas de estas técnicas son: los sistemas de información,
gráficas-diagramas, estudio de métodos. Métodos cuantitativos y el control interno.

5. Explique en qué consisten las desviaciones.

La Desviación de una partida contable es la diferencia que surge entre la cantidad

presupuestada y la cantidad que finalmente resulta. La realidad normalmente será
algo distinta, surgiendo diferencias (desviaciones) entre los importes reales y los
presupuestados.

Bibliografía:

https://www.monografias.com/trabajos67/control-administrativo/control-
administrativo2.shtml#:~:text=ÁREAS%20DE%20DESEMPEÑO%20DEL
%20CONTROL&text=Este%20consiste%20en%20la%20verificación,cumplen
%20con%20algunas%20normas%20preestablecidas.

https://sites.google.com/site/exposiciondecontrol/tecnicas-de-control#:~:text=Son
%20las%20herramientas%20de%20las,cabo%20el%20procesos%20de
%20control.&text=Los%20sistemas%20de%20informaci%C3%B3n
%20comprenden%20t%C3%A9cnicas%20tales%20como%3A%20contabilidad
%2C%20auditoria,%2C%20formas%2C%20reportes%20e%20informes.