Centro Universitario de Ciencias Exactas e

Ingenierías

Ingeniería Mecánica Eléctrica

Miramontes Donato Jairo Rene

Código: 220414979

Profesor: Cesar Francisco Sollano García

Octubre de 2023
 BENCHMARKING.
El Benchmarking consiste en un estudio profundizado sobre tus competidores para
entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos. Siendo así, este
análisis permite que tu empresa reproduzca o adapte algunas de las acciones
para atraer al público y reconquistarlo.

¿Para qué sirve?

 Realizar una evaluación comparativa: sirve para detectar ejemplos de

buenas prácticas en los procesos de otras organizaciones.
 Mejorar la productividad de tu empresa: También es ideal para fomentar
de manera positiva la optimización de los procesos de trabajo y elevar la
productividad de las organizaciones.
 Reducir el riesgo empresarial: Puede dar respuesta a incidentes dentro
de tu organización, sobre todo, cuando se trata de disminuir un riesgo
empresarial, pues incentiva la eficiencia y protege a tu marca.
 Obtener una ventaja competitiva: Esta técnica se conoce la oferta de la
competencia, de qué manera la idean y comercializan, ayuda a las
compañías a encontrar el modo de colocar sus productos en el mercado.
 Fomentar la innovación en la empresa: La innovación mejora la oferta de
una empresa a través de cambios progresivos que, en suma, se convierten
en diferenciadores de la marca.

¿Cuántos tipos de Benchmarking hay?

1. Benchmarking interno
2. Benchmarking competitivo
3. Benchmarking funcional
4. Benchmarking genérico
Beneficios y ventajas del Benchmarking

 Permite obtener una visión objetiva. Todas las empresas tienen una idea
de cuál es su posicionamiento en el mercado, pero si no está respaldada en
métricas y análisis, es posible que esta idea no se ajuste a la realidad o
haya quedado desfasada.
 Mejora la productividad. Las comparativas que se realizan dentro de un
benchmarking ayudan a identificar posibles debilidades en nuestros
procesos internos, que podemos usar como punto de partida para
optimizarlos y así mejorar el rendimiento.
 Fomenta una cultura del cambio. A menudo, las empresas están
estancadas en sus procesos y maneras de hacer las cosas y esto les
impide avanzar.
 Mejora el branding estratégico. Al analizar a la competencia, podemos
ver cómo se posicionan el resto de las marcas e identificar posibles huecos
que hayan quedado sin cubrir.
 Reduce el riesgo empresarial. Al analizar la situación del mercado y las
amenazas del entorno en profundidad
 Mejora la situación competitiva de la empresa. Con el benchmarking,
podemos aprender de los líderes de nuestro sector y más allá y recoger las
mejores prácticas de todos ellos.
 Es una estrategia de bajo coste. Si bien es cierto que elaborar un
benchmarking completo requiere tiempo y recursos, no exige grandes
gastos por parte de la empresa y está al alcance de pymes y
emprendedores.