TEORIA DEL REFORZAMIENTO

Reforzamiento positivo:
1. Cuando un empleado se desempeñe en su trabajo de manera adecuada, el jefe se toma el tiempo de darle una retroalimentación
positiva tras su buen desempeño, esto lo ayuda a saber que está haciendo bien sus actividades.

2. Cuando el jefe permite que el personal comparta sus críticas constructivas y refuerza las ideas que más le convengan a la empresa,
los empleados se sentirán incluidos y se seguirán esforzando por la empresa.

3. Las prestaciones laborales son un esfuerzo positivo, ayudan a que los empleados tomen la decisión de incorporarse a una empresa y
desempeñarse positivamente en su puesto laboral.

4. Dar recompensas al personal que mejor se desempeñe en su trabajo, que personal más productivo tenga derecho de trabajar
ciertos días desde casa.

5. Los incentivos laborales son recompensas que el personal obtiene al realizar sus tareas cotidianas, el beneficio para ellos es la
motivación que les proporciona y el beneficio para la empresa es el incremento de la productividad o la reducción en la rotación.

Reforzamiento negativo:
1. Muchas empresas realizan evaluaciones de desempeño laboral cada cierto tiempo. Una técnica de refuerzo negativo es, tras dichas
evaluaciones, hacer notar a la persona que se evaluó que su trabajo no cumple con los estándares necesarios.

2. Implementar técnicas para que las personas mejoren en las actividades para las que no tienen un talento natural, cuando a alguien
se le complica una tarea, esta técnica indica que, en lugar de modificarla por algo más sencillo, lo ideal sería asignar la misma tarea
en más ocasiones, para fomentar la adaptabilidad del personal en el entorno laboral.

3. Dejar de otorgar bonos anuales, las personas suelen trabajar mucho para conseguirlos, de modo que hay gerentes que usan esta
herramienta para llamar la atención del personal. Si estaban acostumbrados a recibir su bono anual, pero la calidad de su trabajo
disminuye, se les anuncia que no recibirán su bono anual si no mejoran en su trabajo, con el fin de motivarlos hacia un mejor
desempeño.

4. Hay empleados que disminuyen su eficiencia laboral y, por lo tanto, afectan a los proyectos generales de la empresa. En esos casos,
los gerentes pueden imponer como medida que, si todo el equipo no se desempeña adecuadamente, todos tendrán que laborar horas
extra.

5. Las pruebas de drogas en el trabajo se llevan a cabo para crear un ambiente deseado a través del refuerzo negativo. Las pruebas
realizadas al azar crean un ambiente en el cual los empleados temen perder sus puestos de trabajo si utilizan sustancias prohibidas.

Castigo:
1. Descuento de salario por llegadas tarde: Si un empleado llega tarde con frecuencia, su empleador puede imponerle una multa
económica como castigo por su comportamiento.

2. Reasignación de tareas monótonas: Si un empleado no cumple con sus tareas de manera adecuada, el supervisor podría asignarle
tareas aburridas y repetitivas como castigo por su bajo rendimiento.

3. Sanciones disciplinarias: Un empleado que incumple repetidamente las políticas de la empresa podría enfrentar castigos
disciplinarios, como suspensiones temporales o incluso la pérdida de su empleo.

4. Reducción de beneficios: Si un trabajador no cumple con los estándares de desempeño, la empresa podría reducir o eliminar
ciertos beneficios, como bonos o días de vacaciones pagadas.

5. Asignación de tareas adicionales: En respuesta a un bajo rendimiento, un empleado podría recibir más responsabilidades o tareas
adicionales como castigo, lo que puede aumentar su carga de trabajo y dificultar su desempeño.

Evitación:
 1. Programas de capacitación: Una empresa podría implementar programas de capacitación para evitar errores costosos y mejorar la
calidad del trabajo de sus empleados.

2. Sistemas de retroalimentación continua: Los supervisores pueden proporcionar retroalimentación regular a los empleados para
evitar malentendidos y errores en el trabajo.

3. Incentivos de asistencia: Para promover la puntualidad y la asistencia regular, una empresa podría ofrecer bonificaciones o
recompensas a los empleados que no falten al trabajo.

4. Políticas de seguridad en el lugar de trabajo: Establecer y hacer cumplir políticas de seguridad en el trabajo ayuda a prevenir
accidentes y lesiones laborales, lo que es beneficioso tanto para la empresa como para los empleados.

5. Monitoreo de calidad: Un sistema de control de calidad en el trabajo puede ayudar a evitar la producción de productos defectuosos
o la prestación de servicios deficientes.

Extinción:
1. Ignorar comportamientos no deseados: En lugar de responder a comportamientos inapropiados en el lugar de trabajo, los
supervisores pueden optar por ignorarlos, lo que puede llevar a la extinción de esos comportamientos no deseados debido a la falta
de atención.

2. Dejar de reforzar el trabajo adicional no remunerado: Si un empleado está haciendo trabajo adicional no remunerado de manera
voluntaria, la empresa podría dejar de asignarle tareas adicionales sin compensación para extinguir ese comportamiento.

3. No recompensar la falta de puntualidad: Si un empleado está acostumbrado a llegar tarde y ya no se le reconoce o se le premia por
llegar a tiempo, es probable que la falta de puntualidad se extinga con el tiempo.

4. No reconocer el trabajo de baja calidad: Dejar de elogiar o recompensar el trabajo de baja calidad puede llevar a que los
empleados se esfuercen por mejorar su desempeño.

5. No responder a quejas injustificadas: Si un empleado tiende a quejarse constantemente de manera injustificada, los supervisores
pueden dejar de prestar atención a esas quejas, lo que puede llevar a la extinción de ese comportamiento.

Conclusión de la película ¨Escritores de la libertad¨

Es una película que me deja una profunda impresión y reflexión sobre la importancia de la educación, la empatía
y la superación personal. Basada en una historia real, la película nos muestra cómo una maestra logra transformar
la vida de sus estudiantes a través de la escritura y la expresión artística.
Lo que más me impactó de la película fue la forma en que se aborda el tema del racismo y la discriminación. A
través de la historia de estos jóvenes estudiantes de diferentes orígenes culturales, se nos muestra cómo el prejuicio
y la intolerancia pueden afectar profundamente a las personas y limitar su potencial. Sin embargo, también se nos
muestra que es posible romper con estos estereotipos y barreras a través del diálogo, la comprensión y el respeto
mutuo.
La película resalta la importancia de la empatía y la comprensión en el proceso educativo. La maestra protagonista
se esfuerza por entender las experiencias y los desafíos de sus estudiantes, lo que les permite sentirse valorados y
motivados para superar sus circunstancias difíciles. Esto me hizo reflexionar sobre la importancia de no juzgar a
los demás por su apariencia o su pasado, sino de tratar de comprender sus circunstancias y ofrecerles el apoyo
necesario para que puedan desarrollar su potencial.
Además, la película nos muestra el poder de la expresión artística como una herramienta para la transformación
personal y social. A través de la escritura, los estudiantes encuentran una forma de expresar sus emociones, sus
miedos y sus sueños. Esto les permite sanar heridas emocionales y encontrar una voz propia, rompiendo con las
expectativas impuestas por la sociedad.
En conclusión, "Escritores de la Libertad" es una película que nos invita a reflexionar sobre la importancia de la
educación inclusiva, la empatía y la superación personal. Nos muestra que todos tenemos el potencial de cambiar.