Nombre: Maria Francelys Asignatura: Comportamiento Organizacional

Apellidos: Padilla Arias Maestra: Laura Agustín

ID: 10141662 Grupo: 5792

Luego de haber agotado la Unidad III, en sus propias palabras respondan las
siguientes preguntas:
1. ¿Qué es el modelo de las características del trabajo? ¿Cómo motiva
a los empleados?
El modelo de las características del trabajo plantea que cualquier trabajo se delinea en
cinco dimensiones laborales fundamentales, estas son: variedad de aptitudes,
identidad de la tarea, importancia de la tarea, autonomía y retroalimentación. Este
modelo motiva a los empleados de manera que perciben su trabajo como algo valioso
e importante para la empresa, siendo estos elementos intrínsecos lo que los motiva a
desempeñar su trabajo satisfactoriamente.
2. ¿Cuáles son las tres formas principales en que se puede rediseñar
un puesto? Desde su punto de vista, ¿en qué situaciones sería mejor
uno de los métodos en lugar de los otros?
Las tres formas principales en que se puede rediseñar un trabajo es mediante la
rotación de puestos, diversificación del puesto y enriquecimiento del puesto.
En situaciones en la que el empleado vea su trabajo aburrido, la rotación de puestos
sería el modelo ideal para motivarlo. Cuando un empleado esté satisfecho con su
trabajo, pero no con las tareas, la diversificación serial el ganador y cuando un
empleado cuente con las demás necesidades satisfechas, más no piensa que es
recompensado correctamente o que podría ser mejor esa recompensa, el
enriquecimiento del puesto sería la clave.
3. ¿Cuáles son los tres acuerdos alternativos de trabajo respecto del
horario flexible y el teletrabajo? ¿Cuáles son las ventajas y
desventajas de cada uno?
Puestos compartidos: este trabajo consiste en que dos o más personas compartan un
puesto tradicional que podría ocupar una sola persona. Una ventaja de esto es que los
empleados tendrán un horario flexible y no se verán saturados con mucho trabajo ya
que se completa entre dos o más personas. Una desventaja es que podrían no cumplir
o cumplir erróneamente con una tarea por falta de coordinación.
Teletrabajo: consiste en trabajar desde casa conectados en red con su oficina. Unas de
las ventajas del teletrabajo son la reducción de costos por espacios de oficina y que los
empleados se sentirán más cómodos y satisfechos. Una desventaja es que tal y como
nos sucede con las clases virtuales, podrían presentarse problemas de electricidad y
conexión que podrían afectar el cumplimiento de la tarea o que el empleado cuenta
con más distracciones y puede verse rezagado por estas.
Horario flexible: consiste en horas de trabajo manejables o flexibles dentro de algunos
límites. Ventajas: menos congestionamiento de tránsito en los alrededores del trabajo,
más autonomía para los empleados, reducción del ausentismo, etc. Desventajas: no es
aplicable a cualquier tipo de trabajo y podría tomarse de brecha para rezagarse.
4. ¿Qué son los programas de involucramiento de los empleados?
¿Cómo incrementan la motivación de estos?
Son programas que consisten en tomar en cuenta las aportaciones de los empleados
para incrementar su compromiso con los logros de la empresa. Estos incrementan su
motivación ya que el empleado sentirá que su trabajo y opinión es valiosa para la
organización y su compromiso y satisfacción aumentará en gran medida.
5. ¿Qué es el pago variable? ¿Cuáles son los programas de pago
variable que se usan para motivar a los empleados? ¿Cuáles son sus
ventajas y desventajas?
Son métodos de pagos que pueden tomar las empresas para mejorar la cantidad y
calidad del servicio prestado por sus empleados, de manera que el pago va a variar
dependiendo del desempeños de sus empleados. Algunos de los programas de pago
variable que se usan para motivar a los empleados son: a destajo, con base en el mérito,
en base a aptitudes, etc.
Ventajas: dicho método de pago puede aumentar la productividad a tal punto de que
podrían superar las metas planteadas para recibir más remuneración.
Desventajas: podría provocar situaciones de estrés o inconformidad ya que tendrá la
presión de cumplir con la meta establecida por situaciones que se salen de sus manos.
6. ¿De qué manera motivan las prestaciones flexibles a los empleados?
Con las prestaciones flexibles el empleado tiene la oportunidad de optar por la que más
satisfaga sus necesidades, y como ya sabemos, la satisfacción aumenta si el empleado
satisface sus necesidades con su trabajo.
7. ¿Cuáles son los beneficios de las recompensas intrínsecas en cuanto
a la motivación?
Pues aumenta la motivación y hace que los empleados mantengan una actitud más
positiva hacia sus tareas al ser reconocidos por la grata realización de ellas.