Título de la Asignación: Investigación de Caso Estratégico - Análisis

Estratégico de una Empresa Líder en el Mercado

Objetivo:

El objetivo principal de esta asignación es que desarrollen habilidades analíticas y estratégicas al

realizar un estudio profundo de una empresa líder en el mercado. La tarea consistirá en identificar
y analizar los factores clave que han contribuido al éxito estratégico de la empresa seleccionada,
así como en evaluar las oportunidades y desafíos futuros que enfrenta. Trabajaran en su grupo de
trabajo asignado.

Procedimiento:

1. Selección de la Empresa:
• Cada pareja de estudiantes deberá seleccionar una empresa líder en su respectivo
sector. Pueden elegir empresas que operen a nivel internacional y que hayan
demostrado un éxito sostenido en el mercado.
2. Investigación del Contexto Empresarial:
• Realizar una investigación detallada sobre la historia, misión, visión,
valores y estructura organizativa de la empresa seleccionada.
• Analizar el entorno empresarial, incluyendo factores económicos,
políticos, sociales y tecnológicos que podrían haber influido en la
estrategia de la empresa.
3. Análisis de la Estrategia Actual:
• Identificar y analizar la estrategia actual de la empresa. Esto puede incluir
su posicionamiento en el mercado, su propuesta de valor, ventajas
competitivas y enfoque de marketing.
4. Factores Clave de Éxito:
• Determinar los factores clave que han contribuido al éxito de la empresa en el
mercado. Preguntarse: ¿Cuáles son las fortalezas estratégicas que la empresa ha
capitalizado?
5. Análisis FODA:
• Realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas) de la empresa.
6. Oportunidades y Desafíos Futuros:
 • Identificar y evaluar las oportunidades y desafíos que la empresa podría enfrentar
en el futuro. Esto podría incluir cambios en el mercado, avances tecnológicos,
desafíos competitivos, entre otros.
7. Recomendaciones Estratégicas:
• Basándose en el análisis realizado, proponer recomendaciones estratégicas para
la empresa. ¿Cómo podría mejorar o ajustar su estrategia para mantener o mejorar
su posición en el mercado?
8. Entrega:
• La presentación de la investigación se realizará mediante un informe.
9. Criterios de Evaluación:
• Profundidad y relevancia del análisis.
• Claridad en la presentación de la información.
• Originalidad y creatividad en las recomendaciones estratégicas.
10.Nota Importante:
• La investigación debe ser realizada con rigor académico y basada en fuentes
confiables. Se espera que demuestren un entendimiento profundo de los
conceptos estratégicos y apliquen un enfoque crítico en su análisis.

• Este proyecto busca fomentar la colaboración en parejas para desarrollar

habilidades de trabajo en equipo y permitir a los estudiantes aprender de manera
más efectiva a través del intercambio de ideas y perspectivas.