23/9/23, 7:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 26 de sep en 23:55 Puntos 50 Preguntas 10

Disponible 23 de sep en 0:00 - 26 de sep en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

https://poli.instructure.com/courses/55791/quizzes/131390 1/8
23/9/23, 7:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 20 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 26 de sep en 23:55 al 27 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 23 de sep en 7:52
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

El problema de los líderes descarrilados es la deficiencia para manejar

las relaciones interpersonales. Ahora bien, esta conducta se puede
modificar si se evalúan las fortalezas y debilidades de la personalidad y si
se propone un plan de mejora para modificar las relaciones y habilidades
de liderazgo y así practicar constantemente para encarrilarse
nuevamente. En ocasiones no todos los lideres cumplen las expectativas
y esto se debe a la forma como manifiestan su liderazgo. A partir de lo
anterior, Lussier y Achua (2016), consideran que una de las acciones
para empezar a descarrilarse es:

Iniciar procesos de innovación

Ser egocéntricos y ambiciosos

Retar a su equipo de trabajo

Tener resiliencia

Pregunta 2 5 / 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/55791/quizzes/131390 2/8
23/9/23, 7:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Susy Rosas se encuentra un trancón y tiene reunión, podemos observar

la actitud y el pensamiento en estas dos situaciones:

-Un trancón y tengo reunión, ¡qué mala suerte!

-Un trancón y tengo reunión, ¡vaya! avisaré sobre la situación,

Las personas autodirigidas toman sus propias decisiones para alcanzar

sus metas y objetivos personales. Susy Rosas decide tomar la segunda
situación. Según el planteamiento anterior se puede evidenciar que esta
es la base del:

Autoconocimiento

Autoliderazgo

es correcta

Autoeficacia

Autocontrol

Pregunta 3 5 / 5 pts

Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones.

Daniel Goleman en el anterior contexto hace referencia a:

Liderazgo relacional

Enfoque del comportamiento

E-leadership

https://poli.instructure.com/courses/55791/quizzes/131390 3/8
23/9/23, 7:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Inteligencia emocional

Daniel Goleman ha investigado y escrito sobre la inteligencia

emocional.

Pregunta 4 5 / 5 pts

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen

la organización.

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Pregunta 5 5 / 5 pts

La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la

gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.

Entre los factores que considera la remuneración variable de los

colaboradores de la empresa Policreativa, se incluyó un rubro que valora
el nivel de cumplimiento de los indicadores del Balanced Scorecard
organizacional.

https://poli.instructure.com/courses/55791/quizzes/131390 4/8
23/9/23, 7:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

La función de la comunicación a la que responde esta iniciativa, es:

Control

Motivación

Esta es la respuesta correcta, pues la motivación implica como

resultado, la movilización de los colaboradores hacia una meta u
objetivo acordado.

Información

Expresión de emociones

Pregunta 6 5 / 5 pts

Carlos es un colaborador del área de producción en una empresa de

fabricación de zapatos, siempre se ha destacado por ser muy productivo,
sin embargo sus compañeros de trabajo, quienes propician un ambiente
laboral de chisme e información falsa, le echan la culpa por un problema
de retraso en la producción.

Para el manejo de este conflicto entre los trabajadores y ante el retraso

en la producción, el gerente de operaciones debe:

Poner en marcha el 100% de la producción para cubrir el retraso

ocasionado por el inconveniente.

Utilizar un lenguaje autoritario y totalitario para buscar el culpable de la

pérdida económica.

https://poli.instructure.com/courses/55791/quizzes/131390 5/8
23/9/23, 7:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Reportar a recursos humanos la situación presentada para que sean ellos

los encargados de manejar el impase.

Comunicarse de forma asertiva para dirimir los problemas interpersonales

y solucionar el inconveniente operativo

Este estilo de comunicación es positivo a la hora de relacionarse con

los demás evitando descalificaciones, reproches y enfrentamientos,
facilitando la resolución de conflictos.

Pregunta 7 5 / 5 pts

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

cual su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo
domine y en ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los
postulados del autor:

Lyndall F. Urwick.

Frederick Winslow.

Winlow Taylor.

Sigmund Freud.

Pregunta 8 5 / 5 pts

Dentro de los procesos de envío del mensaje oral, los lideres son pieza
clave en la capacitación y entrenamiento de sus equipos, que permitirán
que la transmisión de los mensajes sea más efectiva; en esos
entrenamientos la primera fase se desarrolla desde

https://poli.instructure.com/courses/55791/quizzes/131390 6/8
23/9/23, 7:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Explique lo que quiere se haga

Genere un compromiso

Prepare a la persona para recibir el mensaje

Objetivo del mensaje

Pregunta 9 5 / 5 pts

El líder de una organización está encaminando todos sus esfuerzo

administrativos, operativos, comerciales y financieros con el propósito de
conseguir los resultados propuestos de ventas presentados a la junta
directiva, es por ello que es consiente que debe articular todas las áreas
de la organización para que trabajen coordinadamente con el firme
propósito de conseguir los resultados propuestos. Esto en un líder se
conoce como:

Pensamiento critico

Planeación operativa

Pensamiento estratégico

Pensamiento instrumental

Pregunta 10 5 / 5 pts

Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y

diagnosticar problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones
son productos, procesos o servicios nuevos y mejorados, o genera
soluciones nuevas y originales; de acuerdo a este contexto se puede
expresar que estamos frente a una organización que toma decisiones:

https://poli.instructure.com/courses/55791/quizzes/131390 7/8
23/9/23, 7:53 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Creativas e innovadoras

Racionales y fundamentadas

Objetivas y rutinarias

Concertadas y adaptadas

Puntaje del examen: 50 de 50

https://poli.instructure.com/courses/55791/quizzes/131390 8/8