4/9/22, 21:34 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
6 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
3 de sep en 0:00 - 6 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
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Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 4 de sep en 21:34
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Susy Rosas se encuentra un trancón y tiene reunión, podemos observar

la actitud y el pensamiento en estas dos situaciones:

-Un trancón y tengo reunión, ¡qué mala suerte! 

-Un trancón y tengo reunión, ¡vaya! avisaré sobre la situación, 

Las personas autodirigidas toman sus propias decisiones  para alcanzar

sus metas y objetivos personales. Susy Rosas decide tomar la segunda
situación. Según el planteamiento anterior se puede evidenciar que esta
es la base del:

 
Autoconocimiento

 
Autocontrol

 
Autoeficacia

 
Autoliderazgo

es correcta

Pregunta 2 5
/ 5 pts
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Víctor Ramírez lleva 20 años trabajando como administrador de una

empresa que hace retratos llamada FotoCam (que este año cumple 50
años). Sin embargo, Víctor ve con gran nostalgia que los buenos tiempos
de la empresa han quedado en el pasado, pues otras empresas se han
adaptado a los cambios de la actual época, así no sólo ofrecen el retrato
sino también servicio de maquillaje y vestimenta para la fotografía,
perfeccionan las selfies, y hasta por internet vende.  Teniendo esto en
cuenta, ¿qué le recomendaría a Víctor que desarrollará como líder de su
empresa?:

 
Producción de una nueva modalidad de fotografiar y vender por las redes
sociales.

 
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos,
socioculturales y económicos.

 
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos,
socioculturales, económicos y demográficos.

 
Hacer un álbum de selfies de todos los empleados para subirla a las rede
sociales y promocionar los retratos de FotoCam.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un

buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de

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su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para

efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,
organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se
encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta
habilidad adquiere relevante importancia.  Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita está relacionada con:

 
La Habilidad humana

 
La Habilidad conceptual

 
La Habilidad técnica

 
La Habilidad administrativa

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente. En su hoja de vida y referencias laborales argumentan sus jefes
que ella tiene la capacidad para comunicar ideas, lograr su aceptación y
motivar a los seguidores para que las apoyen e implementen por medio
del cambio. De lo anterior, se deduce la capacidad de Ana Lucía para:

 
Lograr objetivos organizacionales

 
Lograr el cambio

 
Tener líderes y seguidores

 
Influenciar

Pregunta 5 5
/ 5 pts

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El liderazgo es un proceso de influencia porque:

 
El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

 
El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la
selección de los individuos designados como líderes.

 
El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad
dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

 
El liderazgo permite que se cumplan los resultados.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

El proyecto de vida hace parte de:

 
de la Alta gerencia.

 
de la administración estratégica.

 
la planeación estratégica.

 
las habilidades gerenciales.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

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Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

 
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

 
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

 
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen
la organización.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,

junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Inteligencia administrativa.

 
Habilidades sociales.

 
Autoconciencia.

 
Inteligencia emocional.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

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El proyecto de vida hace parte de:

 
de la administración estratégica.

 
las habilidades gerenciales.

 
la planeación estratégica.

 
de la Alta gerencia.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

 
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

 
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen
la organización.

 
Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

 
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Puntaje del examen:

50 de 50

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