OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES.

¿Qué es una variable?

Según Grau et al. (2004), "el concepto de variable siempre está asociado a las
hipótesis de investigación. Una variable es una propiedad que puede adquirir
diferentes valores en un conjunto determinado y cuya variación es susceptible de ser
medida.
Es aquella característica cuantitativa o cualitativa que es de interés el analizar
su comportamiento en una investigación. Estas variables, según el grado de
complejidad, pueden ser simples o compuestas.

 Variables simples: aquellas cuyo comportamiento está sujeto a un solo

indicador.
 Variables compuestas: aquellas cuyo comportamiento está sujeto a dos o
más dimensiones e indicadores.
Variable dependiente.

Según (Kerlinger y Lee, 2002, p. 43).la “variable dependiente es el resultado medido

que el investigador usa para determinar si los cambios en la variable
independiente tuvieron un efecto”

Variable independiente.

Según McGuigan (1996) una variable independiente en la experimentación “es un

estímulo, el término estímulo se refiere generalmente a cualquier aspecto del medio –
físico, social, etc – que excita a los receptores” (p.51). Es importante destacar que
cuando se habla de estímulo, estamos haciendo referencia a un cierto tipo de
estímulo.

¿Qué son las dimensiones?

Pueden denominarse como sub variables. En conjunto detallan el

comportamiento de la variable en estudio; se recomienda que las dimensiones
provengan de teorías, las cuales deben estar detalladas en el marco teórico. En la tabla
1, se muestran las dimensiones de la variable gestión administrativa, tomando como
referencia lo propuesto por Robbins y Coulter (2017).
¿Qué son los indicadores?

Es la cuantificación o la traducción numérica de las dimensiones. Deben estar

representados de forma clara, de tal forma que nos permita entender el cómo se
comportan las dimensiones y por ende la variable de interés, permitiéndonos saber en
qué situación se encuentra nuestra problemática de estudio.

El definir correctamente los indicadores, invitará a que la investigación puede

llegar a un análisis por indicador, generando un aporte más profundo debido a que se
puede llegar a discutir los resultados de la investigación más allá de un simple
análisis de variables y dimensiones.

Cuadro Nro 3 Variables.

Objetivo General: Aplicar un Sistema de Incentivo para promover la motivación y el

desempeño de los trabajadores de la Empresa Representaciones Eléctricas Volframio,
C.A.
 OBJETIVOS DEFINICIÓN VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
ESPECÍFICOS
Especificar las Según Sherman y Chruden
necesidades que (1999) define el sistema de Motivación.
Factores Intrínsecos Comportamiento,
existen de aplicar un incentivos como un factor
Extrínsecos. ausentismo, bajo
sistema de incentivo motivacional o de estímulo que
desempeño laboral.
para promover la se establece entre el empleado
motivación y el y el empleador que es la
desempeño en los empresa, con el propósito de
trabajadores de la que los trabajadores aumenten
Empresa su productividad de manera
Representaciones individual o en grupo,
Eléctricas Volframio, mejorando los resultados para
C.A. la empresa a corto y largo
plazo.

Determinar cómo se
(Hose, 2018)
relaciona la
Es la manera en la cual los Necesidades humanas Integración, pro actividad,
motivación laboral
colaboradores desarrollan sus Desempeño (de logro, de poder, de eficiencia, entusiasmo.
con el desempeño de
actividades laborales, viene a Laboral. afiliación)
los trabajadores de la
ser la manera donde desarrollan
Empresa
sus funciones laborales los
Representaciones
empleados, la cual mediante la
Eléctricas Volframio,
inspección del rendimiento, el
C
empleador tiene en
 consideración las capacidades
de liderazgo, manejos de los
tiempos, aplicación de
habilidades de productividad y
organización, con el fin de
estudiar a cada trabajador
.
individualmente.

Elaborar un sistema Gorbaneff (2009, pág. 73)

de incentivo para estableció un concepto Ambiente laboral Promover la motivación
Trabajo en equipo,
promover la de incentivo: La recompensa y desempeño
Sentido de pertenencia,
motivación y el total, que abarca los aspectos
dinamismo, calidad de
desempeño laboral de financieros y no financieros,
servicio.
los colaboradores de condicionada a la medición del
la empresa resultado de un trabajo o a la
Representaciones observancia de ciertas normas
Eléctricas Volframio, de conducta.
C.A.