PROPUESTA N° 3

PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

CARLA MONSÁLVEZ RODRIGUEZ.

 Justificación
En base al trabajo realizado desde el año pasado en la empresa, se puede desprender la necesidad de
crear un área que este lidera por planteamientos del trabajo psicológico conductual, con el objetivo de
dar cumplimiento a necesidades propias del servicio en terreno;

-Evaluar las competencias laborales de los cargos S.T, conocimientos, actitudes y habilidades
necesarias para cumplir exitosamente las actividades, según estándares por el sector productivo.
-Entrega constantemente de asesorías en materia de 3D.
-Contar con plan de nivelación de brechas, en todas las dimensiones.
-Entrega de reforzamiento positivo, mayor motivación =mejor producción.

Por otra parte, la empresa actualmente realiza pocas actividades en las cuales los trabajadores puedan
reducir los factores negativos provocados por situaciones no resueltas. Así como también, no cuentan
con capacitaciones mensuales en las que puedan aprender a controlar todo tipo reacciones o
emociones negativas que están afectando el desempeño y sentido de pertenencia en la empresa.

Por último y no menos importante, a través de las entrevistas de la primera etapa “Crisis” se obtuvo
considerable información acerca de los propios criterios del área de trabajo de cada contrato, tales
como la motivación de cada uno de los colaboradores al interior de la E°, estabilidad laboral, la
comunicación que se maneja entre equipos, la percepción que tiene cada uno de ellos frente a las
dinámicas de bienestar que aplica la empresa, la necesidad de las pausas activas, el manejo de
emociones. A modo de conclusión, se hace necesario crear un plan de intervención a largo plazo para
 Plan de Nivelación 3D / Propuestas

IDEA 01. IDEA 02.

Integración de Autenticidad de las
Competencias Experiencias
Técnicas y
Conductuales
IDEA 03. IDEA 04.
Hitos en la formación Inspiración y
modelaje
 PLAN DE NIVELACIÓN DE BRECHAS

 Presentación y reporte Plan de Nivelación – Empresas Contratistas

 Control Plan de Nivelación – Contract Owner (mediante formulario de Nivelación de
Brechas)

El plan de nivelación es de exclusiva responsabilidad de empresas contratistas

y
disponen de seis meses, desde la evaluación inicial de los trabajadores,
para realizarlo y nivelar las brechas que apliquen a cada caso.
Evaluación de Competencias - Modelo 3D
Re evaluación

 Aplica solo para aquellas DIMENSIONES donde el trabajador haya obtenido categoría COMPETENTE CON
OBSERVACIONES
y/o NO COMPETENTE.
 Las empresas contratistas tendrán dos oportunidades, por cada dimensión, para re evaluar a sus trabajadores y será
el
Contract Owner el que deberá autorizarlas mediante el formulario Solicitud de re evaluación y remitirla a la empresa
evaluadora.

PLAZOS MÍNIMOS PARA

RE EVALUACIÓN
 Plan de Fortalecimiento Del Bienestar Laboral y el Manejo de las
Emociones.

Sensibilizar a los Líderes de Vulco, APLICACIÓN cuestionario de motivación

frente a la importancia de la
dinámica
Identificar las causas que afectan
motivacional e interacción grupal a
partir de un modelo de bienestar
integral, que garantice la
satisfacción y su calidad de vida
laboral.
y satisfacción laboral, elaborado por
García, Pacas y Ramírez (2006) y el
segundo un test de productividad del autor
la dinámica motivacional e
Chiavenato (1999).
interacción grupal.
Al gerente aplicar, un test de dirección por
hábitos- evaluación por desempeño
DPHED) de García y Díaz (2008).
Proponer un modelo de bienestar
que garantice un apropiado
ambiente laboral y promover la
integración en cada uno de los
colaboradores a la misión que se
desea proyectar, con el principal
objetivo de mejorar la calidad y
rendimiento.
 ¿Qué hacemos?
M O T I VAT I O N A L P S Y C H O L O G Y

SOLUCIÓN 01. SOLUCIÓN 02.

Fortalecer el desempeño laboral de los

Concientizar permanente a los miembros de
trabajadores a través de una adecuada
los contratos la importancia de la motivación
motivación para mejorar las condiciones de
y su incidencia en la consecución de los
trabajo de los empleados y al mismo
objetivos empresariales.
tiempo contribuir al cumplimiento de los
objetivos de producción planteados por la
dirección.

SOLUCIÓN 03.

Proponer las estrategias necesarias en

relación a los resultados obtenidos, para
contribuir al mejoramiento de la motivación
laboral del personal S.T.
 Planeación del Programa 2020
Para el cumplimiento de los objetivos de la propuesta se ha planteado el siguiente plan operativo que se
encuentra dividido en tres fases, en las mismas que se especifican las metas, las actividades a realizar, los
recursos y el tiempo en el que se desarrollan cada una de ellas

SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

DESENSIBILIZACI
Información sobre el Jornadas Aplicación de Modificación y
ÓN.
proceso de motivación informativas a los Cuestionarios- programación de
JORNADA hacia los empleados miembros de la Análisis de los nuevas conductas, a
organización resultados través de técnicas
INFORMATIVAS. conductuales
- Reuniones -Trabajo en equipo Obtenidos.
APLICACIÓN - Entrevistas
-Intercambio de ideas
CUESTIONARIOS.
Trabajar en desarrollar Trabajar en desarrollar
INTERVENCIÓN recompensa recompensa
CONDUCTUAL. intrínseca, para que el intrínseca, para que el
trabajador trabajador
experimente experimente
internamente orgullo y internamente orgullo y
habilidad manual por habilidad manual por
el trabajo bien hecho. el trabajo bien hecho.
 Plan de Servicios SBC

PRODUCTO / SERVICIO PRODUCTO / SERVICIO

SAFE CONDUCT
PSYCHOLOGY OF
Poner foto Poner foto

BEHAVIOR

Observaciones en terreno a los trabajadores en el Verificación por medio de comparación de índices de

cumplimiento de las tareas y retroalimentación insitu en conductas inseguras y control de conductas reforzadas
caso de la detección de algún error. aplicadas a largo plazo.

Actualización del inventario de comportamientos críticos,

en base a la observación y nuevos registros de conductas
inseguras.

Reforzamiento de conductas seguras a través de técnicas

lúdicas en terreno y/o planta eliminación de inseguras.