Alumno: Del Aguila Pinedo Jean Pierre

Ejemplos de departamentalización:

Departamentalización por funciones.

1) Google:
Esta empresa de tecnología está organizada en departamentos
funcionales como ingeniería, marketing, ventas, recursos humanos y
finanzas. Cada departamento se enfoca en actividades específicas
relacionadas con su función principal, lo que contribuye al éxito general
de la empresa.
2) Ford Motor Company:
En la industria automotriz, Ford se divide en divisiones según la función.
Cuenta con departamentos de diseño, ingeniería, fabricación, marketing
y finanzas para gestionar de manera eficiente todas las fases del ciclo
de vida de un vehículo.
Departamentalización por productos.
1) Nike:
Esta empresa de ropa y calzado deportivo utiliza divisiones de productos
para administrar sus líneas de productos. Tiene secciones dedicadas a
calzado deportivo, ropa deportiva, accesorios y equipamiento. Cada
departamento se centra en el diseño, desarrollo y comercialización de un
producto específico.
2) Apple:
Conocida por su amplia gama de productos electrónicos, Apple utiliza
divisiones de productos para administrar su línea de productos, que
incluye iPhone, iPad, Mac, Apple Watch y servicios como Apple Music y
App Store. Cada división es responsable del desarrollo, mercadeo y
soporte de sus respectivos productos.
Departamentalización por zona geográfica.
1) Coca-Cola:
Como empresa global de bebidas, Coca-Cola utiliza una división
geográfica para gestionar sus operaciones en todo el mundo. Cree
divisiones regionales o divisiones para administrar marketing, ventas,
distribución y operaciones en cada región o país específico.
2) Amazon:
Como una de las mayores empresas de comercio electrónico, Amazon
utiliza un enfoque de sectorización geográfica para gestionar sus
operaciones en todos los países y regiones. Crear departamentos o
unidades de negocio específicos para cada región, responsables de la
logística, atención al cliente y estrategias de venta adaptadas a las
condiciones locales.
Departamentalización por procesos.
1) Toyota:
Esta empresa automovilística japonesa es conocida por su enfoque en la
mejora continua y la eficiencia de los procesos. Utiliza la
departamentalización de procesos en su sistema de fabricación, donde
cada departamento se especializa en una parte específica del proceso,
como ensamblaje, pintura, estampado o control de calidad.
2) FedEx:
Como empresa líder de mensajería y logística, FedEx utiliza
departamentos de procesos para gestionar sus operaciones. Cuenta con
departamentos que se ocupan del transporte, la clasificación, el envío y
el seguimiento de la paquetería, lo que garantiza la correcta ejecución
de todas las fases del proceso logístico.
Departamentalización por tipo de cliente.
1) ABC del BCP:
Los bancos pueden utilizar la distribución de sucursales por tipo de
cliente para gestionar sus servicios financieros. Puedes tener
departamentos dedicados a diferentes segmentos de clientes como
banca personal, banca de empresas, banca de inversión y banca
privada. Cada departamento se enfoca en satisfacer las necesidades
específicas de su tipo de cliente.
2) Agencia de seguros XYZ:
Una agencia de seguros puede usar la segmentación por tipo de cliente
para atender diferentes datos demográficos. Puede tener departamentos
que se centren en seguros de automóviles, seguros de salud, seguros
de vida y seguros comerciales. Cada departamento está diseñado para
satisfacer las necesidades específicas de diferentes clientes.