1) La departamentalización es el proceso de dividir una organización en diferentes

departamentos o áreas funcionales con el fin de organizar y gestionar eficientemente

las actividades y responsabilidades. Cada departamento se enfoca en tareas
específicas y funciones relacionadas, lo que facilita la coordinación, la comunicación
y la toma de decisiones dentro de la organización. Esta estructura ayuda a las
empresas a especializarse y a gestionar sus operaciones de manera más efectiva.

2) El colegio tiene una departamentalización Funcional

3) Para una pequeña y mediana empresa (PYME), se suele recomendar la

Departamentalización Funcional. Este método implica estructurar las actividades de
la empresa según áreas específicas, como ventas, finanzas, manufactura y gestión
de personal.

4) Departamentalización por Producto: Esta forma de organización agrupa a los

empleados y recursos en función de los diferentes tipos de productos que ofrece la
empresa. Es especialmente adecuada si los productos de diferentes rubros
requieren equipos especializados y estrategias de marketing distintas. Cada unidad
de negocio puede concentrarse en sus productos específicos.

5) Coca-Cola:

Departamentalización por Producto: Dado que Coca-Cola ofrece una amplia gama
de productos, desde refrescos hasta bebidas no carbonatadas y productos
relacionados, es probable que utilice una departamentalización por productos o
categorías de bebidas. Cada categoría podría tener su propio equipo de gestión y
estrategia.

Serenísima:

Departamentalización por Producto: Serenísima probablemente utilice una

departamentalización por tipo de producto, como leche, yogur, queso, entre otros.

Nike:

Departamentalización por Producto o Línea de Producto: Nike se especializa en

ropa, calzado y equipos deportivos, por lo que es probable que utilice una
departamentalización por líneas de productos o categorías de deportes. También es
conocida por su enfoque en la innovación, lo que podría dar lugar a equipos de
diseño y desarrollo dedicados.

McDonald's:

Departamentalización por Función: McDonald's, como una cadena de restaurantes

de comida rápida, suele utilizar una departamentalización por funciones, con
departamentos como marketing, operaciones, recursos humanos, finanzas y otros.

Multiple Choice:
1. c)
2. c)
3. a)
4. d)
5. c)
6. c)
7. b)