T.P.

Nº2: ORGANIGRAMA DE UNA GRAN EMPRESA

ORGANIZACIÓN MIXTA O CONJUNTA

Las empresas adoptan un sistema mixto entre la organización lineal y la funcional,
aprovechando de esta manera las ventajas que ofrecen ambas y eludiendo la mayoría
de los inconvenientes.

El sistema mixto se basa en la creación de departamentos separados que se encargan

de asistir o asesorar a la dirección en la conducción de ciertos aspectos técnicos o
especializados del trabajo.

La asamblea de accionistas es la que pone el capital y elige al directorio.

El síndico será el encargado de controlar las decisiones del directorio.

ASAMBLEA DE

ACCIONISTAS

SÍNDICO DIRECTORIO

DIRECTOR GENERAL

_______________________
__

DIVISION INGENIERIA DIVISIÓN MANUFACTURA DIVISION FINANZAS DIVISION PERSONAL DIVISION

Y R.I. COMERCIALIZACIÓN

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

DIRECTOR

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

1 2 3 4 5
A continuación vamos a comentar los cinco las cinco funciones del diagrama según lo
hablado en la clase:

1) DIVISION INGENIERIA

Define que es lo que se va a fabricar, y se encarga del diseño del producto, así
como de su calidad y confiabilidad (integridad del producto).

2) DIVISION MANUFACTURA

Una vez definido el producto, el paso siguiente es ver cómo se va a fabricar:

máquinas y herramientas necesarias. El gerente de planta está a cargo de
producción, mantenimiento e ingeniería de procesos.

La división manufactura se completa con abastecimiento, ingeniería industrial y

programación y control.

En la figura siguiente se aprecian las subdivisiones:

3) DIVISION FINANZAS

Se encarga de estudiar costos del producto, presupuestos y fijar precio que se le

pondrá al producto.

Además realiza: la liquidación de sueldos, contabilidad general.

La tesorería se encarga físicamente del manejo del dinero.

4) DIVISION PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS

Cuenta con un gerente que se encarga del personal: Administración de personal

(licencias y permisos).

El gerente de relaciones industriales atiende las relaciones laborales, servicio

médico, de vigilancia, comedor, y seguridad industrial.
5) DIVISION COMERCIALIZACION

Ventas y distribución de los productos a nivel país. Para la exportación tenemos

una subdivisión aparte que se encargará de la venta y de los repuestos y servicios
necesarios.

Repuestos y servicios: entrena a los usuarios, concesionarios para explicar el

funcionamiento y mantenimiento del producto.

También está encargada por supuesto de los repuestos y servicios a nivel país.

Finalmente tenemos la subdivisión Planificación comercial, la cuál se encarga de

investigación de mercado, clave para poder insertar el producto en el mismo.,
planificación de productos (que nuevos productos se pueden fabricar para entrar al
mercado), publicidad y promoción y la atención de concesionarios.