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Castro Katherin. Ac s6
Castro Katherin. Ac s6
Nombre de la materia
Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Nombre de la Tarea
ANALISIS DE CASO
Unidad 6
Los espectáculos del Cirque du Soleil suelen combinar elementos de teatro, danza, música, acrobacias y más.
Para lograr esta fusión, se requiere una estrecha colaboración entre los diferentes equipos y departamentos,
lo que fomenta la interdisciplinariedad.
Hay una serie de conflicto administrativa disfuncional por el simple hecho que el elenco
supera las capacidades de la directora, no había sentido humano común y era muy mal remunerado el pago
ya que solo era por eventos, a su vez los actores no se sentían valorados por las giras extensas no podían ver
a sus familias y terminaban por ir se.
Es muy difícil cambiar y regular lo que por muchos años se ha permitido, sobre todo cuando se tienen
personalidades muy fuertes con mentes creativas y además diferentes culturas. Una propuesta de solución
puede ser que los artistas y al staff propongan unas reglas de convivencia de todo el equipo y respetar los
tiempos de trabajo y cuando estén afuera.
Comunicación efectiva
Trabajo en equipo
Autocritico
Sentido Humano
Empatía
Poder de negociación
Motivación
2
Unidad 6 Competencias gerenciales
Genera una reflexión final, a manera de conclusión, acerca de la importancia del liderazgo, la
negociación, el manejo de conflictos y el trabajo en equipo en las organizaciones.
El gran éxito del Crique du Soleil se debe al cambio de mercado en el que no tienen una competencia directa
aunado a elementos del mundo del teatro que les ha permitido crear un show inigualable. La planificación y
reducción de costos al crear un show les permitió atraer rápidamente una gran masa de clientes, generando
economía dejando en desventaja a sus competidores, aunado a eso crear un negocio único que elevo los
obstáculos presentes para estar en los primeros planos del entretenimiento, pero con un gran mérito de los
retos y asumiendo el cambio