Entrega

Nombre de la materia
Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Psicologia Organizacional

Nombre del alumno

Jennifer De Castro Moreno
Matrícula
200330729

Nombre de la Tarea
Características de un líder eficaz
Unidad 6

Nombre del Tutor

Yolanda Monrroy Mendoza
Fecha
05/10/2023
Unidad 4 Resposabilidad social empresarial
Competencias gerenciales

Liderazgo
El liderazgo es un conjunto de habilidades que tiene una persona para guiar a otras e influenciar las
para que trabajen de manera eficiente, con entusiasmo y logran los objetivos indicados. un buen líder
debe ser profesional , adaptable a los cambios y capaz de realizar el trabajo en un equipo sin problema
alguno debes ser comunicativo, honesto, estratega, disciplinado, creativo con capacidad de tomar
decisiones trabajar bajo presión poder y saber negociar entre otras habilidades .Un verdadero líder
establece una meta en común, inspira su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre
avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es posible superarlo; un líder
no tiene miedo a su competencia, al contrario trata de mejorar constantemente.

Haz una breve descripción de la situación reflejada en el caso. Cirque Du

Solei
Es una corporación que inició como un distractor social sin imaginar que más adelante su fama,
estructura y dedicación lo harían ser el circo más taquillero de la historia. Pero para llegar a este punto
se debió pasar por varios conflictos internos que uno como espectador no imaginario. Podríamos
hablar desde la parte del reclutamiento masivo que se necesitaba para poder adecuar las diversas
giras, el tiempo demandante que se usaba para los entrenamientos. Este caso nos muestra los
diversos puntos que tiene una organización, tanto positivos como negativos y entre ellos está los
tiempos que se usan para los castings y la inclusión de diversas culturas. También observamos cómo
es que generan exigencias para el área staff, ya que conforme va creciendo la demanda, se requiere
personal con más experiencia y habilidades que ayuden dentro y fuera del show. Hablamos de temas
como el ascenso, el sueldo, las oportunidades de crecimiento y la renuncia de un elenco. Conocemos
las consecuencias del aumento en las entradas y la opinión de los actores en el crecimiento tan
repentino. Este caso nos ayudará a darnos cuenta que no toda empresa por grande que sea es
perfecta y que siempre se debe tener en cuenta que a la par que se va creciendo uno debe hacerlo de
igual manera.

¿Hay trabajo en equipo?

Dentro del espectáculo el trabajo en equipo no estaba a discusión ya que todos sabían que para dar
un buen show y alcanzar los objetivos de la función deberían trabajar de manera uniforme siendo una
sola pieza y de esta manera generar la confianza para sus compañeros. Sin embargo, en la parte
operativa/ administrativa existe poco trabajo en equipo, esto debido a la mala estructura y delegación
de responsabilidades a los asesores artísticos. La falta de comunicación e integración por parte de los
líderes encargados dejaba mucho que desear, puesto que no llegaba a un acuerdo específico para
qué tanto actores, staff y la cuadrilla se encontrará motivada y dispuesta a generar un trabajo en
equipo. Hay manera de mejorar la forma de trabajar: la innovación y adaptación al cambio nos
garantiza un mejor entorno laboral sólo es que es cuestión de saber implementarlo en el momento
correcto.

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Unidad 4 Resposabilidad social empresarial
Competencias gerenciales

¿Existe conflicto? Indica el tipo, su causa y si es funcional o disfuncional.

Claramente existe un conflicto el cual es disfuncional puesto que los problemas perjudican hasta cierto
punto la productividad. Esto se generó debido a la falta de comunicación entre actores y líderes a
cargo y aunque el ambiente de trabajo en las giras era bueno siempre había inconvenientes por parte
de los actores ya que señalaban estar mucho tiempo fuera de su hogar dejando de largo su vida
personal y ésta no era remunerada económicamente ya que el método de pago era por evento. A
pesar de los intentos que se generaban para mantener contentos y cómodos a los empleados estos
en su mayoría se retiraban debido a las bajas oportunidades de crecimiento, aumento de sueldo e
inclusive un cambio de rol.

¿Cómo abordarías el conflicto? Haz una propuesta de solución

Una solución podría ser el dar un bono y oportunidad de crecimiento y en cuando lleguen a su lugar
de origen darle un poco mas de tiempo para estar con sus familias y así compensarlos y evitar la
rotación del personal y ofrecer cursos de capacitación para tener mayor crecimiento. Manejar la
comunicación para que tengan la confianza suficiente para acercarse a los jefes inmediatos y así
exponer sus opiniones de inconformidad y hasta algunas ideas para llegar a un acuerdo.

Identifica y menciona las competencias requeridas en un líder para manejar

el conflicto

 Negociación
 Motivación
 Asertividad
 Comunicación Efectiva
 Manejo de conflictos
 Trabajo bajo presión
 Escucha activa
 Toma de decisiones
 Capacidad de análisis.

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Unidad 4 Resposabilidad social empresarial
Competencias gerenciales

Genera una reflexión Final, a manera de conclusión, acerca de la importancia

del liderazgo, la negociación y el manejo de conflictos y el trabajo en equipo
en las organizaciones.

El liderazgo es de vital importancia en nuestra vida laboral, así como en la interpersonal, ya que de
esta manera nosotros podemos saber las capacidades y operaciones para un desempeño mejor
equilibrado en la toma de decisiones ya que un líder desempeñado puede hacer un trabajo
excepcional, así como hacer que sus compañeros o trabajadores tengan un buen desempeño creando
así las oportunidades para mejorar y evitar conflictos en las organizaciones y así también evitar la
rotación del personal ya que esto nos genera un costo.

Referencias

https//www.ntprox.net/tips-y-consejos /la importancia del liderazgo

Recuperado de https://www.caminofinancial.com/es/pequenas-empresas-que-se-hicierongigantes-8-
historias-de-exito/