Nombre de la materia

Competencia gerenciales

Nombre de la Licenciatura
Pedagogia

Nombre del alumno

DULCE XIMENA OLIVARES VAZQUEZ

Matrícula
010311461

Nombre de la Tarea

Unidad # 3
Nombre de unidad

Nombre del Profesor

Fecha
12-06-2023
 ACTIVIDAD 6

Existe el trabajo en equipo, ya que la carga de trabajo es de una

gira mundial y lo principal ha sido trabajar en conjunto para
obtener los resultados que obtuvieron, pero la falta de
comunicación por parte de los lideres encargados de las áreas,
dejaba mucho que desear, no se llegaba a un acuerdo
específico tanto actores, staffy la plantilla se encontraba
motivada y dispuesta a generar un trabajo en equipo

Hay una serie de conflicto administrativa disfuncional

por el simple hecho que el elenco supera las
capacidades de la directora, no había sentido humano común y
era muy mal remunerado el pago ya que solo era por eventos, a
su vez los actores no se sentían valorados por las giras extensas
no podían ver a sus familias y terminaban por ir se.
La directora debe delegar funciones, las metas requieren
necesidades del Cirque por cubrir artistas que son de necesidad
en los shows, la mejor opción es conseguir personas de
confianza para ayudar en audiciones.
Crear roles acordes a la logística del lugar donde radican los
artistas para que pasen tiempo de calidad con sus familias.
 Comunicación efectiva
 Trabajo en equipo
 Autocritico
 Sentido Humano
 Empatía
 Poder de negociación
 Motivación

El gran éxito del Crique du Soleil se debe al cambio de mercado en el

que no tienen una competencia directa aunado a elementos del
mundo del teatro que les ha permitido crear un show inigualable. La

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planificación y reducción de costos al crear un show les permitió atraer
rápidamente una gran masa de clientes, generando economía
dejando en desventaja a sus competidores, aunado a eso crear un
negocio único que elevo los obstáculos presentes para estar en los
primeros planos del entretenimiento, pero con un gran mérito de los
retos y asumiendo el cambio