Gestion empresarial

INTEGRANTES:
MIRANDA ESPIRITU LUCERO
FLORES CRUZ MARINA
JULLUNI SOTO ANTONY
MENDOZA NIVIN EDINSON
OLIVERA VILLEGAS ALEJANDRO
PIERO
HERRERA TAPIA CARLOS LIONEL

2023
 Procesos Organizacionales
Los procesos organizacionales
son el conjunto de pasos que
deben llevar a cabo los
miembros de una organización
para lograr las metas,
objetivos establecidos por la
misma. Dichos procesos son los
siguientes:

1 Autoridad
tiene que ver normalmente con el puesto que 2 Poder
ocupa una persona dentro de la organización, se
considera el derecho inherente de un puesto según Mintzberg es la capacidad para
gerencial para dar órdenes y esperar que éstas generar efecto o afectar los elementos
se cumplan. de la organización, es decir, es
Para facilitar este cualquier cualidad que posee una
proceso se elabora una persona sobre los demás miembros de
cadena de mando y se
la organización, quien ejerce el poder
le otorga a cada
se considera un líder.
gerente cierto grado
de autoridad.

3 LIDERAZGO

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es el proceso de dirigir e
influir en las actividades TOMA DE DESICIONES
de los miembros del
grupo, se considera las Es el proceso de contestar a una dificultad
capacidades y eligiendo una salida viable la cual todos los
habilidades para miembros de la organización puedan acceder
reconocer, hallar, usar y y la respeten.
motivar a todo el talento
humano de la
organización hacia el
logro de las metas y
objetivos.

5 COMUNICACION
6 CONFLICTO
Es el proceso de transmitir Surge siempre que los intereses se
la información a quienes enfrentan y cada parte ajustará su
tienen que tomar las posición a lo que sea coherente, el
decisiones, a su vez posibilita conflicto es inevitable y muy
la coordinación y el control de importante dentro de las
las actividades de la organizaciones porque es allí cuando
organización, siendo se hace notar cuales son los
importante en todas sus procesos que tiene la organización
maneras. para resolverlos, bien sea
desarrollando nuevos métodos de

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INNOVACION resolución o aplicando algunos ya
presentes, por ejemplo la
Es el resultado de la negociación que a su vez es un
imaginación, se basa proceso de comunicación.
en la transformación
de una idea en un
producto negociable o
en otro caso en un
proceso eficiente para
la organización.

8 CAMBIO

Es la modificación de señalada
estructura, procedimiento,
costumbre, comportamiento,
actitudes, normas para adquirir otras
que permitan la adaptación de la
organización al contexto (ambiente
externo e interno) en el cual se
encuentra la organización.