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GRUPO N.

04

MIRANDA ESPÍRITU LUCERO

FLORES CRUZ MARINA

JULLUNI SOTO ANTONY

MENDOZA NIVIN EDINSON

OLIVERA VILLEGAS ALEJANDRO

PIERO

HERRERA TAPIA CARLOS

ASESORA:
Mgtr. CPC. Hurtado
Celmi, Jacqueline
Lilian
MODELO DE NEGOCIOS
MANAGEMENT
MANAGEMENT ES UNA FIRMA INTERNACIONAL DE
CONSULTORÍA, CENTRADA EN EL ASESORAMIENTO DE
NEGOCIO, FINANZAS, RIESGOS, ORGANIZACIÓN, TECNOLOGÍA
Y PROCESOS.

MANAGEMENT VERSION 1.0


Es un sistema de control y mando, una estructura
jerárquica donde no se permite que las personas
sean innovadoras o creativas y proponer nuevas
soluciones, los líderes piensan que la consecución
de los objetivos de la organización, pasa por el
control férreo, la reparación y el reemplazo de
las “piezas” (personas).
Su Creador es Frederick W. Taylor.

MANAGEMENT VERSION 2.0


Es relativamente nuevo, y hace referencia a la disciplina tecnológica
enfocada en realizar exitosamente los proyectos que enfrenta una
empresa en todos sus ámbitos, tanto a nivel táctico como estratégico.
Potencian la conciliación de la vida personal y profesional de sus
trabajadores
•Periódicamente se cuestionan las verdades inmutables (y por tanto,
desafía su propio status)
•Piensa a largo plazo y en global también Escucha, aprende e innova
la nueva forma de entender las relaciones profesionales que se dan
entre las organizaciones y las personas, está obligando a las empresas
a revisar su forma de buscar y atraer talento, evolucionando desde un
rol tradicional de empleador hacia el Social Recruitment.

MANAGEMENT VERSION
3.0
Fue creado Jurgen Appelo. El objetivo de
este tipo de gestión es crear comunidad,
para compartir conocimiento,
experiencias, aprender de los demás, es
una fomra de afrontar el liderazgo y la
gestion de equipos y organizaciones.

CONCLUSION
Si el Management 1.0 se caracterizaba
por decisiones “desde arriba”, el
Management 2.0 busca un consenso. En
camio, el Management 3.0 es la
evolución de los dos anteriores hacia
jerarquías más difuminadas, como
comenta Jurgen Appelo

“la gestión es demasiado


importante para dejársela
a los manager”
Jurgen Appelo, autor del libro
Management

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