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UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

TRABAJO PRACTICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Administración de Personal (454/96)

ALUMNOS GRUPO 4:

Vanesa Jaquelina Gatica N.º REG. 902846

Agostina Ledesma N.º REG. 906428

Julieta Righi N.º REG. 895563

Tomás Noberasco N.º REG. 908184

Tomás Szewczuk N.º REG. 899331

PROFESORA:

Ariela Paola Schulman

BUENOS AIRES, ARGENTINA

2023
CASO: MAKEUP.net

1) Si tuviéramos la oportunidad de tener una reunión con el presidente de la


compañía, le preguntaríamos lo siguiente:

a. ¿Utilizan un sistema de premios, bonos o beneficios para destacar los logros de


los empleados?

b. ¿Cuáles son las actividades que realizan hacia los empleados, para que
sientan el vínculo con la organización?

c. ¿Cuáles son los procesos para generar una unión en el equipo de trabajo?

d. ¿Está implementado tomarse el día libre el día de su cumpleaños?

e. ¿Tienen dentro de la organización espacios destinados para que los empleados


realicen actividades de diversión, relax o ejercicios?

g. ¿Cuál es el nivel de concientización que utilizan para que sus productos no


estén testeados en animales?

h. ¿Qué porcentaje de sus productos son de componentes naturales,


hipoalergénicos, y biodegradables?

i. A la hora de contratar nuevos empleados ¿Cuáles son los métodos a seguir? ¿Y


qué es lo que tiene en cuenta la compañía?

j. ¿Qué acciones lleva a cabo Makeup.net para lograr una mejor comunicación
interna?

k. ¿En qué contexto se mueve la empresa: volátil, complejo, incierto, ambiguo,


estable?

l. ¿Cuáles son las 3 principales actividades mediante las cuales se diferencian de


otras empresas con respecto al respeto al medio ambiente?

2) Definición de visión, misión, valores.

Visión de MAKEUP.net

Ser reconocidos a nivel global como líderes en la industria de la cosmética y


productos de peluquería, destacando por nuestra constante innovación,
compromiso ambiental y apoyo al desarrollo de la mujer en la sociedad, siendo
una empresa acogedora para jóvenes talentos.
Misión de MAKEUP.net

Nuestra misión es ofrecer a nuestros clientes productos de belleza de alta calidad


que resalten su autenticidad y estilo personal. A través de la innovación constante
y el respeto al medio ambiente, buscamos satisfacer las necesidades cambiantes
de nuestros clientes y crear un impacto positivo en la sociedad. Valoramos y
cuidamos de nuestro talentoso equipo de colaboradores, fomentando su desarrollo
profesional y personal.

Valores de MAKEUP.net:

Innovación: Nos apasiona la búsqueda constante de nuevas ideas y soluciones


para ofrecer productos y servicios innovadores que sorprendan y satisfagan a
nuestros clientes.

Compromiso Ambiental: Estamos comprometidos con la protección del medio


ambiente en todas nuestras operaciones y productos. Buscamos reducir nuestro
impacto ambiental y promover prácticas sostenibles en toda la cadena de valor.

Desarrollo de la Mujer: Creemos en el potencial de las mujeres en la sociedad y


en nuestra empresa. Apoyamos activamente el crecimiento y empoderamiento de
las mujeres, tanto dentro como fuera de MAKEUP.net.

Integridad: Actuamos con honestidad y ética en todas nuestras relaciones y


decisiones comerciales. Mantenemos estándares de alta calidad en nuestros
productos y servicios.

Compromiso Social: Contribuimos a mejorar las comunidades en las que


operamos a través de iniciativas sociales y de responsabilidad corporativa.
Promovemos la igualdad y la diversidad.

Cultura de la Participación: Fomentamos la participación activa y el compromiso


de todos nuestros empleados en la toma de decisiones y la generación de ideas.
Valoramos la contribución de cada miembro del equipo.

Desarrollo del Capital Humano: Reconocemos que nuestro éxito depende del
desarrollo y crecimiento de nuestros empleados. Brindamos oportunidades de
formación y desarrollo para potenciar sus habilidades y creatividad.

3) Objetivos estratégicos.

Los objetivos estratégicos generales de la compañía son mantener a largo plazo


su posición competitiva actual, seguir creando vínculos con otros países y
fomentar medidas que apoyen a la mujer y su rol en los diferentes ámbitos de la
sociedad actual.
Respecto al área de RRHH, los objetivos estratégicos son la integración de este
sector a nivel directivo y la creación de departamentos de RRHH en todas las
filiales. Al mismo tiempo, mejorar las competencias de sus empleados, el
desarrollo de su creatividad y valoración del compromiso de cada trabajador.

Las acciones a implementar que proponemos son:

a) Desarrollo de la creatividad y competencias de los empleados: La


empresa podría fomentar un ambiente de trabajo que estimule la
creatividad y generación de ideas innovadoras mediante la inclusión de
cursos de formación que incrementen el potencial creativo y las
competencias de los empleados.

b) Desarrollar vínculos globales y mantener su posición competitiva:


Para llevarlos a cabo, la empresa podría realizar inversiones en nuevas
tecnologías que permitan mejorar procesos, también involucrarse y
desarrollar aún más la participación de los empleados y que estos se
sientan involucrados y aporten nuevas ideas que puedan mejorar los
productos, marketing, formas de ventas de la compañía, manteniéndola en
el nivel más alto de competitividad y conectada con los distintos países.

c) Crear programas de rotación temporal entre filiales, para así lograr no


solo el intercambio social, sino también cruzar conocimientos y nuevas
ideas.

d) Fomentar y aplicar políticas sobre el rol y espacio de la mujer dentro


de la empresa y que estas logren repercutir en los distintos sectores de la
sociedad. Crear un canal de apoyo anónimo al que las mujeres puedan
acudir en caso de que se den situaciones que atenten contra este objetivo.

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