SEGUNDA ENTREGA TRABAJO COLABORATIVO

ELIANA CARRILLO

MARTHA ANDREA GUTIERREZ BALLEN

JUAN MANUEL MORA

ALEXANDER OSPINA OCAMPO

PAOLA ANDREA UREÑA SOSA

LIDIOLA PRIETO PULIDO

POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

BOGOTÁ

2019
 TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION………………………………………………………………………...3
2. JUSTIFICACION…………………...………………………………………………….…4
3. CONTENIDO……………………………………………………………………………..5
4. CARTAS DE PRESENTACION DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO …………….8
5. INFOGRAFIA CON LAS CORRECCIONES DE LA PRIMERA ENTREGA …………9
6. INFORMACION BASICA DE LAEMPRESA…………………………………………..9
6.1.NOMBRE DE LA EMPRESA……………………………………………………..…9
6.2.SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE ………..………….………….…..9
6.3.OBJETO SOCIAL…………………………………………………………………….9
6.4.AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR……………………………………….9
6.5.UBICACIÓN ………………………………………………………………………....9
6.6.RESEÑA HISTORICA…………………………………………………………….…9
6.7.MISION ……...………………………..…………………………………………….10
6.8.VISION …..……………………………………………………………………….…10
6.9.OBJETIVOS ESTRATEGICOS……………………………………………………..10
6.10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………………………………………....11
6.11. CARTA DEL GERENTE ………………………………………….…...………11
7. CUADROS DE RELACION TEORICA Y EVIDENCIAS …………………………….12
8. CONCLUSIONES …………………………………………….……………………..….13
9. BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………………………..14
10. ANEXOS………………..……………………………………………………………….15
 1. INTRODUCCION

En la economía global, la imagen de la marca, la reputación y implementaciones de nuevas

tecnologías está dentro de las mayores fortalezas, sin duda se hace evidente que en Colombia las
empresas cada vez se preocupan por desarrollar practicas socialmente responsables que permitan
construir lasos de confianza entre los diferentes grupos como los empleados, accionistas
inversionistas.

Nuestra empresa llamada PRODEC DESING es una empresa dedicada a la creación de

publicidad que atreves de sus estrategias integrales, su sistema de comunicación y la
implementación de nuevas tecnologías hacen que nuestra empresa ofrezca soluciones efectivas y
restables para nuestros clientes gracias al trabajo en equipo y al personal calificado.
 2. JUSTIFICACION

Con este trabajo pretendemos conocer las diferentes escuelas que se crearon en entorno a la
administración así como sus príncipes características y cuáles fueron sus principales gestores.
En la empresa poder reconocer cuál de estas teorías se implementó para brindar una opinión con
argumentos sobre lo bueno que maneja la empresa y también sobre las falencias encontradas.
Nuestra empresa es una de las pioneras en la implementación de nueva tecnología así como la
capacitación a nuestro personal para brindar el mejor servicio integral al cliente.
 3. CONTENIDO

Este trabajo es una recopilación de información de una organización y un compendio con lo

aprendido de las organizaciones visto en las unidades de aprendizaje de esta materia, se trata de
enmarcar dentro de una serie de conocimientos adquiridos y confrontarlos en un consolidado que
es este.
 4. CARTAS DE PRESENTACION DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO

1. INTEGRANTE
PAOLA ANDREA UREÑA

2. INTEGRANTE
MARTHA ANDREA GUTIERREZ

3. INTEGRANTE
ALEXANDER OSPINA
4. INTEGRANTE
ELIANA CARRILLO

5. INTEGRANTE
JUAN MANUEL MORA
5. INFOGRAFIA CON LAS CORRECCIONES DE LA PRIMERA ENTREGA
 6. INFORMACION BASICA DE LA EMPRESA

6.1. NOMBRE DE LA EMPRESA

Profesionales En Diseño & Exhibición Comercial S.A.S

6.2. SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE

Diseño Industrial

6.3. OBJETO SOCIAL

El objeto consiste en el comercio de equipos y materiales, formación, asistencia

técnica, ingeniería de seguridad, prestación de servicios e instalación de sistemas en
las áreas

6.4. AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR

Tiempo en la actividad: 10 años

6.5. UBICACIÓN

Calle 15B 97A 31 Ciudad: Bogotá D.C

6.6. RESEÑA HISTORICA

La compañía fue constituida el 11 de septiembre de 2009, registrada ante la cámara e

comercio de Bogotá el 14 de septiembre de 2009, con matricula mercantil No
01930109, durante el año 2011 la sociedad se transformó de limitada a sociedad por
acciones simplificada.
Su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Bogotá D.C.
PRODEC DESIGN es una UEN (UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO) del
GRUPO PRODEC, con más de 10 años de experiencia en implementación de
estrategias de visibilidad, diseño y fabricación de material POP y RETAL como
apoyo en el PDV (punto de venta) con el fin de potenciar las estrategias de mercado
de nuestros clientes.
 Tenemos un fuerte compromiso con la innovación, creatividad, ingenio y desarrollo
de nuevas tendencias de exhibición, contamos con un excelente grupo de trabajo
capacitado y comprometido con el objetivo claro de superar las expectativas de
nuestros clientes con la calidad de nuestros productos y servicios.
Desde entonces hemos contribuido decididamente con procesos y materiales
amigables con el medio ambiente que nos permiten crear conciencia ambiental desde
la concepción de la idea, para crear impactos positivos en nuestros colaboradores,
proveedores y clientes.

6.7. MISION

Somos una empresa que busca soluciones integrales, estratégicas y rentables para
nuestros clientes en materia de marketing y visibility, con altos estándares de calidad
y trabajo eficiente de su gente, comprometida en la generación de valor.
Ofrecer las mejores soluciones de diseño y decoración para empresas y particulares
manteniendo los más altos estándares de calidad, respetando el medio ambiente y en
permanente búsqueda de procesos que nos permite ser más productivos y
competitivos en el mercado, obteniendo mayores beneficios para nuestros clientes,
colaboradores y nuestra propia razón de ser.

6.8. VISION

Ser la primera opción para nuestros clientes en el desarrollo de material POP,

marketing, visibility y arquitectura, brindándoles la mejor solución para el
posicionamiento
de su marca y producto.

6.9. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 Incrementar la participación en el mercado, con estrategias concretas que

 potencialicen el crecimiento de modelos sostenibles y estar a la vanguardia de
las nuevas
 tecnologías para la implementación de las mismas en la empresa.
 Optimizar la estrategia del marketing que permita conseguir los objetivos que
se ha fijado la empresa..
 Disponer de una base de trabajo sólida y obtener información a través de la
investigación
 y estudios de mercado, gracias al ejercicio de establecer y revisar
 la misión, visión y valores de la empresa.
  Potenciar la demanda específica y abrir nuevos mercados potenciales.
 Aumentar la fidelidad e intentar ganar cuota. Aumentar el uso del servicio
 por parte de los clientes actuales, recordando los beneficios y proponiendo
nuevas tendencias..
 Intensificar procesos de internacionalización con el propósito de
 desarrollar actividades en el exteriorOfrecer una alternativa de consumo
respetuosa del medio ambiente.


6.10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

6.11. CARTA DEL GERENTE
 7. CUADROS DE RELACION TEORICA Y EVIDENCIAS
Teoría Características (cinco por
cada tema)
Teor Campaña Sana convivencia
ía Laboral.
del Motivación y compromiso
Com mutuo por parte del
port empleador y el empleado para
amie una convivencia en armonía.
nto
2. impedir Acoso laboral que
consiste en que toda conducta
persistente y demostrable,
ejercida sobre un empleado,
trabajador por parte de un
empleador, jefe o superior
jerárquico inmediato o
mediato, un compañero de
trabajo o un subalterno,
encaminado a influir miedo,
intimidación, temor y
angustia, genera
desmotivación en el trabajo o
induce a la renuncia del
mismo.
El comité paritario de
seguridad y salud en el
trabajo-COPASST, es el
¿Se evidencia en la empresa?
Si, desde el año 2017 se ha
venido ejecutando cambios en
la mejora de comportamiento
por medio de la promoción
(Carteles, afiches) de la
tolerancia y convivencia.
Motivando el respeto y la
integridad entre compañeros de
trabajo.
No, ya que se han realizado
campañas con el fin de evitar
este tipo de comportamientos;
como por ejemplo
capacitaciones para ejecutar
actividades para los miembros
del comité sobre la resolución
de conflictos, comunicación
asertiva y otros temas
prioritarios para su
funcionamiento.
Además de reuniones se
seguimiento cuando se
presenten casos cuando se
requieran de su inmediata
intervención y podrán ser
convocados por cada uno de los
integrantes del comité de
convivencia.
Si, vigilancia sobre el
desarrollo de actividades en
materia de medicina, higiene y
¿Cómo se evidencia?
La pasividad por parte de
los trabajadores en la
empresa.
Además mecanismos como
las pausas activas que
evidencian el compañerismo
entre ellos. Como por
ejemplo charlas educativas,
las mismas pausas activas,
breaks nutritivos y evitando
juegos malintenciondos,
chanzas y comentarios que
puedan afectar el
comportamiento de los
compañeros.
Se ha creado el comité de
convivencia laboral y sus
objetivos principales han
sido promover un excelente
ambiente de convivencia
laboral.
Fomentar relaciones
positivas entre los trabajares
de la empresa.
Respaldar la dignidad e
integridad de las personas en
el trabajo.
Desde el 2011 el COPASST
ha acompañado en la
investigación de los
encargado de la promoción,
concientización y vigilancia
de las normas en temas como
la seguridad y salud en el
trabajo dentro de la entidad.
4. Se brindan Capacitaciones
en salud ocupacional dirigidas
a trabajadores, supervisores y
directivos de la entidad con el
fin de prevenir enfermedades
que puedan afectar la
integridad de los trabajadores
en un futuro.
5. Diseños y remodelaciones
arquitectónicas de viviendas,
se ha venido desarrollando
desde el 2016 otra línea de
negocio en el Grupo Prodec
Design. Un espacio bien
estructurado y aprovechado
para hacer la diferencia en el
mercado laboral
seguridad industrial.
Así como la coordinación por
parte de los organismos de
control frente a los trabajadores
para brindar soluciones a
problemas que se puedan
generar en cualquier momento
por parte de la salud
ocupacional.
No, ya que una de las funciones
principales es realizar
inspecciones periódicas en los
lugares de trabajo para que se
cumplan estas normas y los
trabajadores tomen conciencia
de su bienestar físico y mental.
Si, Gracias a su personal
capacitado, son creativos y
novedosos a la hora de diseñar
proyectos en pro del desarrollo
de la compañía y del sector
económico del país, finalizando
proyectos con un trabajo
impecable con todo el equipo
comercial, producción, montaje
y cada una de las personas que
desempeña un roll en la
empresa son el resultado del
compromiso por parte de los
mismos.
accidentes, a la inspección
de los puestos de trabajo y
sus respectivas
instalaciones, con el fin de
identificar los posibles
riesgos y amenazas a la
salud y la seguridad de los
colaboradores. Además
vigilando el cumplimiento
del cronograma de
capacitaciones de seguridad
y salud en el trabajo.
Se puede evidenciar a través
de las campañas de
investigación de análisis de
posibles causas de
accidentes que pueda tener
un trabajador al momento de
realizar sus labores y como
promocionar y prevenir la
adaptación de medidas y el
desarrollo de actividades
que procuren mantener la
salud en los lugares y
ambientes y ambientes de
trabajo.
Produciendo resultados que
satisfacen las necesidades
del cliente, se da a conocer
por el agradecimiento del
cliente con la compañía, el
respaldo y los años de
trabajo conjunto.
La conformidad de lo
requerido, tiempos de
entrega, calidad de la obra
ejecutada, organización,
calidad entre otros.
 8. CONCLUSIONES

Este trabajo grupal se realiza con el fin de representar cada una de los avances de las diferentes
etapas de las teorías de la organización, en la empresa que estamos presentando, avances que se
manejaban en ese momento tanto en la administración de las organizaciones públicas y privadas.

Las teorías que hoy en dia se aplican en las diferentes organizaciones se deben su existencia al
trabajo, que realizaron los autores para encaminar discusiones y definiciones de nuevos
conceptos.

Tambien para dar a conocer los diferentes puntos de vista, de los integrantes del grupo la
aplicación puntual y acertada de los hechos históricos de nuestro país, se presenta un trabajo
aterrizado, analizado, argumentado, discutido, y organizado, desarrollando habilidades y
estrategias que nos permiten una presentación satisfactoria, para este equipo de trabajo,
 9. BIBLIOGRAFIA

• https://economipedia.com/historia/economia-clasica.html

• https://www.monografias.com/trabajos105/teorias-clasica/teorias-clasica.shtml

• https://definicion.de/teoria-de-sistemas/

• https://sobrehistoria.com/todo-sobre-la-revolucion-industrial/

• https://www.muyhistoria.es/contemporanea/articulo/nace-la-revolucion-industrial

• http://www.claseshistoria.com/revolucionindustrial/esquema.htm

• https://economipedia.com/historia/economia-clasica.html

• http://www.wikiwand.com/es/Econom%C3%ADa_cl%C3%A1sica

• https://policonomics.com/es/lp-economia-clasica/

• http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-47722014000100014

• https://www.gestiopolis.com/las-bases-de-la-administracion-segun-henri-fayol/

• Empresa PRODEC DESING por su colaboración en brindar todo lainformacion

 11. ANEXOS
12. INFOGRAFIAS
13. INFOGRAFIA

14. INFOGRAFIA