El Ser Humano en el trabajo - Generaciones

Lic. Ariela Schulman

“Un grupo de edad que comparte a lo largo de
su historia un conjunto de experiencias
formativas que los distinguen de sus
predecesores” (Ogg y Bonvalet, 2006)
▪ Influenciados por patriotas

▪ Contexto de Guerras mundiales y gran

depresión
▪ Aprender a vivir con poco

▪ Ahorro “guardar para el invierno”

▪ De casa al trabajo y del trabajo a casa

▪ Cadema de mando – manda el jefe – respeto por

el seniority
▪ El retiro es una compensación bien recidiba

▪ Buenos team players

▪ Experiencia, dedicación, foco, madurez y perseverancia

▪ Estilo de Liderazgo: Con claras direcciones, justo y consistente,

respetuosos.

▪ Recompensas: Simbolos tangibles, compromise y servicio

▪ Comunicación: Cara a cara, memos y notas personales

▪ Explosión demográfica

▪ Productos de consume: rolex, tv

▪ Contexto construcción post Guerra

▪ Altos niveles de educación

▪ Deseo de cambio

▪ “Son lo que son en el trabajo”

▪ Buscan poder y participación

▪ Problema de work-life balance

▪ Los Marcó: La Guerra fría

▪ Orientados al servicio, dedicados, experiencia y conocimiento.

▪ Estilo de liderazgo: Prefieren un estilo democrático, definen bien la

misión del grupo.

▪ Recompensas: Promociones, reconocimiento formal.

▪ Comunicación: Cara a cara, llamadas personas e e-mail.

▪ Incomprendidos

▪ Objetos: tv 24hs, cable, videojuegos, pc

▪ Ciudadanos del mundo – virtuales

▪ Se triplica la tasa de divorcio

▪ Pérdida de confianza

▪ Más violencia, Drogas, HIV, destrucción del

medio ambiente
▪ Independientes, autónomos

▪ Generación del por qué?

▪ Los marcó: La caída del mundo de Berlín

▪ Adaptables, independientes, creatives, con deseos de cambiar de
sistemas.

▪ Estilo de liderazgo: Competentes, directos al grano, genuinos, que

los apoyen en su aprendizaje y crecimiento.

▪ Recompensas: Tiempo libre, oportunidades de Desarrollo,

certificaciones para agregar al CV.

▪ Comunicación: E-mail, conference call, mensajes de texto.

▪ Respeto por el medio ambiente

▪ Valor de diversidad

▪ Walk the talk – coherencia entre el decir y

hacer
▪ Tecnología – Redes sociales

▪ Emprendedores

▪ Placer y diversion en la oficina

▪ Responsabilidad y compromise –
encontrar sentido en las cosas
▪ Los marcó: Globalización y consumismo
▪ Optimismas, multitasking, sabios tecnológicos.

▪ Estilo de liderazgo: Coaching, positive, motivacional, colaborativo,

orientado a resultados. Educadores y que conozcan sus metas
personales.

▪ Recompensas: Feedback inmediato.

▪ Comunicación: Mensaje de texto, blog, e-mail.

▪ Marca empleadora con responsabilidad social
▪ Canales interactivos de comunicación – 2.0
▪ Integrarlos en el cambio y generar equipo
▪ Work life balance – condicion basica
▪ Flexibilidad horaria y temporal
▪ Libertad para tomar decisions
▪ Buen clima de trabajo
▪ Oportunidades de Desarrollo
▪ Feedback continuo
▪ Retirbución por resultados
▪ Muy arraigados a la tecnología – nativos
digitales
▪ Muy emprendedores

▪ Identificados con comunidades online

▪ Autodidactas y creatives

▪ Activistas sociales

▪ Buscan flexibilidad horaria y desde la

casa
▪ Los marcó: El ataque a las torres
gemelas
▪ Los define, el lenguaje tecnológico, las
interacciones digitales y los
acontecimientos en tiempo real
▪ Son hijos de los Millenials

▪ Hiperconectados

▪ Independientes – tutorials

▪ Mundo Audiovisual

▪ Diversidad cultural, social y

demográfica
▪ Lanzamiento del primer iPAD

▪ Movimiento #MeToo

▪ Calentamiento Global

▪ Distanciamiento social, home office, pandemia