Ing.

Productividad y Diseño del Trabajo Martínez Rossete Karla

3er. Ordinario 2022602828
20 Junio 2023 3IM31
“Cambio de pits 1950 – 2013.”

Análisis de operaciones (enfoques)

1. Finalidad de la operación

Se puedo observar en el video que la finalidad es el mejoramiento de operaciones para así

poder reducir el tiempo en algunas operaciones de cambio principalmente la operación de
cambio en los pits.

2. Diseño de las partes

En este enfoque entra el aumento del personal que provoca un mejoramiento de

operaciones dentro de las instalaciones

3. Tolerancia y especificaciones

Para tener una mejor eficiencia se requiere de personal altamente capacitado para que
estos puedan realizar cada una de sus funciones de manera adecuada ya sea en este caso
el cambio de llanta el llenado de tanque entre otras acciones.

4. Materiales

Aquí podemos observar que el personal aumento lo que ocasiono que se diera un menor
costo de tiempo lo que fue más fácil y beneficioso en el proceso ya que se hizo más rápido.

5. Secuencia y procesos de manufactura

Se puede ver que la operación del cambio de pitts dentro del 2013 se realiza de manera
manual de una forma organizada en comparación del cambio de Pitts de 1950.

6. Preparación herramental

Dentro de la actividad que se muestra en el vídeo se puede apreciar que gracias a un

mejoramiento dentro de la planeación en la organización en el año del 2013 redujo el
tiempo que Se hace dentro de los pitts como también utilizando herramientas de una
mejor calidad permitiendo un movimiento más eficiente en cada una de las operaciones
y/o acciones a realizar.

7. Manejo de materiales

Se puede apreciar que gracias a la buena manipulación y capacitación que tiene cada
operador se logró una mejor eficiencia en dicha actividad y/o operación
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8. Distribución de planta

Los que nos da ver el vídeo es que se realizaron cambios en el 2013 en una mejor
distribución para que así cuando el auto esté llegando tenga un mejor cambio asimismo
cuando esté también se retira ya que el espacio dentro del área es mucho más grande que
el anterior por lo que se acomoda de una manera qué hace que cada uno de los recorridos
sea mucho más flexible y cómodo

9. Diseño de trabajo

Finalmente en el diseño de trabajo podemos ver que es el diseño de la acomodación es

decir cómo se distribuye cada área para así cada operador cuente con una mejor seguridad
con un mejor equipo como se dijo anteriormente con una mejor organización entre otras
cuestiones.