Entrega

Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
administracion.

Nombre de la licenciatura
Licenciatura en administracion de
empresas

Nombre del alumno

Angel Jesus Ramirez Salazar

Matrícula
010595399

Nombre de la tarea
Preguntas de investigacion open class

Unidad #
1
Nombre del Profesor
 Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

Nombre de la materia
Dr. Julio Enrique Alvarez Ruiz

Fecha 19 de enero de 2023

Preguntas de investigacion open class semana 1

¿Qué es la administracion?

R= La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de

los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

¿Cuáles son los niveles administrativos?

R=Nivel Directivo: Su objetivo es coordinar a otras personas, es la autorizada de gobernar la

empresa, establecer los objetivos y llevar a cabo la planeación estratégica. Las decisiones
tomadas por este nivel son de largo plazo, y para que estas sean asertivas, la experiencia, la
reflexión y el juicio son indispensables.

Nivel coordinador: Son los directivos que tienen contacto directo con los trabajadores, los
vendedores y obreros. En este nivel, se identifican las soluciones a los problemas
 Unidad 1 Nombre de la Unidad
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rápidamente, ya que su proceso es rutinario. En este nivel, pertenecen el jefe de producción,

jefe administrativo, jefe comercial, etc.

Nivel Operativo: Este nivel está basado, en planes operativos y está orientado mediante
normas que sirven para ejercer cada una de las actividades de la empresa. Aquí se deben
realizar eficazmente las tareas rutinarias de la empresa u organización. Este nivel está
compuesto por los empleados administrativos, vendedores, obreros, etc.

¿Qué son los roles gerenciales?

R=Se definen como una serie de conductas que realizan los directivos de una organización,
sin importar el nivel, durante el desarrollo de sus tareas y actividades. El concepto de roles
gerenciales fue definido por Mintzberg en su libro "The nature of managerial work" (La
naturaleza del trabajo directivo, 1973). Se identificaron 10 roles que podían ejercer los
directivos de forma individual o conjunta en una misma acción, y estos roles se clasificaron
en 3 categorías: roles interpersonales, informativos y decisorios.
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