Estimado aprendiz, con el fin de conocer su nivel de conocimiento en las temáticas a tratar en la competencia " Planear y elab

diligenciar el siguiente test, siendo objetivo, ya que las respuestas son para usted mismo, no serán compartidas. Indique con u

TEMÁTICA

Sabe lo que es un objetivo

Tiene conocimineto de lo que es el Proceso administrativo

Tiene claro para que sirve la induccion

Tiene claro para que sirve la reinduccion

Cultura organizacional
conoce cuales son los valores

A hecho parte de una Capacitacion

sabe porque se utilizan los Organigramas en las empresas

conoce en que consiste la vision de una empresa

conoce en que consiste la mision de una empresa

Estimado aprendiz. Despues de haber marcado sus respectivos items frente a cada una de sus respuestas, responda los cono
Esta actividad se responde de forma individual
 TEST DE CONOCIMIENTOS PREVIOS

petencia " Planear y elaborar programas de inducción y reinducción de acuerdo a las variables, normas y procedimientos de la organizació
mpartidas. Indique con una X su respuesta.

Un objetivo o finalidad es una meta o fin último hacia el cual se dirigen las acciones o las operaciones de algún
proyecto específico. 
Un proceso administrativo empresarial es un conjunto de pasos o etapas a seguir para la gestión de los recursos
internos, que abarcan el capital humano, tecnológico y financiero.
La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a
integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.
REINDUCCION: Es un proceso dirigido a actualizar a todo el personal con relación a la normatividad, estructura,
procedimientos, así como a reorientar su integración a la cultura organizacional. 
La cultura organizativa, también denominada como cultura corporativa, cultura empresarial o cultura institucional, es
el conjunto de creencias, valores, normas y reglas que definen el comportamiento de una organización.

Los valores de una empresa son los principios éticos y profesionales que evidencian su identidad. 
la capacitación consiste en una serie de actividades planeadas y basadas en las necesidades de la empresa que se
orientan hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados que les permitan
desarrollar sus actividades de manera eficiente.
El organigrama estructura de una empresa representa la estructura administrativa de ésta. En esta representación
gráfica se incluye la jerarquía de la empresa y se utiliza para mostrar el grado de autoridad de cada uno de los
departamentos y roles de la compañía.
Visión: convertirse en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, ofreciendo a tiempo los mejores
productos y brindando un servicio de excelencia.
La misión describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos
a cumplir en el presente. Debe estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a
día.

estas, responda los conocimientos que tiene de cada una.

mientos de la organización.", y tener acercamiento inicial a la competencia, debe

MUY ALTO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MUY BAJO

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