-INTEGRANTES
-MARIA ALEJANDRA AMBUILA A
-LEIDY DAHANNA SINISTERRA C
-HEIDY YURITZA CARABALI MAYA
-AYLIN YAZNEY MARTINEZ
CUADRO COMPARATIVO ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA DEFINICIÓN
Es un conjunto de acciones planeadas por
una empresa para el largo plazo, con el
objetivo de desarrollarse
satisfactoriamente en el mercado interno y
Corporativas global.
Es la combinación de todas las decisiones
tomadas y las acciones llevadas a cabo
por la empresa para alcanzar los objetivos
empresariales y asegurar una posición
Empresarial competitiva en el mercado
Es la estrategia que ayuda a la empresa a
definir cómo usar y administrar los
recursos y habilidades de la forma más
eficiente en cada una de sus áreas de
operación, para poder alcanzar las metas Estrategia funcional de Marketing
Funcional establecidas.
TIPOS EJEMPLO
Amazon
Amazon es el rey de las ventas
minoristas online. Comenzó
-estabilidad como un pequeño negocio de
-crecimiento venta de libros y ahora se ha
-contracción convertido en una empresa de
- retorno energía global con productos y
- reestructuración servicios en demasiados nichos
- liquidación para apuntar
El geomarketing trabaja con
una plataforma web, con la que
se manejan mapas estratégicos.
Con ello, podemos saber en
qué áreas se presenta mayor
demanda de los productos o
servicios. El geomarketing
Estrategia corporativa permite precisar elementos
Estrategia de negocio o competitiva como:
Estrategia cooperativa o funcional -Dónde pueden estar los
clientes potenciales.
-Cómo optimizar las rutas de
distribución.
-Dónde colocar vallas
publicitarias.
-En qué lugares es
recomendado abrir nuevos
locales.
Optimizar procesos
comerciales y de calidad del
Estrategia de Producción producto.
ESTRATEGIA DEFINICIÓN
Son tres estrategias básicas a través de
las cuales una empresa u organización
podría obtener una ventaja competitiva
Genérica sostenible en el tiempo.
Es el conjunto de medidas que una
empresa lleva a cabo con el objetivo de
Liderazgo en contar con unos costes de producción
costos más bajos que los de la competencia.
Consiste en hacer que una empresa que
ofrece un producto en el mercado y que
tiene rivales compitiendo en el sector,
sea capaz de destacar de forma
significativa.
consiste en hacer que una empresa que
ofrece un producto en el mercado y que
tiene rivales compitiendo en el sector,
sea capaz de destacar de forma
Diferenciación significativa.
Consisten en identificar un segmento de
mercado muy específico en el que apenas
hay competencia. Se tratan de
segmentos del mercado relativamente
pequeños en los que las necesidades de
los clientes son muy específicas y donde
las soluciones actuales no dan la
respuesta esperada.
Enfoque
TIPOS EJEMPLO
Son Te Club, Helados Fruna y
lápices Bic. Para poder vender
Liderazgo muy barato, las empresas
Diferenciación necesitan producir grandes
Segmentación Enfocada en Costes. cantidades para aprovechar las
Segmentación Enfocada en economías de escala y así
Diferenciación. poder reducir sus costos.
McDonald’s oferta un menú o
hamburguesas a bajo precio
para liderar en costos y
utilizarlo de gancho, pero no te
incluye la bebida, ensalada,
complementos o postres e el
precio. En los extras es donde
Liderazgo en costes. realmente tienen su margen
Diferenciación. para compensar el bajo
Enfoque o segmentación beneficio de la comida.
Estrategia de diferenciación por Amazon te da la opción de
venta. suscribirte a Amazon Prime, lo
cual te permitiría recibir las
Estrategia de diferenciación por uso. compras en 24 horas y sin
pagar gastos de envío. Una
Estrategia de diferenciación por tarifa que no tiene ninguno de
servicio. sus competidores.
Cuando una compañía de
seguros se especializa
únicamente en «seguro de
cosechas» o un banco se ha
concentrado en «préstamos
para la construcción de
Estrategia enfocada a bajo costo.
viviendas», podemos decir que
Estrategia enfocada a diferenciación. persiguen una estrategia de
enfoque.