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TAREA NO. 5
INTRODUCCION...............................................................................................................3
OBJETIVOS.......................................................................................................................4
TAREA No.5......................................................................................................................5
1. Resumen de lecturas:..............................................................................................5
2. Análisis estratégico:...............................................................................................11
3. Diagnóstico empresarial:..........................................................................................12
CONCLUSIONES............................................................................................................15
RECOMENDACIONES....................................................................................................16
BIBLIOGRAFIA................................................................................................................17
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INTRODUCCION
Los temas de este capítulo son bastante importantes debido a que se tratan de las
ventas y mercadotecnia como sus productos y políticas de venta. Producto: objeto que
satisface las necesidades del consumidor.
Bienes Industriales: producto que se designa a la producción de otros bienes, algunos
de ellos entran directamente al proceso productivo, como materia prima, producto
semiproducido o componentes.
También se tocará el tema del ciclo de vida de un producto: que esto normalmente se
debe a los cambios que se realizan constantemente en los estilos de vida de los
consumidores o de los adelantos tecnológicos.
Canales de distribución que nos habla sobre: Rutas o medios a través de los cuales se
desplazan los productos, desde el lugar donde se producen hasta el que se
consumen.
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OBJETIVOS
Como está compuesto el ciclo de vida de un producto los cuales se pueden llegar a
distinguir por 5 etapas que son: etapa de introducción, etapa de crecimiento, etapa de
madurez, etapa de saturación y etapa de rechazo u obsolescencia.
La publicidad tiene a ser un factor muy importante ya que nos puede llegar a en
caminar a cubrir diversos objetivos. En general la publicidad dos amplios objetivos: uno
de ellos consiste en promover el conocimiento y venta de los bienes y servicios de la
empresa, lo cual se conoce con el nombre de Publicidad promocional o de productos,
el segundo objetivo, ayudar a construir una imagen de la empresa, se llama Publicidad
Institucional.
Las ventas saber que constituyen una de las funciones básicas de la empresa, que
trabaja de la mano con un buen sistema contable, una buena publicidad y los mejores
métodos de producción, conforma un buen equipo de trabajo.
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TAREA No.5
VENTAS Y MERCADOTECNIA
1. Resumen de lecturas:
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2. DISTRIBUCIÓN ADECUADA DEL PRODUCTO
Canales de distribución: existen cuatro tipos que nos permiten ver cómo hacer
llegar los bienes industriales del producto al consumidor.
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b. Clase de propiedad
c. Localización geográfica
d. Tipo de operación
3. PUBLICIDAD:
Entre los medios publicitarios que se utilizan están: los periódicos, la radio, Volantes.
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Políticas de precio: son guías o pausas que establece la empresa para fijar sus
precios. Si se diseña cuidadosamente, ofrece la garantía de que se tomara
decisiones uniformes de precios dentro de la compañía.
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Factores que determinan la fijación precios.
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5. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Es una de las más importantes dentro del área es el pronóstico del volumen esperado
de las mismas. El cual ha de tener un efecto directo sobre la producción, finanzas,
publicidad y fuerza de ventas.
Para realizar un pronóstico de las ventas se deben de conocer los siguientes factores:
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Ventas de productos individuales durante periodos anteriores.
Población y tendencia delos ingresos en las áreas de mercado
Condiciones generales de la empresa
Participación del gobierno en el crecimiento de la economía
2. Análisis estratégico:
Rutas o medios a través de los cuales se desplazan los productos, desde el lugar
donde se producen hasta el que se consume.
Los factores que los determinan son: Mercado, Eslabones en la cadena, producto,
medio ambiente.
Es atraer la atención de los clientes hacia los productos o servicios que elabora o
presta una empresa y motivarlos para que los adquieran. Entre ellos están:
Publicidad promocional: promueve el conocimiento y venta de los bienes o
servicios de la empresa.
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Precios de entrega
Precio fijo versus precio variable
Precio líder y precio gancho
Políticas de descuento
Descuento comercial
3. Diagnóstico empresarial:
Preguntas:
1. ¿Qué ventajas comparativas y competitivas tiene el clúster forestal de
Guatemala?
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2. ¿En qué se basa la forma de competir de Gibor?
Por medio del liderazgo por diferenciación” el cual le ayudado a reconocer como
el proceso de certificación de manejo sostenible ha permitido a la empresa
diferenciar sus productos.
se puede decir que los suelos y el clima de Guatemala, ofrecen condiciones muy
adecuadas para la producción forestal. Además, se cuenta con gran variedad de
especies con la calidad requerida para satisfacer los mercados locales e
internacionales.
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5. ¿Cuáles son los factores a favor y en contra que el Sr. Girón debe tomar en
cuenta?
Factores a favor:
Existen oportunidades de mejora significativas en cuanto a tecnología de aserrío y
maquinaria y equipo industrial para la creación de productos de valor agregado.
La empresa Gibor evalúa su desempeño tomando en cuenta no solamente la
dimensión económica (utilidades), sino que considera también su desempeño
ambiental y social. En cuanto a la dimensión ambiental, la empresa tiene dentro de su
plan de manejo de la unidad Paxban, actividades de manejo forestal, prevención de
incendios, etc. Estos elementos le permitirán contar con recursos forestales (materia
prima) en el largo plazo. En cuanto a la dimensión social, la empresa es un motor de
desarrollo que brinda empleo y capacitación a miembros de las comunidades aledañas.
Un componente importante de esta capacitación tiene que ver con la importancia de
preservar el bosque y los recursos naturales y esto trae consigo una reducción de la
presión sobre el bosque.
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Factores en contra:
En cuanto a mano de obra, existe disponibilidad sobre todo de mano de obra no
calificada.
Factores que perjudican el desarrollo del sector como la producción ilegal, los incendios
forestales y la utilización El Potencial Competitivo de Guatemala Caso 5 95 Gibor, S. A.
Gibor, S. A. de la materia prima para la producción de cercas, leña y otros productos de
muy poco valor agregado
CONCLUSIONES
2. El proceso de las ventas, también es conocido como el arte que puede ser
analizado, enseñado, aprendido y dominado, el cual este proceso se llega a
estructurara con un plan de 5 pasos que son: Acercamiento previo,
Acercamiento, Presentación, Enfrentar las objeciones y contestar las preguntas,
Cerrar el trato.
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5. El primer objetivo de la investigación de mercado es identificar cuáles son los
clientes potenciales de la empresa, la cual la respuesta depende mucho también
del tipo de empresa que se posee, la clase de producto que se vende y al grado
de competencia al que se enfrenta.
6. Una de las funciones más importantes dentro del área de ventas es el pronóstico
del volumen esperado de las mismas. El cual tiene que tener un efecto directo
sobre la producción, finanzas, publicidad y fuerza de ventas.
RECOMENDACIONES
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3. Debemos de recordar también que los lineamientos de la fijación de precios de
una empresa deben de reflejar sus objetivos específicos de mercadotecnia,
además de los más amplios de la organización.
5. Es una de las más importantes dentro del área es el pronóstico del volumen
esperado de las mismas. El cual ha de tener un efecto directo sobre la
producción, finanzas, publicidad y fuerza de ventas.
Para realizar un pronóstico de las ventas se deben de conocer los siguientes
factores como, por ejemplo, las ventas totales, la tendencia actual del mercado,
las ventas de productos durante periodos anteriores.
BIBLIOGRAFIA
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https://www.congreso.gob.gt/assets/uploads/info_legislativo/iniciativas/
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https://www.centralamericadata.com/es/article/home/Clasificacin_como_MiPYMe
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Google. (2018). https://goo.gl/5gc6oU. Guatemala.
Rojas, S. A. (2018). Empresa 1 Administración de Pequeñas Empresas. Ciudad de
México: McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V.
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