UNIDAD EDUCATIVA FISCAL “PAJÁN”

ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN

Es el conjunto de se expresa a través de sus

creencias, hábitos, valores, estrategias, estructuras y
actitudes y tradiciones de sistema. Una organización con
los miembros de una valores y normas claras
empresa promueve conductas positivas
que se traducen en una mayor
productividad dentro de la
empresa y en una adecuada
proyección de la organización.

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

ORGANIZACIÓN DIVISIONAL ESTRUCTURA MATRICIAL ESTRUCTURA FUNCIONAL

Organiza a los empleados por La división de las áreas

Diseñada para resolver los
problemas inherentes en la
estructura funcional.
Responsable de todas las
funciones involucradas en
producir y comercializar una
línea de producto específica
planificando y coordinando el
trabajo de funciones separadas.
productos y funciones.
Identifica rápidamente a los
mandos responsables
de resultados del desempeño.
Ayuda a los mandos a estar
informados de lo que va
sucediendo.
permite a los directivos destinar
más tiempo a la gestión
estratégica.
depende de funciones. Por
ejemplo, del Presidente
dependen los directores de
Marketing, Finanzas, Recursos
Humanos, Operaciones.
Los empleados de estas áreas
son profesionales
especializados en cada función
y dominan procesos
relacionados con la función que
los agrupa.
Van creciendo en la estructura
según su nivel de especialidad.