Eje 2 - Diagnostico empresarial 820

Diagnostico organizacional aplicado

Presentado por:

Eimi Sarhavi Benitez Reyes

Erika Gaona Galiano
Andres Felipe Rodriguez Castañeda
Yarley Peña Ariza

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Programa Administración de Empresas – Virtual
Bogotá D.C.
Agosto de 2022
 INTRODUCCIÓN
Con el presente trabajo pretendemos establecer la importancia del diagnostico organizacional y la definición
del análisis que se debe evaluar la situación de la empresa, sus distintas problemáticas, potencialidades y vías
de desarrollo.
Por medio de la implementación de la matriz DOFA y agregando una determinada evaluación y observación
que permita conocer la situación real en la que se encuentra la empresa al momento de su estructuración,
para que de este modo apliquemos el debido proceso por el cual vamos a identificar y reconocer los
diferentes tipos de diagnósticos, sus limites y sus problemáticas.
 DIAGNOSTICOS CONCEPTO

Determinar cuál es la filosofía

empresarial, es decir los valores, principios
que vienen de la mano con la misión y
CULTURAL visión organizacional, principios que tienen
relación con la razón de ser de la empresa
de acuerdo con los accionistas y sus
creencias

Se especializa en realizar un análisis en un

momento determinado en la organización,
analizando las diferentes áreas funcionales
INTEGRAL de la organización con el fin de tomar
acciones de mejora que permitan un
óptimo funcionamiento para obtener mejor
utilidad

Analiza las diferentes estructuras tanto

formales e informales de la organización,
tiene que ver básicamente con aspectos de
FUNCIONAL
producción, innovación, mantenimiento y el
personal desde la perspectiva de la
comunicación.

as buenas prácticas de gestión en las

organizaciones son importantes para
mante_x0002_ner la competitividad en un
mundo empresarial cada vez más complejo,
Específico: Balanced Scorecard
(cuadro de mando con cambios rápidos y permanentes, en
diversas oportunidades con altos índices de
integral)
incertidumbre, por situaciones como la
tecnología, la globalización y la especial
atención que se debe prestar al
medioambiente.
 VENTAJAS DESVENTAJAS

Por cuestiones financieras se fusionan dos

empresa con diferentes ideologías o
filosofías pueden darse un choque entre las
El grado en que los empleados se
dos culturas puesto que manejan su
identifican con la organización como un
estructura organizacional de diferente
todo y no solo con su tipo de trabajo o
manera con diferentes enfoques con
campo de conocimientos profesionales
diferentes objetivos lo que no les permitirá
avanzar sino más bien retroceder en su
proceso de competitividad.

Buscan tiempos y recursos para

Ausencia de información interna de la
solucionar problemas , proporcionan
empresa, provocar conflictos
datos para elaborar una planificación ,
interpersonales , falta de objetividad en los
permite conocer procesos operativos
niveles directos.
donde hay que trabajar con urgencia

Se pierde el principio de unidad en el

Facilita el desempeño y eficiencia de cada
trabajador. mando, lo que genera conflictos de
autoridad.
Cada departamento realiza
Se presentan problemas en la delegación
eficientemente su actividad específica.
autoridad y la delimitación de
El trabajo manual es separado del trabajo
responsabilidades.
intelectual.
Disminuye la presión sobre una sola
Se presenta tensión y conflictos por la
persona (jefe) y se comparten las
responsabilidades. rivalidad y la competencia, que afecta la
moral y la disciplina de los trabajadores.

proporciona a los líderes una visión

estructural, cubriendo todas las áreas de
la empresa de forma fácil, lo que permite gran cantidad de material teórico existente
un mayor control sobre el cumplimiento
de los objetivos. sobre su utilización ya que, entre los libros
publicados y los estudios realizados, abruma
el volumen total de información.
Este método se basa en el equilibrio y la
alineación entre los elementos de la
estrategia y los elementos operativos
 BIBLIOGRAFIA

Ventajas y desventajas de una cultura organizacional (1library.co)

Diagnostico integral empresario (slideshare.net)

▷ Organización Funcional: Ventajas, Desventajas y sus Características | 2022 | Web y Empresas

Ventajas y desventajas que tiene el balanced scorecard (dkvintegralia.org)

 Empresa: OTACC SAS
ACTIVIDAD 4111 Construcción de edificios reside

Esta empresa es fundada en 1967, con la construcción de 4 edificios de 4 pis

apartamentos cada uno y un tercer bloque de 4 pisos y 32 apartamentos en el b
RESEÑA HISTÓRICA diseños de interiores y demás a lo largo del tiempo se a logrado po

Las constructoras en general pertenecen al sector secundario o industrial que co

SECTOR AL QUE PERTENECE transformación de las materias primas, es decir, la ind

NÚMERO DE COLABORADORES La empresa OTACC ingeniería y construcción, cuenta co

Desarrollar proyectos de ingeniería y construcción basados en principios e

MISIÓN un capital humano calificado, que siempre busque la satisfacción de
mejoramiento de la socieda

Al año 2025 consolidarnos como una empresa líder a nivel nacional en e

VISIÓN proyectos que cumplen con los tiempos establecidos, con alta calidad y c
exportar nuestra experiencia a paises lati

La empresa OTACC SAS, cuenta con políticas de tratamiento de datos, polí

POLÍTICAS e innovación, gestiones socio-ambientales que

VALORES CORPORATIVOS Dentro de los valores corporativos de la empresa sobresale la lealtad,

ACC SAS
strucción de edificios residenciales

cción de 4 edificios de 4 pisos cada uno y la construcción de 2 bloques de 8

y 32 apartamentos en el barrio la puerta del sol. con distintas construcciones,
del tiempo se a logrado posicionar en el área de la construcción.

undario o industrial que comprende las actividades económicas destinadas a la

erias primas, es decir, la industria y la construcción.

a y construcción, cuenta con mas de 50 trabajadores.

n basados en principios empresariales de alta responsabilidad social con

usque la satisfacción de los clientes, el crecimiento económico y el
joramiento de la sociedad.

íder a nivel nacional en el sector de la ingeniería y la construcción con

cidos, con alta calidad y con total respeto al medio ambiente, logrando
experiencia a paises latinoamericanos.

atamiento de datos, políticas de calidad, de seguridad y salud en trabajo

s socio-ambientales que marcan la diferencia.

esa sobresale la lealtad, compromiso, trabajo en equipo y el respeto.

Inicio
PE

Factor Aspecto

Social Generación de empleo

Económico Competencia en el mercado

Político Licencia de Construcción

social Subsidios de vivienda

Ambiental Estudio uso de suelos

Ambiental Prohibición de construcción en parques naturales

Ambiental Resultados negativos del estudio de suelos

Tecnológico Uso de redes sociales y paginas web

Tecnológico Tecnología en la industria

Político Elementos de protección al empleado

Corrupción sobre los proyectos de carácter público y

Político
las instituciones gestoras

Económico Aumento precios de materia prima

 PESTA

Descripción Oportunidad Amenaza

Para el mes de julio de 2022, la tasa de desempleo del

total nacional fue 11,0%, lo que representó una reducción
de 2,1 puntos porcentuales respecto al mismo mes de X
2021 (13,1%) , el área de construcción ofrece
oportunidad de empleo a la población

Las cifras de Confecámaras permiten establecer que en

nuestro país conviven cerca de 21 mil empresas asociadas X
al sector de la construcción

Decreto 1783 del 2021- artículo 7, contempla que la

licencia de construcción es “la autorización previa para
desarrollar edificaciones, áreas de circulación y zonas X
comunales en uno o varios predios, de conformidad con
lo previsto en el Plan de Ordenamiento Territorial

Es un aporte estatal en dinero o en especie entregado por

una sola vez al hogar beneficiario, que no se restituye y
que constituye un complemento para facilitar la
adquisición de vivienda nueva, construcción en sitio X
propio o mejoramiento de vivienda de interés social.
Estos subsidios son otorgados por el gobierno por medio
de cajas de compensación y entidades financieras

dictamen escrito por medio del cual el curador urbano o

la autoridad municipal o distrital competente para
expedir licencias o la oficina de planeación o la que haga
sus veces, informa al interesado sobre el uso o usos X
permitidos en un predio o edificación, de conformidad
con las normas urbanísticas del Plan de Ordenamiento
Territorial y los instrumentos que lo desarrollen.

Resolución 531 del 2013,el Ministerio del Medio

Ambiente y Desarrollo expidió una norma mediante la
cual determina que no se podrá realizar cualquier tipo de
X
construcción dentro de los parques naturales del país,
sino que tienen que hacerse en las zonas aledañas, para
lo que se necesitará un plan de manejo y una
 Al obtener los resultados del estudio de suelos, este
puede no ser apto para la construcción del proyecto,
donde la empresa debe tomar una segunda opción X
buscando nuevos terrenos para la construcción que se
desea establecer

La empresa puede crear paginas web y/o perfil en las

redes sociales para poder dar publicidad al los proyectos X
de construcción, mostrando modelos, lugares y precios

la industria de la construcción se ha ido enriqueciendo

de nuevas tecnologías como: realidad aumentada, los,
X
materiales sustentables, drone, impresión 3D, hormigón
autorreparable

es un aporte estatal en dinero o en especie entregado por

una sola vez al hogar beneficiario, que no se restituye y
que constituye un complemento para facilitar la
adquisición de vivienda nueva, construcción en sitio X
propio o mejoramiento de vivienda de interés social.
Estos subsidios son otorgados por el gobierno por medio
de cajas de compensación y entidades financieras

Para el desarrollo de una obra de construcción se deben

cumplir políticas trasparentes, así mismo dar una X
realidad en cuanto costos, tiempos de entrega, diseños.

Según el reporte del Dane, la mayor variación mensual

del sector residencial la presentó la vivienda VIS, con
1,75%. El precio más alto de los materiales son la x
explicación en el alza, pues representó una contribución
de 0,75 puntos porcentuales de la variación tota
 Bibliografía

Empleo y desempleo (dane.gov.co)

http://economiaaplicada.co/index.php/wiki-sectores/68-construccion/518-ss0061#:~:text=Las%20cifras%20de%20Confec%C3

https://www.asuntoslegales.com.co/consultorio/concepto-sobre-el-uso-de-suelo-y-las-licencias-de-construccion-2061441

Subsidio Familiar de Vivienda | Min vivienda

https://www.asuntoslegales.com.co/consultorio/concepto-sobre-el-uso-de-suelo-y-las-licencias-de-construccion-2061441

https://www.parquesnacionales.gov.co/portal/wp-content/uploads/2013/12/RESOLUCION-0531-DE-2013-ACTIVIDADES-EN-P
 No existe fuente, descripción propia del equipo de trabajo

No existe fuente, descripción propia del equipo de trabajo

10 innovaciones tecnológicas que revolucionan la industria de la construcción en 2021 - Alpha Hardin (alpha-hardin.com)

Norma Técnica Colombiana ISO 20345 (2007) Equipo de protección individual. Icontec Bogotá D.C Recuperado de : https://tie

https://360enconcreto.com/blog/detalle/normas-construccion-edificaciones-en-colombia/

Los materiales de construcción y la mano de obra fueron los que más elevaron los precios (larepublica.co)
<
 ITEM PESTA

Generación de empleo
Licencia de construcción
Oportunidades

Subsidio de Vivienda
Estudio uso de suelos
Uso de redes sociales y pagina web
Tecnología en la industria
Elemento de protección al empleado
Amenazas

Competencia en el mercado
Prohibición en construcción en parques naturales
Resultados negativos en el estudio de suelos
Corrupción de los proyectos y entidades gestoras
Aumento de precios de materia prima
 Impacto Probabilidad
X Y
GRAFICACIO

ALTO
A
8 9
POTENCIAL
B 10 E
9 7
G
C 6 9
9 7; 9 5; 9

D 6 7 8

E 3 9 7

F
5 6 6

G PROBABILIDAD
2 9 5
A 5 6 BAJO
4
B 7 7
3
C 4 3
2
D 2 2
1
E 4 5
0
BAJO

1 2 3 4

BAJO
 ALTO
GRAFICACION PESTA OPORTUNIDADES 8 POTENCIAL
CRITICO
E C A
G 7
9 5; 9 3; 9 1; 9

6
D B
4; 7
B 2; 7

PROBABILIDAD
5
F
6; 6
4
BAJO
MODERADO
3

A 2 4; 2

1
BAJO

3 4 5 6 7 8 9 10 0
1 2
IMPACTO
ALTO BAJO
Column E
 GRAFICACION PESTA AMENAZAS
ALTO

CRITICO
8 POTENCIAL

7 2; 7
B
6 1; 6
PROBABILIDAD

5 5; 5
AF

4
Column E
BAJO MODERADO

3 3; 3 A
C

2 4; 2
AJ
D
1
BAJO

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BAJO IMPACTO ALTO

 CRITICO

Column E
MODERADO

10

ALTO
 Bench: AMARILO SAS

Factor de éxito Descripción

Amarilo empresa Colombiana, líder en promoción, gerencia,

venta y construcción de proyectos de vivienda. Reconocida
1 Liderazgo como la No 1 en “Mejor Reputación” del sector Construcción
e Infraestructura

Fue constituida en el año 1993 y desde entonces, aplicando

buenas prácticas y habilidades distintivas en su gestión, ha
desarrollado proyectos de vivienda, proyectos de comercio,
edificaciones para oficinas y educación.
2 Tiempo de experiencia
Por su calidad, continuo enfoque en innovación y visión de
negocios, proyecta su crecimiento a otros mercados en
Colombia y países cercanos..

Amarilo cuenta con periodos de entrega de proyectos

3 Tiempo de cartera
bastantes oportunos y cumplidos.
 Otacc cuenta con una fundación, en la ciudad de
4 Servicio social
Bucaramanga para el servicio social

Amarilo cuenta con un amplio recorrido en la construcción

5 Capacidad de negociación
de vivienda, haciendo familias felices, gracias la experiencia

Amarilo le hace seguimiento al cliente desde el inicio del

6 Servicio al cliente
proyecto.

Cuenta con personal operativo con experiencia en cada área

7 Mano de obra calificada
dentro de la empresa

8 Mejora Continua
Desde la Gerencia de Operaciones, junto con las demás
áreas que la integran, se define la mejora continua de
procesos y la optimización de herramientas con el propósito
fortalecer la productividad, reducir costos y lograr las metas
organizacionales.

Amarilo cuenta con proyectos de vivienda y Otacc trabaja

9 Innovación de Proyectos para proyectos industriales como de vivienda e
infraestructura vial

acompañar a quienes tienen el anhelo de comprar casa

Especialización de procesos propia en el proceso de recrear el hogar soñado,
10 (Producción) ayudándolos como primer paso a escoger el tono de los
enchapes, hasta modificar los acabados del inmueble para
adaptarlo a las nuevas tendencias.

Amarilo ofrece diseños de vivienda para diferentes clientes,

11 Creatividad
uno de ellos es: Minimalista , industrial, clásico moderno
 La estrategia de Amarilo le apunta a tener tecnologías
aplicadas en inteligencia artificial, Workspace, realidad
Innovación en los sistemas digitales virtual y aumentada, plataformas P2P, Blockchain,
12
(Tecnología) marketplaces, construcción inteligente, bigdata,
automatización y la plataforma BIM (Building Información
Modeling)

La adaptabilidad del espacio para que pueda cumplir

variadas funciones, diferentes y complementarias, y
13 Vanguardista contribuya con la misión principal del proyecto
arquitectónico, es otra de las preocupaciones recurrentes en
estos novedosos desarrollos.

Amarilo se encarga de la búsqueda de predios disponibles en

el mercado, manejando y coordinando los instrumentos,
mecanismos e iniciativas necesarias para la normalización de
14 Iniciativa de proyectos
la ocupación y el uso del suelo urbano o rural, con el fin de
generar proyectos, ya sean de vivienda, comerciales o
empresariales

Amarilo no ofrece capacitaciones a los funcionarios para

15 Capacitación a las funcionarios
mejorar su conocimientos en las obras de construcción
 Actualmente cuentan con proyectos en diferentes partes del
16 Posicionamiento de la constructora
país.
OTACC INGENIERIA Y CONSTRUCCION

Fortaleza Debilidad Bibliografía

X QUIÉNES SOMOS | Constructora Amarilo

X QUIÉNES SOMOS | Constructora Amarilo

X Informes de Sostenibilidad | Confianza para crecer | Amarilo

X https://www.emis.com/php/company-profile/CO/Industria_de_Calzado_Jovica

X QUIÉNES SOMOS | Constructora Amarilo

X QUIÉNES SOMOS | Constructora Amarilo

X
X https://amarilo.com.co/informes/informe-de-sostenibilidad-2021-es/desempen

X OTACC S.A. - Ingeniería & Construcción https://amarilo.com.co/contenido/quie

X https://amarilo.com.co/blog/centro-de-diseno/en-amarilo-disenamos-el-hogar

X Centro Amarilo
 X https://amarilo.com.co/blog/tendencias/la-transformacion-digital-un-paso-ase

x https://amarilo.com.co/blog/actualidad/12-veces-vanguardia/

X Desarrollo de Terrenos | Proyectos inmobiliarios de Amarilo

X Taller de Pre Fabricados metálicos | Publicaciones | OTACC S.A. - Ingeniería & C

X Amarilo Panamá – Promotora de viviendas desde el 2007 en Panamá con más d
 DEBILIDADES FORTALEZAS

Liderazgo Tiempo de cartera

A
Tiempo de experiencia Servicio social
B
Servicio al cliente Capacidad de negociación
C
Especialización de procesos
Mano de obra calificada
D
Innovación en los sistemas digitales Mejora Continua
E
Vanguardista Innovación de Proyectos
F
Iniciativa de proyectos Creatividad
G
Posicionamiento de la constructora Capacitación a las funcionarios
H
 Inicio

A B
I

J
A 2
K
B 1
L
C 2 1
M
D 1 1
N
E 2 2
O
F 1 1
P
G 2 1
H 1 2
D
E
B
I 2 2
I
L J 3 2
I
D
A
K 3 1
D
E
S
L 3 3
Y M 3 3
F
O N 2 2
R
T O 2 1
A
L P 3 2
E
Z SP 31 26
A
S SP*SA 1085 910
 MATRIZ DE

DEBILIDA
C D E F

3 3 2 1
3 3 1 2
3 2 1
3 1 3
2 2 2
3 3 2
2 3 1 3
3 2 2 3
3 2 2 0
3 2 1 0
3 3 2 2
1 3 3 3
3 3 3 2
3 2 2 3
2 2 1 3
3 3 2 2
40 39 27 30
1400 1209 729 840
 MATRIZ DE INFLUENCIA

DEBILIDADES Y FORTALEZAS
G H I J

3 3 2 2
2 3 3 1
1 3 3 2
2 2 3 1
1 2 3 0
2 2 2 0
2 3 2
2 3 1
1 2 0
3 3 3
2 3 2 0
1 3 3 2
2 3 3 0
3 2 2 0
2 2 2 1
3 3 3 2
30 38 40 14
990 1254 1320 462
 K L M N

3 2 2 2
3 3 2 3
3 2 3 3
2 2 2 2
2 2 1 2
2 1 2 2
2 2 2 3
2 2 2 2
2 3 2 2
3 1 3 0
3 3 1
2 2 2
2 3 2
2 3 3
3 2 3 3
3 3 3 1
36 34 35 30
1188 1122 1155 960
 O P
SA

2 3 35
2 3 35
3 3 35
3 3 31
2 2 27
3 2 28
2 3 33
3 3 33
2 3 28
3 3 33
1 3 32
2 3 36
3 3 38
2 3 34
29
2 38
35 40
1260 1520
 ITEM BENCH IMPACTO
SA
Liderazgo A 35
Tiempo de experiencia B 35
Servicio al cliente C 35
Especialización de procesos D 31
Innovación en los sistemas digitales E 27
Vanguardista F 28
Iniciativa de proyectos G 33
Posicionamiento de la constructora H 33
Tiempo de cartera I 28
Servicio social J 33
Capacidad de negociación K 32
Mano de obra calificada L 36
Mejora Continua M 38
Innovación de Proyectos N 34
Creatividad O 29
Capacitación a las funcionarios P 38
 SP GRAFICACION BENCH MARKING
PASIVO CRITICO
AFECTACIÓN 60
SP 1
55
31 2
50 3
26
45 4
40 5
40 9; 40 4; 39 8; 38 3; 40 16; 40
39 6
15; 35 11; 36
AFECTACION

35 12; 3413; 35 7
27
30 6; 30 7; 30 1;
14; 3031 8
30
INERTE 5; 27 2; 26 ACTIVO 9
30 25 1
38 20 1
1
40 15 10; 14 1
14 10 1
36 5
1
34 1
0
35 25 30 35 40 45 50 55 60
30
IMPACTO S
35
40
MARKING
CRITICO

1
2
3
4
5
6
7
8
ACTIVO 9
10
11
12
13
14
15
16

50 55 60

SA
60

55

50

45

40

35

30 Column D

25

20

15

10
20

15

10

-
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
 OT

FORTALEZ
N.º
A
B
C
D
E
F
G
H
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA
N.º FACTOR CRITICO DE ÉXITO
A Generación de empleo
-Realizar estudios enfocados en el uso adecuado d
B Licencia de construccion continua de la infraestructura de las edificaciones,
C Subsidio de Vivienda los clientes que acceden a las edificaciones.

D Estudio uso de suelos

E Uso de redes sociales y pagina web
F Tegnologia en la industria
G Elemento de proteccion al empleado
-Mantener alianzas con el estado para la obtenc
obtener mejor calidad de vida y así mismo contribu
- Realizar estudios para conocer
funcionarios que sean de manera lúdica y se mante
colaboradores, así mismo obteniendo un mejor po
pueda generar mayor cantidad de empleos.

AMENAZAS
ESTRATEGIA
N.º FACTOR CRITICO DE ÉXITO
A Competencia en el mercado

B Prohibición en construcción en parques naturales - Realizar convenios de pago con los proveedores

- Por medio de la mejora continua s

de diseños, precios y nuevos proyectos para mante
C Resultados negativos en el estudio de suelos
mercado
- Tener el conocimient
la construcción ayuda a la empresa a ahorrar costo
D Corrupción de los proyectos y entidades gestoras sancionada

E Aumento de precios de materia prima

 OTACC SAS

FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTOR CRITICO DE ÉXITO N.º
Tiempo de cartera A
Servicio social B
Capacidades de negociación C
Mano de obra calificada D
Mejora continua E
Innovación de proyectos F
Creatividad G
Capacitación a los funcionarios H

ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO

-Realizar estudios enfocados en el uso adecuado de los suelos para mantener una mejora
continua de la infraestructura de las edificaciones, a su vez mejorar el servicio y seguridad de - Por medio de las subsidios familiares se crean proyectos de inno
iniciativa de apoyar a las familias que buscan una vivienda propia
los clientes que acceden a las edificaciones. gobierno o empresas financieras
- Nuevas ofertar laborales de personal capacitado para mejo
en el mercado y lograr un posicionamiento a nivel nacional e inter
-Mantener alianzas con el estado para la obtención de subsidios de vivienda, logrando aporten nuevas ideas y creación en el mercado como sistemas dig
obtener mejor calidad de vida y así mismo contribuir con el servicio social.
- Realizar estudios para conocer varios tipos de capacitación a los
funcionarios que sean de manera lúdica y se mantenga mayor motivación en los nuevos terrenos realizando y cumpliendo con los estudios de cuel
con la licencia de construccion para realizar un avance en los proy
colaboradores, así mismo obteniendo un mejor posicionamiento para que de esta manera se lograr un posicionamiento en el sector de empresas constructora
pueda generar mayor cantidad de empleos.

ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
- Realizar convenios de pago con los proveedores y mejorando los plazos de los créditos.
- Minimizar el gasto innecesario del material de construcción
- Por medio de la mejora continua se busca innovar en el mercado por medio
de diseños, precios y nuevos proyectos para mantener una competencia fuerte en el - Conocer de anterioridad los parques o
prohibido proyectos de construcción
mercado
- Tener el conocimiento de cuando un terreno es apto o no para - Innovar en proyectos que sean llamativos con el fin de atraer cl
siendo competitivos y así lograr el posicionamiento en el
la construcción ayuda a la empresa a ahorrar costos, a que le cobren multas y a se r
sancionada
 DEBILIDADES
FACTOR CRITICO DE ÉXITO
Liderazgo
Tiempo de experiencia
Servicio al cliente
Especialización de procesos
Innovación en los sistema digitales
Vanguardista
Iniciativa de proyectos
Posicionamiento de la constructora

ESTRATEGIA DO

- Por medio de las subsidios familiares se crean proyectos de innovación con las
iniciativa de apoyar a las familias que buscan una vivienda propia por medio del
gobierno o empresas financieras
- Nuevas ofertar laborales de personal capacitado para mejorar la experiencia
en el mercado y lograr un posicionamiento a nivel nacional e internacional donde
aporten nuevas ideas y creación en el mercado como sistemas digitales
- Buscar
nuevos terrenos realizando y cumpliendo con los estudios de cuelos y cumpliendo
con la licencia de construccion para realizar un avance en los proyectos futuros y asi
lograr un posicionamiento en el sector de empresas constructoras

ESTRATEGIA DA
- Minimizar el gasto innecesario del material de construcción
- Conocer de anterioridad los parques o lugares donde es
prohibido proyectos de construcción
- Innovar en proyectos que sean llamativos con el fin de atraer clientes potenciales,
siendo competitivos y así lograr el posicionamiento en el mercado
TIPO DE DIAGNÓSTICO APLICADO ESTRATEGIA FA COMPETITIVA

Otacc por medio de los análisis realizados y resultados de los mismos, toma la decisión de operar en l
cuales incluyen las fortalezas y amenazas de la empresa, a causa de esto se empezara a realizar co
constructoras mas pequeñas para hacer alianza y crecer en el mercado, realizar estudios de precios de m
proveedores para minimizar la perdida de los productos y obtener insumos de calidad y durabilidad pa
con excelencia en los resultados finales, por ultimo se busca innovar con proyectos de construcción de
ANÁLISIS todo tipo de cliente , donde se mostrara por medio de paginas web o redes sociales como videos y plan

observar que en general que el área de la construcción en Colombia es bastante rentable, de igual ma
competencia, por medio del estudio hacia nuestra empresa OTACC, pudimos analizar que se pued
mejoramiento en aspectos administrativos, físicos de mano de obra entre otras.
COMPETITIVA

mos, toma la decisión de operar en la estrategia competitiva las

usa de esto se empezara a realizar convenios con empresas
ado, realizar estudios de precios de materia prima con diferentes
insumos de calidad y durabilidad para una entrega de proyectos
ar con proyectos de construcción de modelos actualizados para
o redes sociales como videos y planos 3D.
Con este análisis podemos
bia es bastante rentable, de igual manera es un área de mucha
TACC, pudimos analizar que se puede llegar a hacer un gran
a entre otras.