El manual de funciones debe estar en constante modificacion y
actualizacion para adptarse a los nuevos tiempos, esto permite mejorar la selección y el desempeño del personal y la consolidacion de la cultura organizacional. Cobra enorme relevancia al convertise en una herramienta de toma de desiciones y el ordenamiento de la organización en sus diferentes Utilidad niveles jerarquicos
Informacion relevante frente a los objetivos Empresariales y
evaluaciones de resultado
Asegurar antes de la contratacion que los candidatos a desempeñar
dichas responsabilidades presenten evidencias de su competitividad en Contribucion al proceso de Selección la geston efectiva de las funciones y obligaciones asignadas al cargo
MANUAL DE FUNCIONES POR
COMPETENCIAS
Vista general de la organización, Concepto Manual
objetivos,caracteristicas de las diferentes areas y puestos de trabajo Definir la estructura intencional de funciones de la organización (Organigrama)
Definir denominacion y numero de cargos que Contenido de un Manual de Funciones
conformaran la estructura
Establecer los requisitos necesarios para desempeñar
las funciones asociadas
Establecer las relaciones jerarquicas de los diferentes
Elementos de descripcion del cargo cargos nte modificacion y esto permite mejorar consolidacion de la
Empresariales y Funcional: Division del trabajo que se agrupa por las principales actividades que deben realizarse dentro de la organización.
Divisional: Cada division dentro de esta estructura contiene todos los
recursos necesarios desde su interior
Tipos de Estructuras
Matricial: Se utiliza para conformar equipos interdisciplinarios con el fin
de aprovechar las competencias de cada miembro y compensar las debilidades funcionales,divisionales y burocraaticas de la estructura.
Es un instrumento o herramienta de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas
epto Manual que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y sera elaborado tecnicamente basados en los respectivos procedimientos,sistemas y normas. Perfil: Declaracion empresarial acerca de los rasgos que deben caracterizar a los empleados,expresados en terminos de competencias en diferentes dominios de la accion profesional
Descripcion del Perfil: Cobra relevancia en cuanto a su relacion con el reclutamiento y el
conocimiento que predomina como demanda laboral
COMPETENCIAS
Competencias cognitivas: Fundamentada principalmente en conocimientos disciplinarios
o relativos a la ciencias basicas, se enfatiza en el saber, la compresion, el analisis y el tratamiento de la informacion relacionada a determinado conocimiento,fenomeno o sistema
Competencias procedimentales: Permite saber como procede la persona en situaciones
determinadas y permite elaborar determinados productos.
Competencias e interpersonales: Permite cooperar con otras en funcion de un objetivo
comun, es la capacidad para determinar un comportamiento en diferentes situaciones y ser capaz de captar e interpretar señales de un interlocutor.
