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MAPA MENTAL

El manual de funciones debe estar en constante modificacion y


actualizacion para adptarse a los nuevos tiempos, esto permite mejorar
la selección y el desempeño del personal y la consolidacion de la
cultura organizacional.
Cobra enorme relevancia al convertise en una herramienta de toma de
desiciones y el ordenamiento de la organización en sus diferentes Utilidad
niveles jerarquicos

Informacion relevante frente a los objetivos Empresariales y


evaluaciones de resultado

Asegurar antes de la contratacion que los candidatos a desempeñar


dichas responsabilidades presenten evidencias de su competitividad en Contribucion al proceso de Selección
la geston efectiva de las funciones y obligaciones asignadas al cargo

MANUAL DE FUNCIONES POR


COMPETENCIAS

Vista general de la organización, Concepto Manual


objetivos,caracteristicas de las diferentes areas y
puestos de trabajo
Definir la estructura intencional de funciones de la
organización (Organigrama)

Definir denominacion y numero de cargos que Contenido de un Manual de Funciones


conformaran la estructura

Establecer los requisitos necesarios para desempeñar


las funciones asociadas

Establecer las relaciones jerarquicas de los diferentes


Elementos de descripcion del cargo
cargos
nte modificacion y
esto permite mejorar
consolidacion de la

Empresariales y
Funcional: Division del trabajo que se agrupa por las principales
actividades que deben realizarse dentro de la organización.

Divisional: Cada division dentro de esta estructura contiene todos los


recursos necesarios desde su interior

Tipos de Estructuras

Matricial: Se utiliza para conformar equipos interdisciplinarios con el fin


de aprovechar las competencias de cada miembro y compensar las
debilidades funcionales,divisionales y burocraaticas de la estructura.

Es un instrumento o herramienta de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas


epto Manual que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y sera elaborado
tecnicamente basados en los respectivos procedimientos,sistemas y normas.
Perfil: Declaracion empresarial acerca de los rasgos que deben caracterizar a los
empleados,expresados en terminos de competencias en diferentes dominios de la accion
profesional

Descripcion del Perfil: Cobra relevancia en cuanto a su relacion con el reclutamiento y el


conocimiento que predomina como demanda laboral

COMPETENCIAS

Competencias cognitivas: Fundamentada principalmente en conocimientos disciplinarios


o relativos a la ciencias basicas, se enfatiza en el saber, la compresion, el analisis y el
tratamiento de la informacion relacionada a determinado conocimiento,fenomeno o
sistema

Competencias procedimentales: Permite saber como procede la persona en situaciones


determinadas y permite elaborar determinados productos.

Competencias e interpersonales: Permite cooperar con otras en funcion de un objetivo


comun, es la capacidad para determinar un comportamiento en diferentes situaciones y
ser capaz de captar e interpretar señales de un interlocutor.

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