REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCION DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

CARACTERIZA CON PRECISION Y OBJETIVIDAD LOS

ELEMENTOS QUE CONFORMAN Y CONSTITUYEN LA
ORGANIZACIÓN.
Autor (a):
María Bolívar Nº C.I: 17.524.583

Facilitador: Rosi Ochoa

Delta Amacuro, AGOSTO 2022

 Es una entidad o institución conformada
por un conjunto de personas unidas para
coordinar esfuerzos y alcanzar
determinadas metas objetivos.

LA ORGANIZACION

Una organización la constituye dos o mas

individuos que cooperan entre si para llegar a
la meta previamente determinada y debe tener
establecidos reglas y leyes que optimicen los
procesos llevados a cabo alcanzar los objetivos
planteados por la misma
De una organización buscamos lograr un
objetivo a través de reglas y ordenes que se
llevan a cabo mediante un jefe o grupo
administrativo.
 CARACTERISTICA DE UNA UNA ORGANIZACIÓN.

Cuenta Con Una O

Es Una Institución
Mas Centros De
Social.
Autoridad O Poder

Esta Libremente Posee Objetivos Conforma Un Sistema

Planteada. Correctos De Actividad

Esta Constituida A Utiliza

Través De Una Posee Un
Recursos La Conforman Poseen Sus Interés
Estructura Materiales E Diferentes Tipos De
Organizacional. Propias Leyes. Determinado.
Inmateriales. Personas Y Grupos.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Se refiere a la configuración de las dependencias

y cargas que ejecutan las diferentes actividades
y funciones de la empresa, representada Vínculos entre estructura y concepto
gráficamente por un árbol jerárquico y líneas de empresarial.
comunión. Permite libre creación de cargos para
complacer con empleo a familiares y amigos.

La estructura orgánica tiene estrecho vinculo

con la actitud comunicacional del proceso
administrativo, la cual tienen como objetivo
mantener el flujo de información y su
distribución a los cargos que lo requieren.
 GERENCIA GENERAL:
este alto cargo ejerce
funciones en todos el sistema
empresarial, es decir tanto en
el proceso productivo con en
el administrativo.

INFORMACION Y
DEPENDENCIA ARCHIVO: para el
ADMINISTRATIVA: es la eficiente ejercicio
que elabora la propuesta de DESCRIPCION DE empresarial y e
presupuesto y planificación LOS CARGOS DEL especial de su nivel
operativa de la empresa, administrativo se
ejerce el control de los NIVEL
ADMINISTARTIVO. requiere de un sistema
factores de producción y de
computarizado que se
los recursos financieros. encargue de reducir los
costos operativos.

RECURSOS HUMANOS: es
conveniente que la dependencia que
ejecuta la gestión de los recursos
humanos se encuentre adscrita a la
gerencia general o a la dependencia
administrativa como una
dependencia asesora.
 SALA SITUACIONAL ESTRATEGICA:
Es establecer las bases estratégicas organizacionales funcionales y operativas, del
sistema empresarial, con la participación y compromiso de una representación puntual
del ambiente social así como mantener a la empresa como un sistema abierto. Para la
cual diagnostica y planifica estrategias y operativamente la empresa.

Consultoría Relaciones
Prensa
Jurídica Publicas

OTRAS Crédito Y
DEPENDENCIAS Secretaria Seguridad
Manejo De
O privada Interna
Cartera
UNIDADES
Mantenimi
Servicios ento Y
Generales Transporte
 BIBLIOGRAFIAS CITADAS.

Paula Nicole Roldan, 07 De Enero, 2017 Organización

Economipedia.Com

HILL, Charles W. Y GARRETH, Jones (1.996) Administración

Estratégica. Un Enfoque Integrado. Traduce Magaly Bernal O.
Tercera edición. Editorial McGraw-Hill. Bogotá. pág. 148

HILL, Charles W. Y Garreth, Jones. Administración Estratégica Un

Enfoque Integrado. Traduce Magaly Bernal O. Bogotá: Editorial
McGraw-Hill. 1.996. Tercera edición. Pág. 324