FACULTAD DE CIENCIAS DE SALUD

TIPOS DE COMPETENCIAS LABORALES

CURSO:
TUTORIA VIII

AUTOR (ES):
MARTINEZ ANGULO FELIX OMIT
MORENO CASTILLO, VANESSA SOLEDAD
SANCHEZ SARMIENTO NATALY

ASESORA:
LEÓN MEDINA, CLAUDIA ISBEL
Necesario utilizar un diseño
adecuado y especifico para
cada caso paticular
Supervisores o gerentes de
distintos sectores y evaluadores y moderadores
diferentes edades
Identificación de las
diferentes competencias de
perfil
Diseñar los ejercicios o
simulaciones específicos
Se informa hora, fecha,
lugar, objetivo, etc.
Es la propia vivenda de los
ejercicios a desarrollar
Cada participante deberá
ser provisto de papel,
lapicero y carteles que
indiquen su nombre
Se procede al desarrollo de
los ejercicios diseñados
Se puede utilizar como
herramienta un formulario
de comparación de
resultados
Se debe informar a los
participantes sobre los
resultados de la evaluación
grupal
Determinación de Objetivos y
grupo a evaluar
Selección de observadores,
Definición de competencias
Estructuración de ejercicios
Información a los participantes
Entrenamiento de Los
observadores
Recepcion de los participantes
Ejecución de ejercicios,
observación y evaluación
Discusión de las evaluaciones
Información de resultados
a los participantes
Es una técnica de evaluación de competencias
laborales. Este método es uno de los mas
confiables a la hora de evaluar y conocer las
aptitudes de los candidatos que postulan por un
puesto laboral
Son una serie de ejercicios en donde se prueban
PREPARACIÓN QUE ES? las habilidades de los candidatos requeridas
para una vacante laboral laboral especifica
Es un procedimiento que emplea una sumatoria
de pruebas / ejercicio de tipo situacional.
E Actualmente se usa en procesos de recursos
humanos como los de selección de personal,
DESARROLLO T para el desarrollo de carreras profesionales y
A ASSESSMEN también para la detección de necesidades de
formación
P
A CENTER
S
Conocer las habilidades blandas
CIERRE Y OBJETIVOS La evaluación objetiva y eficaz de las
competencias laborales
DEVOLUCIÓN
TIPOS
Determinar el potencial de desarrollo de las
personas que laboran y están postulando por un
Assessment center de desarrollo o puesto de trabajo dentro de la organización
Conocer
Assessment centerlas habilidades
clásico development-center
blandas
Auditoría de gestión
Assessment center individual