CALCULO DE LA

PERDIDAS RESULTADO
DE LAS FALLAS EN LOS
SISTEMAS DE
SEGURIDAD E HIGINE DE
LA EMPRESA

Nombre: José Ángel Aguilar Hernández

Grupo:612
Escuela: Conalep Aeropuerto
Definiciones de SMS
El Servicio de Mensajes Cortos (Short Message Service, por sus siglas en inglés)
es el nombre dado a los mensajes de texto que se pueden enviar de un teléfono
móvil a otro, convirtiéndolo en un canal de comunicación popular entre las
empresas.

En caso de que tu empresa desee comunicar una promoción, aviso, novedad o

algún lanzamiento, es el canal óptimo, pues llegará de manera inmediata,
haciendo que la notificación suene en ese mismo momento en el dispositivo de tu
cliente.

De esta manera, ellos podrán confirmar, enterarse o dar seguimiento a tus

noticias, a sus pedidos o suscripciones.

Definición de EHS
"EHS" son las siglas usadas en inglés para denominar Environmental, Health &
Safety, que se traduce directamente a Salud, Seguridad y Medio Ambiente, un
sector de regulaciones para empresas e industrias. 
Como su nombre lo sugiere, la gestión de EHS es un marco de gestión para que
las empresas mantengan a los trabajadores, el lugar de trabajo y el
medioambiente libres de daños. 
La gestión de EHS tiene tres pilares: medioambiente, salud y seguridad. El pilar
ambiental de la gestión de EHS incluye procesos para reducir las emisiones de
gases de efecto invernadero y prevenir derrames de químicos. El pilar de salud
abarca sistemas para proteger a los trabajadores, los clientes y las comunidades
circundantes frente a la exposición a patógenos, radiación o químicos peligrosos.
Por último, el pilar de seguridad implica procedimientos para mantener a los
trabajadores a salvo de lesiones físicas causadas por la maquinaria o la
exposición a sustancias peligrosas en el trabajo.

Descripción de productividad
Es una medida económica que calcula cuantos bienes y servicios se han
producido por cada factor utilizado durante un periodo determinado

Producción obtenida
Productividad=
Cantidad de factor utilizado

Tipos:
Productividad laboral: se relaciona a la producción obtenida y la cantidad de
trabajo empleada.
Productividad total de los factores: se relaciona a la producción obtenida con la
suma de todos los factores que intervienen en la producción. Estos factores son la
tierra, el capital y el trabajo.

Productividad marginal: es la producción adicional que se consigue con la unidad

adicional de un factor de producción, manteniendo el resto de los factores
constantes.

Productividad y nivel de vida:

El aumento de la productividad resulta demasiado importante debido a que
permite mejorar la calidad de vida de una sociedad, repercutiendo en los sueldos y
la rentabilidad de los proyectos, lo que a su vez permite aumentar la inversión y el
empleo.
Cabe destacar que, antes de implementar las estrategias sugeridas, es importante
que el departamento de Recursos Humanos desarrolle un plan para definir qué
tipo de acciones ayudarán a mejorar el nivel de vida laboral del personal de
manera efectiva, con el fin de equilibrar su vida personal con el trabajo. 

Análisis de las áreas que integran una empresa

Dirección: área impredecible, considerada la cabeza de la empresa. Llevando el

control de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está
relacionada con el resto de las áreas funcionales, ya que es quien controla las
áreas de trabajo que se encuentran en la empresa.

Producción: en esta área se desarrolla el proceso de producción de bienes y

servicios que vende una empresa. Específicamente es el área donde se
transforman las materias primas para convertirlas en productos terminados. Es
responsable de asegurar que se ve el optimo aprovechamiento de los recursos en
el proceso productivo.

Calidad: es aquella área que se ocupa de asegurar el cumplimiento de la política

de la empresa en este campo. El departamento de calidad es fundamentalmente
para la supervisión y el funcionamiento de la gestión de calidad en una
organización.
Mantenimiento: se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente los
servicios que se requieran en materia de mantenimiento preventivo y correctivo.

Almacenes y suministros: el almacén es uno de los componentes que intervienen

en la red logística y tiene gran importancia tanto para la empresa en particular,
como la red logística en general ya que sirve de elementos regulador en el flujo de
recursos relevantes. Un almacén bien gestionado equilibra a toda una empresa ya
que sincroniza las distintas necesidades de la fabricación con las fuentes de
suministros y la demanda por la parte de los clientes.

Recursos humanos: esta área tiene a su cargo los procesos de búsqueda,

selección y reclutamiento del personal. Es decir, tiene que ver con todo lo
relacionado con las contrataciones y la remodelación del personal.

Determinación de costos de fallas internas

Ausentamiento por incapacidades:

Incapacidad temporal: perdida de facultades o aptitudes que imposibilita parcial o
totalmente a una persona para desempeñar su trabajo por algún tiempo.
Incapacidad permanente parcial: es la disminución de las facultades o aptitudes de
una persona para trabajar.
Incapacidad permanente total: es la perdida de facultades o aptitudes de una
persona que la imposibilita para desempeñar cualquier trabajo por el resto de su
vida.

Interrupciones de la producción: pueden derivar de problemas en el plazo de

entrega de la materia prima o de los componentes adquiridos en el exterior, o bien
de alguna dificultad en las operaciones internas de la compañía. Cualquiera de
estas causas puede provocar una parada en alguna fase del proceso de
fabricación, al no tener dicha actividad o materiales para trabajar o piezas de
repuesto para solucionar un problema en la maquinaria.

Contaminación por falla de mantenimiento: los principales problemas son el mayor

riesgo de avería, reducción de la vida útil y encarecimiento de las reparaciones.
Uso de equipos obsoletos: hace referencia a productos que han acabado su vida
útil y que se cree que no podrán ser usados o vendidos por falta de demanda. 

Calibración de herramientas: es un proceso que certifica si la medida obtenida por

un instrumento es compatible con lo esperado y que es apto para su uso, con el fin
de evitar desviaciones en los procesos de análisis y reducir costos.

Condiciones deficientes de seguridad: Clasificar los factores de riesgo en tu

actividad y los daños profesionales derivados de ellos, en relación a las
condiciones ergonómicas, psicosociales y de seguridad. Identificar las situaciones
de riesgo más habituales en tu entorno de trabajo, relacionadas con las
condiciones ergonómicas, psicosociales y de seguridad.

Determinación de costos de fallas externas

Compensaciones e indemnizaciones: Las indemnizaciones son compensaciones

que se abonan frente a un daño que se le pueda haber ocasionado a otra
persona. Por lo general esta palabra está relacionada al ámbito laboral entre un
trabajador y su empleador. 

Multas y sanciones: Una de las razones más comunes de una sanción, es por no
pagar contribuciones de acuerdo con el tiempo establecido por las disposiciones
fiscales.

El Código Fiscal de la Federación, señala que son casos de infracciones algunas

situaciones relacionadas con la obligación de pago de las contribuciones, así
como de presentación de declaraciones, solicitudes, avisos, informaciones o
expedir constancias .

Cierre de la empresa:
1. Pérdidas reiteradas sin perspectiva de solución.
2. Endeudamiento creciente, insolvencia e imposibilidad de financiación.
3. Dificultades insalvables para continuar la actividad.
4. Inadaptación o imposibilidad de asumir el coste de los
cambios necesarios.
5. Deseo de los responsables de no proseguir con el negocio.
6. Huida de personas relevantes en la organización.
Perdida de ventas e imagen: La mala imagen corporativa se genera cuando hay
ausencia o mala comunicación. Cuando se produce una crisis de comunicación en
una empresa, lo que se afectará directamente es la rentabilidad, además de la
confiabilidad.
La venta perdida es la cantidad de unidades que se dejaron de vender. La
principal razón de esto es por falta de inventario, y si se expresa en una unidad
monetaria, es una ganancia perdida por no tener stock para satisfacer la
demanda.

Asesoría jurídica y gastos por demanda:

1. Ayudar a una empresa a saber responder legalmente ante las autoridades.

2. Asesorar a una empresa a mantenerse actualizada con respecto a nuevas normativas
legales.
3. A niveles del departamento legal de la empresa realizar informes.
4. Defender a la empresa en caso de pasar por algún juicio legal.

En cualquier caso, siempre es conveniente que tu empresa se encuentre

prevenida ante cualquier eventualidad como esta, ya que una demanda laboral
mal conducida o atendida puede desembocar en daño al patrimonio de la
compañía, que afecte de manera grave su operación, o en el peor de los casos,
lleve al cierre de operaciones.