Tema Teoría X
tiene como premisa principal vendría a ser el opuesto a la anterior.
Descripción
que a las personas les disgusta
trabajar, que son perezosas
con cierta tendencia al ocio,
carecen de ambición y no
quieren responsabilidades, lo
que conlleva a que el personal
debe estar controlado, dirigido
e incluso amenazado
• El disgusto del ser
humano por el trabajo
como una
característica innata
y la aversión por
Características
realizar las labores
que se solicitan.
• Es necesario adoptar
medidas más duras,
como los castigos y las
amenazas, con el
objetivo de cumplir las
solicitaciones de
la organización.
• El empleado es
fundamentalmente
egocéntrico y sus
objetivos personales
son contrarios a los
objetivos de
la organización.
Que los directivos
Como consideran que los
trabajar empleados solo trabajan
con ellos bajo las amenazas
DOUGLAS
Promotor MCGREGOR
Imagen
Teoría Y
mantiene como punto de vista que
Se basa en que a la gente le gusta
trabajar y se sienten motivadas
buscando responsabilidades y
creatividad. El trabajo se basa en
principios más que en reglas y el
personal lo desarrolla por sí mismo
desapareciendo en gran medida el
control por parte de la Dirección
• El esfuerzo físico o
mental en el ámbito
laboral es considerado
algo muy natural y que
puede ser comparado
con un juego placentero
o momento de descanso.
• El control, el castigo o la
sumisión no son los
medios utilizados para
fomentar el rendimiento
de los empleados.
• El grado de compromiso
con los objetivos y
metas alcanzadas
es equivalente a la
recompensa por realizar
determinado trabajo.
La Teoría Y es la precursora
en promover la integración de
los objetivos individuales del
empleado y los corporativos.
Dr. Abraham
Maslow
Teoría Z
la producción del empleado se
basa en la administración de cada
persona basándose en la
confianza y en la consideración que
el trabajador no puede “separarse”
de su vida personal.
• Introducir la nueva
estructura y aplicar los
incentivos. El ascenso de
un empleado es un
proceso lento.
• Entender completamente el
fundamento del Tipo Z de
organización y cuál es el
papel que debe adoptar
cada uno de los
participantes.
• Revisar cuál era la filosofía
establecida en la empresa
hasta el momento y cuáles
estaban siendo los
resultados obtenidos.
prestar una especial atención a
las relaciones personales, con
una base de confianza
William Ouchi