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Villavicencio 2023
Tabla 1: Teoría X, Y y Z.
Esta teoría supone que Esta teoría plantea que las La teoría Z es un tipo
las personas prefieren no personas tienen motivaciones de dirección
Definición trabajar y evitan, en lo para trabajar. Así, no esquivan organizativa, esta
posible, desarrollar sus sus responsabilidades en busca teoría propone que no
labores. Por tanto, los de seguridad. Dicha teoría se intente
individuos deben ser plantea que los empleadores deshumanizar al
dirigidos y controlados a deben incentivar a sus trabajador, ya que una
través de mecanismos de trabajadores pensando en que buena relación jefe-
recompensas y castigos. estos puedan alcanzar una empleado aumenta los
realización personal. índices de
productividad.
• El disgusto del • Las personas • Empleo estable
ser humano por requieren de a largo plazo.
Características el trabajo como motivaciones • Visión total.
una superiores y un • Toma de
característica ambiente adecuado decisiones
innata y la que les permita lograr colectiva.
aversión por sus metas y objetivos • Rotación
realizar las personales. laboral.
labores que se • La creatividad es una • Conciliación
solicitan. condición natural, que de la vida
• Es necesario debe desarrollarse. laboral y
adoptar medidas • El esfuerzo natural, familiar.
más duras, mental y físico, • Responsabilida
como los d individual.
castigos y las requerido por el trabaj • La confianza
amenazas, con o. como
el objetivo de • Bajo condiciones fundamento.
cumplir las adecuadas, las • Trato íntimo.
solicitaciones de personas no solo • Control
la organización. aceptarán informal.
• El empleado es responsabilidad sino • Evaluación y
fundamentalmen tratarán de obtenerla. promoción
te egocéntrico y lenta.
sus objetivos
personales son
contrarios a los
objetivos de la
organización.
• La
administración
es la única
responsable por
manejar los
recursos de la
empresa y su
principal meta
son los
logros económic
os.