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Guanare - Portuguesa
EL INDIVIDUO Y LA
ORGANIZACIÓN
Actitudes: Autoestima:
Consiste en ser la forma de Es importante tratar de ubicar
responder ante un determinado personas que posean una autoestima
suceso. Lo prudente es alta, ya que estas mismas estarán
encontrar personas calmadas, predispuesta a desarrollar
un comportamiento social aceptado por
que respondan de forma el grupo y hacer uso de la asertividad.
tranquila y responsable ante Lo cual significa un buen ahorro de
incluso las peores problemas y una mejora de la
productividad.
circunstancias.
Habilidades:
Cantidad, no es sinónimo de
eficiencia. Hacer más, con lo
Gustos:
mismo, si lo es. En lo que respecta a
Para mejorar la productividad, junto con
las habilidades, se refiere a la
la felicidad de los empleados, es
habilidad de cada empleado junto
meritorio tratar de ubicar a cada uno en
con el valor que aporta a la
tareas que ellos disfruten. Encuestar a
empresa. Es importante tener en
los empleados para rearmar los grupos,
cuenta que en muchas ocasiones se
junto con sus puestos, puede terminar
les da el puesto de trabajo a alguien
siendo significativamente eficiente .
quien no lo vale.
Motivación:
Existen individuos que buscan ascensos,
mientras que otros prefieren aumentos en
el salario. Identificar exactamente qué es
lo que quiere cada uno de los empleados
y dárselo, en el momento justo,
VALORE
S
Los valores a que nos adherimos están esencialmente establecidos en los primeros años de vida: en el hogar, escuela, amigos y
en las relaciones con la gente. Nuestras primeras ideas de lo que es bueno y malo probablemente fueron formuladas a partir
de puntos de vista expresados por nuestros padres. Al crecer y al entrar en contacto con otros sistemas de valores, quizá
habremos modificado varios de los valores. (Robbins, 2009, pp. 94-95).“
Las motivaciones varían de acuerdo a las realidades y los países, de acuerdo a la cultura, costumbres, valores,
situaciones sociales y económicas, así como de otros factores que condicionarán el modo de pensar y actuar de los
trabajadores. Por lo que algo que puede ser muy motivante para un trabajador, puede no serlo para otro.