EL LADO HUMANO DE LAS

ORGANIZACIONES

LA ADMINISTRACIÓN Y CONOCIMIENTO
CIENTÍFICO

La conducta humana Toda actividad El control se debe Los principios eticos

como factor administrativa se basa adaptar al personal, son el hilo conductor

importante dentro en principios e hipótesis, mas no, someter y para ejercer un buen

de la administracion es decir, teorias obligar al personal control

METODOS DE INFLUENCIA Y CONTROL

El medio social, Es fundamental alterar El concepto de El poder de influencia

económico, político y la capacidad que dependencia se en los demás no esta

tecnológico, son tienen las demás de debe entender como función de la

determinante para la lograr sus objetivos o de "interdepencia"   autoridad

influencia y el control satisfacer sus

del personal necesidades

TEORIA X TEORIA Y

Es un modelo organizacional muy

Los administradores piensan mucho en el
tradicional y estrito.
bienestar y la importancia que tienen
De esta manera se ve reflejado  en la
dentro de la organización, por otra parte,
mediocridad de las masas, la manera de
consideran el trabajo como una
implantar las
fuente de motivación y satisfacción que
funciones de los trabajadores , castigos,
permite que los empleados se encuentren
imponencias, trato inadecuado y la falta de
en las mejores condiciones para que las
motivaciones en los
empresas puedan lograr los objetivos
trabajadores que impide el desarrollo y el
puestos por si mismos.
cumplimiento de los objetivos establecidos.

SUPUESTOS TEORIA X

Debido a la tendencia humana a   El

reunir el trabajo, la mayor parte de las ser humano prefiere que

El ser humano ordinario
personas lo dirijan, quiere soslayar
siente una repugnancia hacia
tienen que ser obligadas, controladas, responsabilidades, tiene
el trabajo y lo evitara si es
dirigidas y amenazadas con castigos relativamente poca
posible
para ambición, y desea más

que desarrollen el esfuerzo adecuado que nada su seguridad.

para la realización de los objetivos.

SUPUESTOS TEORIA Y
    Los funcionarios demuestran unas
  El grado de compromiso con los
actitudes de autocontrol
objetivos y
y autodirección, por lo que
metas alcanzadas es equivalente a
son capaces de cumplir con los La facilidad de crear, imaginar
la recompensa por realizar
objetivos y pensar dentro
determinado trabajo. Por
a los que se comprometen. de la empresa es estimulada por un
consiguiente, los funcionarios se
ambiente en el que es posible
sienten motivados a
ejercer y
superar sus metas dentro del
explotar todas las habilidades del
ambiente laboral, dado que saben
empleado. Este tiene total libertad
que pueden
de
obtener más logros, según el tipo y pensamiento y desarrollo de sus

la calidad del trabajo realizado. ideas, lo que solo favorece a

la organización.