“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

Escuela de psicología

Integrantes GRUPO O2:

· Azorza Richarte Maricielo 18

· Juarez Chavez Melissa 18

· Gutierrez Maya José Alonso 12

· Rojas Alfaro Antuanet 12

· Zavaleta Guevara Marcela Angelica 19

Curso:
Reclutamiento, selección y evaluación de personas

Docente:
Carlos Enrique Arévalo Olivares

Sección:
B1

Ciclo: V

INDUCCIÓN DEL PERSONAL

2022
 S13: INFORME INDUCCIÓN DEL PERSONAL

I INDUCCIÓN GENERAL:

Nº TEMÁTICA ACTIVIDAD RESPONSABLE

1 BIENVENIDA Presentación de nuevos

empleados

2 INTRODUCCIÓN Importancia de conocer la

organización

3 HISTORIA DE LA Narración de cómo se inició la

EMPRESA Y SU empresa
DESCRIPCIÓN

4 MISIÓN Y VISIÓN DE Dar a conocer plan estratégico

LA ORGANIZACIÓN de la empresa

5 OBJETIVOS DE LA Informar objetivos generales y ENCARGADO

ORGANIZACIÓN específicos de la empresa. DEL
6 ORGANIGRAMA Se explica la jerarquía, DEPARTAMENTO
funciones y personal de cada DE RECURSOS
área. HUMANOS.
7 PLAN DE Informan dón y proceso de
SUGERENCIAS quejas

8 SALUD FÍSICA Y Programas de prevención

MENTAL LABORAL laboral, seguros, beneficios
legales.

9 VIDA Y CARRERA DE Se explican bonos, salarios,

LOS EMPLEADOS fechas de pago, ascensos,
línea de carreras, entre otros
beneficios legales.

10 IMPLEMENTOS DE Se informa sobre horarios,

CUMPLIMIENTO POR EPS dentro del trabajo.
PARTE DEL
TRABAJADOR

11 FESTIVIDADES DE LA Se informa los feriados,

EMPRESA festividades internas y
externas.
YOFC Perú es una organización considerada como el más grande distribuidor de
fibra óptica y cables de todo el mundo, a la vez da soluciones integrales y con una
cartera de productos diversa y flexible, con particular presencia en las industrias de
las telecomunicaciones, servicios públicos, transporte, petroquímica y médica.

Misión:
Enlace Inteligente Vida Mejor
Nueva forma de época de interconexión - Se está generando una interconexión de
todas las cosas. Para realizar la vida inteligente futura de "Llegada de información
según su pensamiento, acceso a todos de forma conveniente, se requieren las
tecnologías y el hardware sólido como el soporte poderoso de la red de
interconexión de nueva generación; YOFC se dedica a proporcionar la red completa
en todo el proceso, las fibras ópticas de toda la serie y las soluciones, con el fin de
apoyar el desarrollo rápido de la industria de comunicación óptica; proporcionar las
fibras ópticas especiales y los planes de aplicación, que son indispensables en los
sectores tales como industria de defensa nacional, energía eléctrica y red eléctrica,
salud médica, ciudad inteligente, para que la vida humana sea más conveniente.

EMPRESA
Descripción de la empresa Historia:
Yofc Perú, fue seleccionada por el Ministerio de Comercio en la lista pública de las
primeras ciudades de demostración y empresas de demostración de innovación y
aplicación de la cadena de suministro de nivel nacional, que es la única en la
industria nacional de fibra óptica y cable óptico.

Visión:
Convertirse en el líder en el sector de transmisión de información y conexión
inteligente
El sector de transmisión de información y conexión inteligente siempre ha sido la
orientación a que YOFC se adhiere. Además del enfoque en el negocio principal de
fibras ópticas y cables ópticos, la empresa va ampliándose en los sectores
diversificados pertinentes, con el fin de proporcionar otros productos, servicios y
soluciones al sector de transmisión de información y conexión inteligente,
promoviendo la aplicación amplia de la tecnología de fibra óptica; El liderazgo del
desarrollo de la industria es el objetivo de YOFC. En China, debe alcanzar la
posición de líder, en el mundo, debe desarrollarse activamente para aumentar su
influencia y confeccionar la marca "YOFC".

Organigrama de la empresa
Director ejecutivo y presidente: Es el líder que dirige a la compañía.
Director de finanzas: Encargado del control de los presupuestos, ingresos y
egresos.
Comité Administrativo:
Administración de inversiones: Área encargada de evaluar proyectos futuros.
Administración de productos y tecnología: Área encargada de verificar y proponer
los avances tecnológicos
Administración de Presupuestos: Área encargada netamente de costos, ingresos y
egresos.
Administración de Recursos Humanos: Área correspondiente de validar el
desempeño laboral, promover programas de entretenimiento, reclutamiento y
selección.
Centros por área:
• Estrategia y desarrollo corporativo
• Corporativo de Innovación
• Administración operativa
. Informativa y finanzas corporativas
• Recursos Humanos
• Conformidad legal
Estatal clave

Departamentos por área:

• Negocios de Materiales
• Productos y soluciones
• Negocios de diversificación
• Negocios internacionales

Cambios tales como liderazgo que ayudarán a la buena comunicación, manejo de

tolerancia bajo presión, trabajo en equipo, entre otros; de tal manera que se perciba
si el evaluado cuenta con una buena adaptación y un rápido desarrollo de las
actividades para las que fue contratado, mejoraremos el reclutamiento en la
empresa YOFC PERÚ SAC en trasformar la toma de decisiones.

II. INDUCCIÓN ESPECÍFICA:

Puesto: Supervisor de Nodos de Acceso
Ingeniero Civil

FUNCIONES QUE DEBE DE REALIZAR EN SU CAMPO LABORAL

★ Formula y elabora proyectos de construcción incluyendo expedientes técnicos.

★ Evalúa y prueba la calidad de los materiales de construcción.
★ Realiza el análisis económico para evaluar la viabilidad del proyecto.
★ Supervisa y gerencia las diferentes etapas de la construcción para garantizar las
especificaciones del proyecto.
★ Es el técnico encargado de liderar un proyecto de principio a fin.
 ★ Revisa y ordena todo lo relativo al aspecto técnico y económico de la obra.
★ Cumplir el Proyecto constructivo
★ Aplicar el reglamento de prevención de riesgos laborales.

Teniendo en cuenta el puesto y las funciones que debe aplicar dentro del puesto brindado,
la inducción específica que se realizará al trabajador conlleva los siguientes ítem para la
respectiva aplicación por parte del personal contratado.

● Instrucciones claras y sencillas de lo que se espera que haga.

● Indicaciones para el desempeño de sus tareas, cómo se espera que las
desarrolle, con qué herramientas y material cuenta y cómo se evaluará su
desempeño.
● Organigrama de su departamento y persona encargada de guiarle en su periodo
de adaptación.(Jefe directo)
● Cómo utilizar y cuidar los EPS brindados.
● Listado de objetivos específicos para el trabajador y cómo conseguirlos.
● Darle a conocer las reuniones formales que implican capacitación semanales de
Seguridad y distribución de lugares.
● Reuniones informales a la hora del café o de la comida para conocer a sus
nuevos compañeros de trabajo.