22/5/23, 18:41 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GESTIÓN POR COMPETEN…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 23 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 20 de mayo en 0:00 - 23 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de mayo en 23:55 al 24 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 22 de mayo en 18:41
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Una de las funciones del desarrollo de personas hace alusión

  Manejo de comunicaciones internas en la organización

 
Determinar las fallas en los sistemas de comunicación externas de la
empresa

 
Planeación de carreras individuales y actividades de desarrollo
organizacional y evaluación del desempeño

  Detectar fallas en la planeación estratégica

Pregunta 2 10 / 10 pts

De las siguientes afirmaciones elija la que no se relacione con uno de los

objetivos de la organización

  Planear, ejecutar y controlar las actividades propuestas

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  Proporcionar condiciones para las relaciones entre los empleados

 
Suministrar medios para que los administradores desempeñen sus
puestos

  Desintegración de las actividades administrativas

Pregunta 3 10 / 10 pts

La Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas

presento el termino "competencia basica distintiva" como sinonimo de
competencia nuclear, en la que se distinguen 4 clases: Estrategicas,
tecnologicas, personales y organizativas

Cual es la competencia que tiene como componentes: diseño de tareas,

rutina o metodos, estructura de poder y sistemas de dirección. 

  Personal

  Organizativa

  Estratégica

  Tecnológica

Pregunta 4 10 / 10 pts

Según el modelo de Spencer y Spencer una de las clasificaciones que

podemos hacer de las competencias es:

  Competencias determinantes

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  Competencias permisivas

  Competencias de influencias

  Competencias tecnológicas

Pregunta 5 10 / 10 pts

Una de las ventajas de la utilización de un modelo basado en

competencias en una organización es:

  Gestionar los costes de transacción

  La posibilidad de disminuir la carga laboral

 
Identificar puntos débiles, permitiendo intervenciones de mejora para
garantizar los resultados

  El desarrollo nuevas tendencias en las funciones gerenciales

Puntaje del examen: 50 de 50

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