29/10/22, 7:27 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/MEDICIÓN DE LA GESTIÓN DEL RECU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
1 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
29 de oct en 0:00 - 1 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
17 minutos 40 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de nov en 23:55 al 2 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento:

40 de 50
Entregado el 29 de oct en 7:23
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

De acuerdo a lo estudiado hasta ahora, ¿cuáles son los indicadores del

Balance Scorecard que se deben tener en cuenta para la gestión del
talento humano?

 
Cliente-Mercado.

 
Procesos internos.

 
Económicos/financieros.

 
Estrategia, económicos, clientes, procesos internos.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

La división del trabajo contempla la jerarquización, que establece

formalmente el ejercicio de autoridad; la departamentalización, que divide
por áreas los procesos organizacionales y definen las actividades o
funciones a realizar por cargo y por área. En cuanto a la coordinación
existen varios modelos de estructura entre los que encontramos el
modelo estructura tipo lineal funcional.

¿cuál es la característica principal de la estructura tipo lineal funcional?

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Agruparse por áreas funcionales y por los procesos que las componen.

 
Tener una autoridad que se concentra en una sola persona quien toma las
decisiones.

 
Utilizarse cuando se requiere contratar personal especializado con
carácter de asesores.

 
Tener una autoridad vertical pero se agrupa por áreas funcionales de la
empresa.

Esta es la respuesta correcta porque la característica mencionada

corresponde al modelo de estructura tipo lineal funcional

Incorrecto Pregunta 3 0
/ 10 pts

En las fases del proceso de la planeación estratégica hay que plantearse

una serie de preguntas para abordar los siguientes componentes: misión
y visión, objetivos estratégicos, estrategias y finalmente indicadores de
desempeño. Dentro de estas preguntas se encuentra la de ¿cómo
llegaremos?.

Esta pregunta, ¿Qué componente busca abordar en el proceso de

planeación estratégica?

 
La misión y la visión

 
Los objetivos estratégicos

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Esta respuesta no es correcta porque los componentes mencionados

se abordan desde las preguntas ¿dónde queremos ir? ¿qué
resultados queremos lograr?

 
Los indicadores de desempeño

 
Las estrategias

Pregunta 4 10
/ 10 pts

¿Cuál es la metodología más apropiada para formular los indicadores?

 
Benchmarking.

 
Balanced Scorecard.

 
Auditoría.

 
Estudio de mercado.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

¿Cuál es la definición del concepto de indicador?

 
Mide una variable.

 
Comparación entre dos o más datos.

 
Muestra un dato.

 
Mide más de 3 variables.

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Puntaje del examen:

40 de 50

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