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Asignación y documentación de responsabilidades / rendición de cuentas

FECHA DE
NIVEL RESPONSABILIDADES AUTORIDAD RENDICIÓN DE CUENTAS
SEGUIMIENTO

•    Definir, revisar anualmente la


política de SST y actualizarla cuando •    Hacer cumplir lo establecido en el
•    Presentar informe ejecutivo anual de gestión en SST
sea necesario acorde con los cambios en SG SST
el SG – SST o en la empresa.

•    Garantizar el cumplimiento de •    Aprobar los recursos para el


•    Participar en revisiones por la dirección
requisitos legales aplicables a SST funcionamiento del SG SST

•    Asegurar la disponibilidad de los


recursos necesarios para el •    Suspender actividades en caso de
•    Presentación resultados inspecciones gerenciales
funcionamiento y óptimo desarrollo en un riesgo inminente
GERENCIA
SST

•    Asegurar la disponibilidad de los


•    Suspender cualquier actividad
recursos necesarios para el
cuando exista un riesgo inminente o
funcionamiento y óptimo desarrollo en
se visualice un incumplimiento legal
SST

•    Fijar los objetivos en SST

•    Conocer los avances, resultados,


operación y efectividad de las acciones •    Presentar informe ejecutivo anual de gestión en SST
emprendidas en SST

•    Asegurar la identificación y


cobertura de necesidades de •    Participar en revisiones por la dirección
entrenamiento

JEFE •    Reportar incidentes y accidentes

•    Cumplir y hacer cumplir los


programas y planes establecidos en el
SG SST

•    Mantener retroalimentación de los


procesos de su responsabilidad mediante
la implementación de acciones
correctivas, preventivas y de mejora

•    Conocer las políticas •    Participar en capacitaciones

•    Conocer los riesgos •    Participar en simulacros

•    Hacer sugerencias para mejorar SST •    Reportar condiciones de SST

EMPLEADOS •    Estar familiarizado con los planes de


respuesta a emergencias

•    Cumplir las normas, reglamentos e


instrucciones del SG SST

•    Informar oportunamente al


empleador o contratante acerca de los
peligros y riesgos latentes en su sitio de
trabajo

•    Planear, organizar, dirigir,


desarrollar y aplicar el SG SST

LIDER DEL SG-SST -


•    Informar a la alta dirección sobre el funcionamiento y
COPASST - BRIGDISTAS •    Informar a la alta dirección sobre el
los resultados del SG SST
COMITÉ DE CONVIVENCIA funcionamiento y los resultados del SG

•    Promover la participación de todos


los miembros de la empresa en la
implementación
•    Implementar un SG SST
CONTRATISTAS
•    Asegurar las competencias de los
trabajadores

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