PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN

AUDITOR INTERNO DE SST

Sesión 04: ISO 45001:2018
 6. PLANIFICACIÓN - 6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y
PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
6.2.1 OBJETIVOS DE LA SST
 6. PLANIFICACIÓN - 6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y
PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
6.2.2 PLANIFICACIÓN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA SST
 6. PLANIFICACIÓN - 6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y
PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
6.2.2 PLANIFICACIÓN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA SST
6. PLANIFICACIÓN - 6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y
PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
 7. APOYO
7.1. Recursos

7.2. Competencia

7.3. Toma de conciencia

7.4. Comunicación

7.5. Información documentada

7. APOYO
7. APOYO
7. APOYO
7. APOYO
7. APOYO
 8. OPERACIÓN 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL
OPERACIONAL

• Generalidades
8.1.
• Eliminar peligros y reducir
Planificación riesgos para la SST
y control • Gestión del cambio
operacional
• Compras
 8. OPERACIÓN 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL
OPERACIONAL

• Establecer respuesta a situaciones de

emergencia.
• Proporcionar formación para la respuesta
planificada.
8.2 Preparación y • Pruebas periódicas y ejercicio de la capacidad
Respuesta Ante de respuesta.
• Evaluación del desempeño después de las
Emergencias pruebas y situaciones reales.
• Comunicación y entrega de información a
trabajadores.
• Comunicación de información a las partes
interesadas.
• Asegurar que partes interesadas se involucra.
 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1. • Qué es lo que necesitamos monitorear y medir, qué criterios y
Seguimiento, métodos se van a emplear y cuándo se va a realizar.
análisis y
evaluación del • Cuándo se analizarán /evaluarán los resultados y tomar las
desempeño medidas necesarias Mantener los resultados de esta evaluación

9.2. Auditoría • Comprobar que el SG SST se ajusta a los requisitos y verificar

interna la eficacia del Sistema de Gestión

• Cambios en problemas externos e internos relevantes

9.3. Revisión Información sobre el desempeño del SGSST Grado de
por la dirección cumplimiento de la política y objetivos Adecuación de los
recursos disponibles y oportunidades de mejora continua
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
 10. MEJORA

•Determinar las oportunidades de mejora (véase el Capítulo

10.1. Generalidades 9) e implementar las acciones necesarias para alcanzar los
resultados previstos de su sistema de gestión de la SST

•Tomar medidas para controlar y corregir el incidente o la no

10.2. Incidentes, no conformidad / Determinar las causas que provocaron el
conformidades y incidente o la no conformidad / Toma de acciones correctivas
acciones correctivas y revisar si estas son eficaces / Revisar la identificación de
peligros y la evaluación de riesgos

•mejorar de forma continua la idoneidad, adecuación y

eficacia del SGSST para : Aumentar el desempeño,
10.3. Mejora continua promocionar una cultura que apoye el SGSST , Promocionar
la participación de los trabajadores y la comunicación <=
información documentada
10. MEJORA
10. MEJORA
10. MEJORA
 CERTIFICACIÓN DEL SG SST

Elegir ente
certificador Empresa
Auditoría de Certificada
Recertificación ISO
cada 3 años 45001:2018
Auditoría
documentaria

Auditorías de
Auditoría in seguimiento anual
situ
 BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN
Gran seguridad respecto del cumplimiento normativo y legislativo que aplica en
SST.

Beneficios de las partes interesadas al ser atendidas sus necesidades y

expectativas.

Impacto positivo ante los clientes y proveedores por seguir un estándar

internacional

Competitividad

Consolidación de la cartera de clientes

Aumenta el número de potenciales clientes

Mayor eficacia en su sistema de gestión