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Anexo 6.

Nivel Modelo sugerido de asignación


Responsabilidades Autoridad y documentación Rendición de Cuentas
Directivo •
de searesponsabilidades
Definir, revisar anualmente la política de SST y
actualizarla cuando necesario acorde con los el /SGRendición
SST de cuentas
• Hacer cumplir lo establecido en • Presentar informe ejecutivo anual
de gestión en SST
cambios en el SG – SST o en la empresa. • Aprobar los recursos para el • Participar en revisiones por la
• Garantizar el cumplimiento de requisitos legales funcionamiento del SG SST dirección
aplicables a SST • Suspender cualquier actividad • Presentación resultados
• Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios cuando exista un riesgo inminente inspecciones gerenciales
para el funcionamiento y óptimo desarrollo en SST o se visualice un incumplimiento
• Fijar los objetivos en SST legal

Funcionarios • Conocer los avances, resultados, operación y • Presentar informe ejecutivo anual
con personal a efectividad de las acciones emprendidas en SST de gestión en SST
cargo • Asegurar la identificación y cobertura de necesidades • Participar en revisiones por la
de entrenamiento dirección
• Reportar incidentes y accidentes
• Cumplir y hacer cumplir los programas y planes
establecidos en el SG SST
• Mantener retroalimentación de los procesos de su
responsabilidad mediante la implementación de
acciones correctivas, preventivas y de mejora.

Funcionarios • Conocer las políticas • Suspender actividades en caso de • Participar en capacitaciones


sin personal a • Conocer los riesgos un riesgo inminente
cargo • Hacer sugerencias para mejorar SST • Participar en simulacros
• Estar familiarizado con los planes de respuesta a
emergencias • Reportar condiciones de SST
• Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones del
SG SST
• Informar oportunamente al empleador o contratante
acerca de los peligros y riesgos latentes en su sitio de
trabajo.

Personal • Planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el SG • Informar a la alta dirección sobre el
responsable de SST funcionamiento y los resultados del
SST • Informar a la alta dirección sobre el funcionamiento y SG SST
los resultados del SG
• Promover la participación de todos los miembros de
la empresa en la implementación.

Empresa • Implementar un SG SST


Contratista • Asegurar las competencias de los trabajadores

CPS • Conocer las políticas Suspender actividades en caso de • Participar en capacitaciones


“Contratistas” • Conocer los riesgos un riesgo inminente
• Hacer sugerencias para mejorar SST • Participar en simulacros
• Estar familiarizado con los planes de respuesta a
emergencias Reportar condiciones de SST
• Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones del
SG SST
• Informar oportunamente al empleador o contratante
acerca de los peligros y riesgos latentes en su sitio de
trabajo

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