PERDIDA DE VENTAS POR MERMAS

S = Sustituir el embalaje que es una de las causas mas comunes del mal estado
de la mercancía de este modo aporta mayor protección a la hora de ser
transportada.  Cuales dichos daños pueden ser producidas por errores de
manipulación por parte del personal o del cliente, transporte, fallos en el packaging
o incluso por una mala ubicación en el almacén.
C = Combinar la merma considerada útil con productos en buen estado como
estrategia para atraer más ventas en mercancías promocional o usarla con la que
se está quedando tardía en estand para unificarla. Usar la regla de reusó de
merma para crear producto nuevo de ellas ya sea por ejemplo tubos rotos
reutilizarlos para mueblería y así sucesivamente de más mercancía considerada
merma que se le pueda dar utilidad para un fin en común e incluso hacer alianza
para vender la merma para sacar provecho a industrias de desechos inorgánicos
dedicados a la recolección de reciclado de diferentes productos inorgánicos en
Panama con el propósito de mantener responsabilidad social con el medio
ambiente.
A = Adaptar la gestión de los inventarios con un ERP (Enterprise Resource
Planning), con esto eliminamos la posibilidad de cometer errores de cálculo en el
registro de las entradas y salidas. Por eso, el manejo de un ERP prácticamente
elimina el robo hormiga. Sin embargo, la mayor ventaja de un ERP sobre un
MRP, es que aquel sincroniza los inventarios con la contabilidad, las finanzas,
compras, ventas y otras áreas de la empresa. Así, también se elimina los errores
contables y las fallas en la actualización de los sistemas.
M = Magnificar la aplicación de los exámenes psicométricos y pedir referencias en
los procesos de reclutamiento. Hay que contar con datos suficientes para contratar
a personas honestas y no arriesgar nuestros inventarios. Tener en cuenta que es
primordial seleccionar al personal del almacén de manera más selectiva. Antes de
contratar a algún empleado para tu negocio, es importante que tengas suficientes
datos sobre la persona. Asimismo, el personal debe conocer las normas para la
manipulación de la mercancía y su colocación para evitar danos de la misma.
Por otro lado, al aumentar los procesos de seguridad dentro del almacén. Con
esto, los supervisores podrán revisar y llevar un mayor control tanto de los
trabajadores, por si incurren en algún robo, o en los procesos que se sigan.
Seguido a esto se debe cuidar y supervisar al detalle la cadena de distribución con
el fin de evitar mermas es de vital importancia que lleves un seguimiento de todos
los procesos de la cadena de distribución. Desde que el producto cumple con los
estándares de calidad establecidos, hasta su traslado al almacén, y colocación de
la mercancía.  
P = Poner en uso un programa de supervisión de trabajadores, con el fin de
prevenir el robo hormiga y el desperdicio de materias primas y suministros.
Además de la figura del supervisor, también vale la pena considerar los softwares
que monitorean la actividad en línea durante los horarios laborales. Existen tantas
opciones en el mercado, que algunas incluso ofrecen planes gratuitos.
E = Eliminar los casos de robos son los que, aunque tengamos sospechas de
ellos, no podemos asegurar al 100% que se ha producido uno. Pueden venir por
clientes deshonestos o bien por empleados que no han podido ser detectados.
Estos casos son más difíciles de controlar al no saber con certeza de donde viene
el problema. Quizás un mayor control sobre nuestros clientes o vigilancia sobre el
producto pueda minimizar el impacto de este tipo de merma sobre nuestro stock
final.
R = Reorganizar la gestión a la hora de pedir el producto o bien a la hora de
seleccionarlo. Si se produce un error humano a la hora de contabilizar o registrar
nuestro stock al final el resultado será que no nos cuadra nuestro inventario, pero
será difícil determinar la causa exacta. Un software SGA automatiza la gestión de
entrada, salida y ubicación de mercancía, así como controle en tiempo real la
calidad y trazabilidad. Realiza de manera eficiente el registro, etiquetado y
almacenaje para evitar pérdidas y errores.
Siempre es aconsejable disponer de herramientas para evitar estos errores que
siempre pueden provocar fallos involuntarios. Para ello hay múltiples herramientas
como sistemas de control de stock con ubicaciones, dispositivos de movilidad
(PDAS, etc.), sistemas de RFID, etc. Con estas ayudas tecnológicas podríamos
tener un control exacto de nuestra mercancía, donde se encuentra, cuando entra y
cuando sale, si se produce un exceso de stock o no. Cuanto más automatizado
este todo más fácil será reducir esos errores humanos que surgen en el día a día.
PARTICIPACION
COMPETENCIA