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E-commerce
2023
Enunciado
Amazon:
Cuando la logística se convierte en la clave SCROM La compañía Amazon nació en Seattle en 1994
siendo una de las empresas pioneras en el comercio electrónico y comenzó a vender libros en 1995
presentándose con una librería online que además permitía hacer pedidos por email. Con una
estrategia basada en la innovación pronto consiguió hacerse un hueco en el mercado y a los pocos
meses ya contaba con 200.000 referencias. Con su crecimiento, ha ido añadiendo diferentes productos
a su cartera: comenzó solamente como librería online y ya vende además música, aparatos
posición de “gigante” a la que ha llegado ahora gracias a cómo ha sabido gestionar su tienda online,
El secreto de Amazon es gestionar el stock minimizándolo al mínimo gracias a acuerdos con los
distribuidores que le permitan tener los productos en el almacén del distribuidor para así conseguir
hacer llegar los productos directamente sin pasar por sus manos. Con esto, Amazon consigue tener
un gran catálogo sin tener que almacenar stock de todos los productos.
Obviamente, esto no quiere decir que Amazon no vaya a disponer de almacenes. De hecho, a pesar
de no contar con ninguna tienda física cuenta con grandes centros de distribución situados
y 1 en Sudamérica (que se espera que próximamente sean 3). Desde estos grandes centros de
distribución la compañía va a distribuir sus productos llegando a todos sus mercados y consiguiendo
la información, Amazon muestra en la página cual va a ser el plazo de entrega estimado (incluso para
productos aún no lanzados) lo que hace que el usuario sepa cuánto va a tardar el producto en el
momento de la compra y así dar un mejor servicio. Esto lo consigue gracias a una excelente
sincronización con los almacenes así como con el stock de los distribuidores.
• Long tail: Amazon también basa su éxito en la teoría de la “cola larga”, esto es, tener un amplio
catálogo de productos con muchísimas referencias de los que ir vendiendo relativamente pocas
referencias de cada uno de los productos, pero que al ser un gran número hacen una cantidad
reseñable.
• Simplificación del proceso de compra: Otro de los secretos del éxito de Amazon ha sido su
usabilidad, eliminando al máximo las trabas al usuario y simplificando al máximo los pasos para
completar una compra, lo que hace que se evite perder compras por poner más pasos de la cuenta.
Un paso más: Kindle. Visto que el negocio del libro de papel puede ir perdiendo peso con la subida
del libro electrónico, Amazon no quiso quedarse atrás y comenzó a vender desde su tienda también
Ante esto, decidió dar un paso más y crear su propio lector de eBooks en 2007 Kindle al que también
aportó un valor añadido creando su propio formato de libros electrónicos que solo puedan ser leído
Cuestiones
Amazon es una de las empresas más importantes y grandes en cuanto a comercio electrónico se habla
se han sostenido y han ido creciendo gracias a las estrategias que han utilizado con el fin de satisfacer
a sus clientes muy eficientemente, su éxito inicio en el sector editorial con toda clase de productos y
ahora podemos observar que se ha convertido en un portal donde puedes encontrar de todo. Es la
segunda empresa con mayor capitalización bursátil de estados unidos solo por detrás de Microsoft.
Considero que la la simplificación de los procesos de compra en la plataforma es uno de los puntos
claves de éxito porque tiene un fácil acceso y el manejo no es nada complicado tanto como para
buscar, comprar y realizar el pago, por lo que el cliente quiere seguir comprando y esto es una buena
manera de fidelizarlo.
El control de la información es otro punto clave de ellos porque el cliente puede mirar todo lo
relacionado con los productos que adquirido o va adquirir, es decir toda su gestión completa.
Y por último el long time, aquí la plataforma te muestra cuando estas buscando un producto varias
opciones y precios de diferentes distribuidores, marcas y precios para que el cliente pueda acomodarse
Amazon maneja una estrategia que es un factor clave del éxito y es que le permite tener existencia de
los productos por medio de sus fabricantes y proveedores por los convenios que maneja con ellos
para que a sus clientes les puedan llegar los productos más rápido y las entregas no tarden tanto ya
Pienso que Kindle es una estrategia exitosa ya que por la aparición de los libros digitales su pilar
comenzó a verse amenazado por que estos libros tienen más facilidad de acceso a los clientes por los
dispositivos electrónicos y puedes llevarlos a cualquier lado sin complicaciones, esta aplicación se
puede descargar gratis en dispositivos de playstore de Android y Appstore de Apple por lo que se
Si se llegase a lanzar Otra plataforma como la de Kindle tendrían que incursionar en el mercado de
manera muy competitiva con excelentes estrategias de marketing y diferente ideas como cantidad de
libros que puedan ofrecer , temas , precios, para poder llegar hacer competentes con buenos resultados
excelente opción para innovar en el mundo digital y tener éxito como el de Amazon, trayendo al
mercado productos competentes para llegarle a cientos de personas y que el negocio digital sea
mundo digital por lo que considero que las personas debemos de adaptarnos a las nuevas tecnologías
ya que el mudo está en constante cambio e innovación y lo que antes nos servían como estrategia en
el campo de las ventas ahora funciona de otra manera más beneficiosa para los negocios.
Esta etapa de negocios electrónicos va más allá de las nuevas tecnologías mostrándonos muchas
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/e-commerce/unidad3_pdf1.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/e-commerce/unidad3_pdf2.pdf
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