19/9/21 20:22 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B04]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega
21 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
18 de sep en 0:00 - 21 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Entregado el 19 de sep en 20:22
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Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

Sistemas de selección 

La entrevista, es una técnica que permite la recogida de información del

candidato y relacionarla con las exigencias del puesto, para verificar si
están alineadas. En este sentido, hacer comparaciones entre los
resultados obtenidos entre candidatos, puede resultar:

 
Negativo, porque la idea es contrastar la información obtenida del
candidato con la del cargo

Correcto, la idea es comparar las competencias del aspirante, con

las que tiene el cargo, para que sean lo mas compatible

 
Positivo, porque el objetivo es revisar quien es el mejor entre los
postulantes y no frente al cargo

 
Necesaria, porque la idea es hacer un filtro de los mejores independiente
de las competencias que se solicitan

 
Positivo, porque es una decisión es determinante para la escogencia del
mejor

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

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El señor Leonardo ha logrado dentro sus años consolidar su pyme

de alimentos cárnicos. Ha decidido iniciar procesos que propendan
por el mejoramiento de los procesos de gestión de sus
colaboradores. Para este fin, inicia contratando un outsourcing que
le defina los cargos y las competencias necesarias para el
desempeño de sus colaboradores en su empresa.

¿Qué proceso esta contratando Leonardo para su empresa?

 
Análisis de cargos

El análisis define los cargos y las competencias necesarias para el

desempeño de las personas en las organizaciones. El análisis
culmina con la descripción de puestos.

 
Competencias

 
Perfiles

 
Selección

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Un  cargo lo podemos definir como  el vínculo determinante de la relación

entre empresa y trabajador.  La anterior afirmación es verdadera o falsa?

 
Falso

 
Verdadero

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

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El diseño de los puestos se refiere a la estructuración de los puestos con

miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral
de los empleados, buscando cambiar, modificar y enriquecer los puestos
a efectos de captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que
pretende mejorar el desempeño de la organización.  La anterior
afirmación es verdadera o falsa

 
Falso

 
Verdadero

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La empresa Construcciones y Arquitectos S.A., compañía de ingeniería

de construcción en proyectos especializados en petróleos se encuentra
interesada en presentar una licitación a Estados Unidos, para llevar a
cabo una obra de gran envergadura en ese país. Junto con las
especificaciones técnicas hacen presentación de todas las hojas de vida
del Ingeniero a cargo del proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de
anticipar y proveer el movimiento de las personas hacia el interior de la
organización, dentro de ésta y hacia afuera.

Dentro de este contexto, la alta dirección de la empresa construcciones y

Arquitectos S.A., está pensando en:

 
Desarrollo de programas de capacitación interna

 
Proceso de reclutamiento y selección de personal

 
Contratación por competencias

 
Planeación estratégica del talento humano

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

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Objetivos organizacionales para el puesto, consideraciones ergonómicas,

comportamientos habilidades talentos, aspectos de ingeniería industrial,
corresponden a:

 
Análisis de puestos

 
Diseño de puestos

 
Descripción de puestos

 
Especificación del puesto

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

La importancia de la seguridad y salud en el trabajo radica en una

mejora de los hábitos de salud de los trabajadores lo cual puede reducir
el ausentismo hasta un 36%. Toda iniciativa para la salud se traducirá en
productividad y constancia en el puesto de trabajo.

La seguridad y salud en el trabajo es la actividad orientada a crear las

condiciones para que el trabajador pueda desarrollar su labor
eficientemente y sin riesgos, evitando sucesos y daños que puedan
afectar su salud o integridad, el patrimonio de la entidad y el ambiente, 
por lo que algunos de los principios se refieren a:

 
Protección, participación, obligaciones, capacitación.

 
Atención integral, salud y seguridad, cooperación, desarrollo.

 
Protección, responsabilidad, cooperación, gestión integral.

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Un sistema de gestión es una herramienta que, bien entendida e

implantada, constituye un instrumento muy potente para dirigir y
controlar una organización y tiene dentro de sus principios la
Protección, responsabilidad, cooperación, gestión integral de los
trabajadores.

 
Capacitación, evaluación. Gestión integral, desarrollo.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Una empresa está proyectando crear un nuevo cargo, para lo cual el

profesional del área de Talento Humano de la empresa debe definir los
métodos de recolección de la información para el análisis
correspondiente a ese cargo, por lo que decide realizar:

 
Observación presenciando el proceso de trabajo sin intervenir
directamente

 
Cuestionario al empleado que ocupa el cargo

 
Entrevista al jefe inmediato

Este es el método indicado para la recolección de información, ya

que es un nuevo cargo, por lo que no hay un empleado
desempañando estas funciones, motivo por el cual no se le puede
aplicar un cuestionario al empleado que ocupa el cargo, tampoco se
puede realizar observación, ni registros de las tareas.

 
Registros, relacionando detalladamente las tareas que el empleado realiza
durante cierto lapso.

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Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

La seguridad y salud del trabajo se define en correspondencia con la

visión que tenga la organización de la importancia que tiene la protección
de sus trabajadores, los recursos de la organización y el medio ambiente 

Desde el punto de vista legal  el empresario está obligado a gestionar la

prevención de los riesgos laborales ,  siendo así se puede aseverar que 
para conseguir el objetivo de eliminación   o reducción de los riesgos 
laborales  las empresas deben:

 
Coordinar las actividades empresariales en equipos de trabajo.

 
Gestionar la documentación correspondiente a la protección del
trabajador.

 
Organizarse en materia preventiva e integrar la prevención del riesgo en
todas las actividades

El primer punto clave a desarrollar, previamente a toda planificación

preventiva, es definir la política empresarial en materia de
prevención de riesgos laborales. Dicha política, que debería ser
aprobada por la Dirección y contar con el apoyo de los trabajadores
o de sus representantes, consistiría en una declaración de principios
y compromisos que promuevan el respeto a las personas y a la
dignidad de su trabajo, la mejora continua de las condiciones de
seguridad y salud dentro de la empresa, y su consideración como
algo consustancial al trabajo bien hecho.

 
Realizar controles periódicos de la productividad en cada uno de los
departamentos

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Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La descripción de los cargos es una función del área de Talento Humano

y para esta no hay un formato establecido o uniforme para todas las
empresas, pero esta descripción de cargos debe contener aspectos
específicos como:

 
Identificación del cargo y funciones

 
Enunciado del cargo, funciones y especificaciones del cargo

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo y especificaciones.

 
Identificación del cargo, enunciado del cargo, funciones y especificaciones
del cargo

La descripción de los cargos debe tener definido el nombre del cargo

y su descripción, adicional debe contener la descripción precisa de
las funciones y responsabilidades que deberá cumplir la persona que
ocupe ese cargo, a su vez, deben estar claras las especificaciones
del cargo, referente a estudios, competencias y otros requerimientos
específicos.

Puntaje del examen:

75 de 75

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