PROYECTO

2017
PROGRAMAS TECNICOS PROFESIONALES Y TECNOLOGOS

Bienvenidos, queridos estudiantes a nuestra institución, donde por medio de la orientación, guía y
asesoría de docentes y coordinadores, desarrollaran el PROYECTO, de su EMPRESA,
donde de acuerdo a los módulos, construirán con sus compañeros de grupo los puntos que
necesitan para el desarrollo de esta carpeta.

Recuerda tu empresa debe estar conformada por un mínimo y un máximo de 3 estudiantes;

quienes deben cumplir con los parámetros y requisitos solicitados por el docente asignado, quien a
medida que vaya avanzando el técnico durante el año, les hará el acompañamiento debido, les
colaborará con dudas e inquietudes y porque no sugerencias y aportes para el mejoramiento y
perfeccionamiento de su empresa.

En algunas asignaturas, tendrán la oportunidad de desarrollar algunos puntos que se les pedirán
para el desarrollo de su carpeta, es allí donde deben aprovechar al máximo al docente que la
direccione, para que les oriente y les aclare las dudas que necesiten y claro está, para que
corrijan y perfeccionen lo que ya tengan elaborado. Los puntos que no se manejen en la temática
de las asignaturas deben ser investigados y desarrollados por el grupo.

A medida que vayamos avanzando en los módulos se les irá pidiendo el desarrollo de los puntos que
deben presentar en fechas programadas. Los cuales deben ir consignando en esta carpeta,
carpeta que deben construir tanto física como ofimáticamente (es decir bajo los programas que
ustedes utilicen para la creación de la empresa), esto con la finalidad de que cuando lleguemos a
la fecha de presentación de nuestra “MUESTRA EMPRESARIAL” construyan el trabajo final, y
solo deban adecuarlo a las normas que se les pidan en ese momento y con las correcciones y
observaciones que el docente asignado les haya realizado en el transcurso del año, en cuanto a
las fechas de entrega.

De acuerdo a estos parámetros y otros que se presentarán durante

el año (a los cuales deben estar preparados), por parte de la
Coordinación Académica; daremos comienzo a los puntos que deben
realizar y por supuesto, si tienen dudas sobre la realización de la
Empresa – Proyecto; pueden aclararlas junto con su docente
asignado, como con la Coordinación.

Entonces demos inicio………

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T-SHIRT PETS
MULTICOLOR DISTRIBUIDA DE
PRENDAS PARA MASCOTAS

EMPRENDEDORES:

1. Yadir Augusto Mayorga Díaz (Gerente)

2. David Leonardo Suarez Guarín
3. Miguel Ángel Muñoz Arcos
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El cuadro gris encontrarás la explicación del punto a desarrollar y en el cuadro verde

debes desarrollarlo.

I. ETAPA
FORMULACIÓN DEL PROYECTO

1. Tema del proyecto

Nombre del proyecto y en que consiste. “Indicar el nombre provisional del proyecto y especificar que van a
hacer – Elaborar, fabricar, comercializar o prestar un servicio. Si es el caso indicar dos o hasta las tres de
las características”.
T-Shirt Pets Multicolor -Ropa para mascotas
- Se planea comercializar ropa para mascotas , con velcro para intercambiar prendas , de
diferentes tamaños, estilos y colores
- Prestar un servicio de compra y venta
- Distribuir a tiendas de mascotas y veterinarias a nivel de la ciudad.

2. Objetivos Generales y Específicos

2.1 Objetivo General

Formule el Objetivo General de su proyecto. Con el defina la expectativa social, económica, ambiental y
demás que considere relevante para el desarrollo de su proyecto .

-Presentar un producto para el uso de prendas para mascotas en la ciudad para dar mayor
facilidad en el cambio de prendas, tiempo, dinero y portabilidadaclarar estos conceptos
distribuyendo en sectores con mayor demanda de la ciudad, haciendo el ensamble de telas y
velcro,

con un gasto estimado de 100.000 para empezar, distribuyendo el dinero en el gerente y los
emprendedores, el negocio consiste en la elaboración y venta de prendas para perros, de distintos
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tamaños y estilos, incluyendo accesorios.

2.2 Objetivos Específicos

Defina como máximo 3 objetivos específicos. Estos objetivos son en base al objetivo general, para permitir
su desarrollo en cuanto a las expectativas formuladas en él.
- Generar ideas de cambio de ropa , implemento de gorro , pantalon a través de la
experiencia
- Neutralizar a la competencia por medio de publicidad aleatoria en diferentes puntos del
internet.
- Involucrarnos con personas que manejen el campo textil para mascotas, especializadas en
la elaboración de diseños y motivos

3. Justificación

Indique las razones por las cuales decidieron escoger este proyecto y no otro. De acuerdo a los aspectos
sociales, económicos, ambientales y los demás que considere relevantes. De donde o porqué surgió la idea.
De acuerdo a las necesidades de las mascotas buscamos innovar y hacer algo para su mayor
comodidad y estilo, estética.

3.1 Antecedentes del bien (producto) o servicio.

Relacione los antecedentes del proyecto. Es decir describa de forma básica y concreta el origen del bien
(producto) o servicio y su evolución a través de la historia. E igualmente, indique como incursiono el
producto o servicio en Colombia y cuál ha sido su trayectoria hasta la fecha. Nota. Si no se encontraron
datos quiere decir que su producto en Colombia es nuevo, innovador y serían ustedes sus iniciadores.
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Estados Unidos y Brasil son los países líderes en el desarrollo de empresas preocupadas por las
necesidades de perros y gatos. Sin embargo, México ha tenido un crecimiento acelerado en el
mercado de la ropa canina, los alimentos balanceados y los servicios veterinarios de excelencia

4. Logotipo y Slogan

El LOGOTIPO o logo de una empresa o marca es un diseño gráfico conformado generalmente por
letras, símbolos y/o signos, que tiene como finalidad representar e identificar una empresa o marca,
así como distinguirla de las demás empresas o marcas competidoras.

Básicamente, existen tres clases de logotipos: aquellos que representan el nombre de una marca y
que están conformados por letras (por ejemplo, el logotipo de Google o el de IBM), aquellos que
representan el símbolo de una marca y que están conformados por símbolos o íconos (por ejemplo, el
logotipo de Nike), y aquellos que representan tanto el nombre como el símbolo de una marca (por
ejemplo, el logotipo de Adidas, que está conformado por la palabra Adidas y por un símbolo de tres
barras).

El SLOGAN:
¿Cómo construir un eslogan efectivo? Primero debes comprender que el eslogan es la frase que:
Engloba las características de una marca o producto y que sirve de complemento a la imagen,
nombre y logo de una empresa o mercancía.

Ayuda a comunicar la idea central de un negocio, campaña publicitaria o estrategia corporativa; y

Construye la identidad corporativa y generar presencia en el mercado.
“El eslogan es tu gran síntesis, lo que te define y lo que las personas en el mercado recuerdan, ésta
es su finalidad. Básicamente la idea detrás de un eslogan es que te posiciona en la mente del
consumidor haciéndote único”

Basados en estos conceptos construye de acuerdo tu objetivo del proyecto tu logo y slogan.
Definiendo sus características como son el tipo de letra, colores y en si la conformación del nombre
de la empresa.
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5. Horizonte Institucional (Misión, Visión, Filosofía, Valores

Corporativos)

5.1 Misión
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En la MISIÓN de la empresa se entiende como su RAZÓN DE SER, es decir, qué es lo que busca
constantemente con su quehacer cotidiano, lo que da sentido a lo que se hace en la organización.
Dicha misión debe ser conocida, entendida y apropiada por todos los miembros de la organización
para que sus esfuerzos estén claramente orientados y no entren en contradicción. Para formularla
primero contesta las preguntas que se encuentran en el cuadro anterior. Y de acuerdo a las
respuestas redacta de manera comprensible, competitiva y estructural la misión de tu empresa.

Promover la comercialización de distintas prendas para mascota a partir de los recursos

generados a nivel material , humano y financiero.

5.2 Visión
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La VISIÓN, como su nombre lo indica, se trata de una perspectiva, describe con detalles claros la manera
en que los líderes (usualmente el equipo emprendedor) ven el futuro de la empresa.

"Es ver con los ojos de la mente cómo será la empresa para orientar los esfuerzos comunes a ello".

Para ello igual que la MISIÓN, responde las preguntas enunciadas en el cuadro anterior. Las cuales les
permitirán realizar de una manera más sólida la visión de la empresa.
Al 2019, la empresa de T-shirt pets multicolor, será un distribuidor reconocido por sus aporte
comerciales a un público que tenga mascotas, respetando la integridad física de las mascotas , en
la ciudad de Bogotá ,

5.3 Filosofía

La FILOSOFÍA corporativa, ilustra a los clientes y empleados de la empresa sobre la intención de la

organización, ayudando a construir relaciones más significativas. Un dueño de empresa debería dedicar tiempo
desarrollando una filosofía que se alinee con sus metas y visión para su empresa.

La filosofía de la empresa se construye en base a los principios y valores que ustedes como propietarios creen
y consideran necesarios para darle un rumbo social, económico y ambiental a su proyecto.
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- Respetar la integridad física de la mascotas

- Realizar una encuesta al comprador
- Reconocer, valorar y desarrollar el potencial de nuestro equipo humano
- Innovación y renovación
- Mejora continua para satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de nuestras
mascotas y clientes

5.4 Valores Corporativos

“Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras
pautas de comportamiento”. Los valores son la personalidad de la empresa y no pueden convertirse en una
expresión de deseos de los dirigentes, sino que tienen que plasmar la realidad.

Formular 6-7 valores, para no perder la credibilidad ante los clientes, ni los funcionarios de la empresa.
Para ello, se aconseja responder las siguientes preguntas que ayudaran, a definir nuestros valores
corporativos:
¿Cómo somos?
¿En que creemos?

● Solidaridad: Nos sentimos comprometidos con las empresas y asumimos que nuestras

acciones afectan a los demás
● Participación: Somos una empresa donde cada asociado tiene incidencia en la toma de
decisiones e igualdad de oportunidades.
● Honestidad: realizamos todas las operaciones con trasparencia y rectitud.
● Lealtad: Somos fieles a la empresa y buscamos su desarrollo y permanencia en el tiempo.
● Responsabilidad: Obramos con seriedad, en consecuencia con nuestros deberes y
derechos como emprendedores.
● Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando armonía en las
relaciones     interpersonales, laborales y comerciales.
● Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos y servicios a un
precio justo y razonable.
● Trabajo en Equipo: Con el aporte de todos los que intervienen en los diferentes procesos
de la empresa buscamos el logro de los objetivos propuestos.
Bien.
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6. Política de Calidad

La POLÍTICA DE CALIDAD es la intención que manifiesta la Alta Dirección de una empresa con el fin de
orientar la organización y gestión de la misma de acuerdo a un sistema de Gestión que busca la mejora
continua enfocada a la satisfacción de los clientes, de la propia organización y de terceros implicados.

De acuerdo a lo anterior formula la política de calidad de tu empresa, fundamentada en aquellos

conocimientos que tengan sobre calidad en un producto o servicio. De no ser así por favor consultar.

Se recomienda hoy día que lo que les ofrezcamos a los usuarios, consumidores, clientes, etc., se
cumpla.

Igual mirar modelos de otras empresas de sus política de calidad y así podrán desarrollar la de
ustedes.

7. Organigrama
ORGANIGRAMA es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra
organización. Representan las estructuras departamentales y en algunos casos, las personas que las dirigen,
hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de
la estructura formal de una organización:

● Desempeña un papel informativo.

● Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.

Para que estructures adecuadamente el ORGANIGRAMA DE SU EMPRESA, consulta los tipos y elige el
más apropiado.
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8. Manual de Funciones

Documento que establece el perfil y las responsabilidades de los miembros de la empresa. Para que su
elaboración, consultar en diferentes páginas de la web, como son los formatos y la estructuración de este
documento, para definir y determinar de una manera clara y específica, los cargos, funciones y perfiles de
los funcionarios de la empresa.
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9. Características del Bien (Producto) o Servicio

9.1 Ficha técnica del Producto o Servicio

Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño,
tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores ambientales,
características de empaque y embalaje, almacenaje, etc.

Fecha de entrega de estos - primera I Etapa: 15 de Septiembre de 2017

Entregó: _________________________________ (Gerente - Representante

del Grupo)

Recibió: _DIANA RINCÓN____________________ (Docente)

Observaciones:

- Realizar los cambios solicitados para esto algunos aspectos deben guiarse por
otras empresas que realicen la misma actividad económica, y así pueden
construir la propia, no es copiarlas porque eso sería plagio sino tomar como
ejemplo.

- Hacer los cambios y complementar los puntos pendientes para el próximo 19

de septiembre/2017.
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