INICIACIÓN A LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL

4º ESO
CURSO 2016/2017

GUIÓN PLAN DE EMPRESA

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

UNIDAD DE TRABAJO 1

El objetivo de este apartado es presentar al equipo de personas que

van a llevar adelante el proyecto empresarial. Para ello, este apartado
debe constar de las siguientes partes:

1. Presentación breve del proyecto.

Una introducción de las distintas partes que contiene el plan de

empresa, puedes añadir unos antecedentes mencionando el porqué

de vuestra idea de negocio y cuáles son los objetivos que se

persiguen. Se recomienda que este apartado se deje para el final,

cuando el plan de empresa esté finalizado.

2. Presentación del emprendedor/emprendedores

 Describir los datos personales de cada miembro/miembros del

equipo (nombre, edad, dirección, correo electrónico)

 Estudios cursados relacionados con el proyecto.

 Experiencia laboral relacionada.

 Motivos y motivación para emprender.

 Características emprendedoras que posee cada miembro.

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2. LA IDEA DE NEGOCIO
UNIDAD DE TRABAJO 1

El objetivo de este apartado es la redacción de la idea de negocio, que

suponga una innovación para el entorno donde se va a ubicar la empresa.
Para ello, este apartado debe constar de las siguientes partes:

3. Descripción de la idea de negocio

Actividad a la que se va a dedicar, qué producto o servicio se va a

vender.

4. Propuesta de valor

¿Por qué se va a vender? ¿Qué se ofrece para que los clientes te

compren a ti? ¿Qué te hace distinto de la competencia?

3.EL ESTUDIO DEL ENTORNO

UNIDAD DE TRABAJO 2

5. ENTORNO GENERAL

El objetivo de este epígrafe es determinar si el entorno general

(demográfico, social, económico, legal, tecnológico,…) en el que

realizaremos la actividad empresarial nos es favorable o

desfavorable.

La tarea a realizar consistirá en responder a una serie de cuestiones:

 ¿Cómo es y cómo influye el entorno demográfico en nuestro

negocio?

 ¿Nos influye positiva o negativamente el entorno social

(costumbres, creencias...)?

 Influencia, positiva o negativa del entorno económico.

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 Influencia del entorno legal y político.

6. ANÁLISIS DAFO

El objetivo de este epígrafe es realiza un análisis de las

debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que presenta

nuestro plan de negocio.

La tarea a realizar consistirá en cumplimentar una matriz DAFO para

vuestro proyecto y posteriormente explicar qué haréis para superar

las debilidades y amenazas y potenciar las fortalezas y oportunidades

si fuera posible.

4.EL ESTUDIO DEL MERCADO

UNIDAD DE TRABAJO 3

7. EL MERCADO Y SUS SEGMENTOS

El objetivo de este este epígrafe, es determinar las

características del sector en el que desarrollaréis vuestra

actividad.

La tarea a desarrollar implicará responder a una serie de cuestiones:

 En qué sector estamos

 Si se trata de un mercado de monopolio, oligopolio,

competencia perfecta o competencia monopolística

 Segmentos del mercado al que se dirige y criterios utilizados

para segmentar el mercado (redactando todas las

características del segmento elegido).

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8. EL ESTUDIO DEL CLIENTE

El objetivo de este epígrafe es conocer bien a tus clientes,

cuáles son sus características, datos básicos, encuesta para

conocerlos, etc.

La tarea a desarrollar implicará responder a una serie de cuestiones:

 Realiza una pequeña encuesta dirigida a conocer a tus futuros

clientes (la puedes pasar a los compañeros de la clase).

 A partir de la información de la encuesta, describir al cliente:

datos básicos, datos económicos, gustos y preferencias,

hábitos de compra, porqué compra un producto.

9. EL ESTUDIO DE LA COMPETENCIA

El objetivo de este epígrafe es conocer las características que

tiene nuestra competencia es identificar al menos dos empresas

competidoras para nuestro proyecto empresarial.

La tarea a desarrollar implicará responder a una serie de cuestiones:

 Realiza un análisis de la competencia, a partir de dos

empresas de la competencia.

10. LOCALIZACIÓN

El objetivo de este apartado será determinar cuál es el lugar

en el que se ubicará el negocio.

La tarea a desarrollar implicará responder a una serie de cuestiones:

 Sitúa tu local en Google Maps y obtén un enlace y una imagen

de dicha situación.

 Explica de manera razonada porqué has elegido ese lugar.

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 Los metros cuadrados que tiene, su imagen, distribución del

local.

 Régimen de posesión (propiedad o alquiler)

 Precio a pagar.

5. EL MARKETING
UNIDAD DE TRABAJO 4

11. EL POSICIONAMIENTO

En función del precio y del atributo que se quiera que perciban los

clientes (calidad, diseño, etc.)

12. NOMBRE Y LOGOTIPO

La tarea a desarrollar implicará generar un nombre y un logotipo para

la empresa que has creado.

13. PROMOCIÓN

La tarea a realizar consistirá, por un lado, en determinar:

- ¿Cuál es el mensaje que queremos hacerle llegar?

- ¿A través de qué herramientas vamos a hacerlo?

Recordad que las herramientas con las que contamos serán:

Publicidad. Comunicaciones pagadas por la empresa a través

de los medios de comunicación: TV, radio, Internet, prensa,

revistas, vallas, etc. Realizar un blog de empresa que ha de

contener, al menos, una portada con fotos, vuestra dirección y

el mapa de Google Maps con vuestra ubicación. Además

contendrá la descripción de vuestros servicios y un formulario

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de contacto. Podéis incluir todo lo que queráis y sea relevante,

incluidos videos.

Además, se pueden elaborar dípticos sobre la empresa, o mirar

las tarifas para saber que cuesta un anuncio de radio. De forma

adicional, se puede crear una página en alguna red social.

Promoción de ventas. Por ejemplo ofertas, cupones de

descuento, demostraciones, etc.

Relaciones públicas. Dentro de esta categoría entran las

actividades de patrocinio de distintos tipos de eventos

(deportivos, culturales, de investigación....), comunicados de

prensa, etc.

- Tendréis que valorar económicamente esta promoción.

6.LOS RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DE TRABAJO 5

14. RECURSOS HUMANOS

El objetivo de este apartado es el de determinar la organización

de los recursos humanos de nuestra empresa. Se obtendrá la

siguiente información:

o Organigrama.

o Análisis de puestos de trabajo.

o Tipo de contrato que haréis a cada trabajador.

o Costes de personal (Salario+Seguridad Social).

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La tarea consistirá en:

Elaborar el organigrama de la empresa.

Describir el puesto de trabajo.

Establecer el tipo de contrato más adecuado para cada uno.

Podéis utilizar esta herramienta que el SEPE pone a disposición de

los empresarios para elegir el tipo más adecuado de contrato.

Calcular cuánto os costará cada trabajador en función de su

salario y de las aportaciones a la Seguridad Social que haréis por

ellos.

En este enlace, los tipos de cotización a la Seguridad Social que vais a tener

que pagar por vuestros trabajadores. Y en este enlace:

http://www.seg

social.es/Internet_1/Trabajadores/CotizacionRecaudaci10777/TarifadePrimas

deATy48410/index.htm

La tarifa de primas de AT y EP (accidente de trabajo y enfermedad

profesional). (Aunque ya os digo que tendréis que pagar el 3% en la mayoría

de los casos).

Las categorías profesionales de vuestros trabajadores y sus salarios, estarán

recogidas en sus respectivos convenios colectivos.

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7. FORMAS JURÍDICAS
UNIDAD DE TRABAJO 6

15. FORMA JURÍDICA

El objetivo de este epígrafe es determinar cuál es forma jurídica

más adecuada para vuestra empresa en función de sus

características.

La tarea a desarrollar consistirá en analizar cada una de las formas jurídicas

existentes y elegir la más adecuada, teniendo en cuenta:

Número de socios.

Responsabilidad asumida.

Capital social mínimo.

Fiscalidad.

Subvenciones.

Facilidades en los trámites de constitución y gestión de la

empresa.

Para ello, miraremos los apuntes que hemos manejado en clase y podemos
consultar también esta página:

. http://www.ipyme.org/es-
ES/DecisionEmprender/FormasJuridicas/Paginas/FormasJuridicas.aspx
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7. FINANCIACIÓN
UNIDAD DE TRABAJO 7

16. LA IDEA DE FINANCIACIÓN

En este apartado deberás identificar los costes e ingresos empresariales

y determinar las fuentes de financiación necesaria para poder desarrollar
la actividad.

La tarea a desarrollar consistirá en:

Determinar el precio en función de los costes.

Identificar ingresos.

Plan de inversiones: elementos necesarios para poder desarrollar

nuestra actividad.

Plan de financiación, determinando las fuentes de financiación en

función de las necesidades (tipos, ayudas y subvenciones,

crowfunding)

Análisis específico de costes e ingresos:

o Identificación de gastos periódicos y específicos.

o Calcular futuros ingresos y compararlos con los gastos

iniciales y periódicos.

Análisis de viabilidad del negocio.