CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

TEMA ACTIVIDADES EN CLASES DEL

: SEGUNDO PARCIAL SEGUNDA
PARTE

AUTOR MARÍA CECILIA PINO PACHECO

Correo institucional: cecilia.pino@espoch.edu.ec

NÚMERO TELEFONICO: 0995374079

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FECHA DE ENVÍO: 13 / 07/ 2021

FECHA DE ENTREGA: 22 / 07 / 2021

PERÍODO ACADÉMICO VIRTUAL

Mayo septiembre 2021

CM - 04
INGENIERA LORENA MAZÓN

Realizar un organizador gráfico del tema: cadena de mando (objetivo, características y
CADENA DE MANDO
Relación que existe entre
el conjunto de superiores
Sobre los que fluye la
información y la toma
de decisiones.
Actividad 1
ejemplo).
UNIDAD DE MANDO
Objetivo Ejemplo
Empleado de tienda
1. Evitar saturación de la La tienda vende ropa
información
2. Mejorar la transmisión
de la información El empleado propone
3. Optimizar el tiempo y la acometer una inversión
toma de decisiones que mejorará la tienda.
Para que el director
financiero acepte la
propuesta, el proceso
sigue los siguientes pasos:
1. Empleado avisa a jefe de
tienda.
2. Jefe de tienda avisa a
director de zona.
3. Director de zona informa a
director regional.
4. Director regional propone a
director financiero.
5. Director financiero lo valora
y se lo comenta al CEO.
6. El CEO ofrece una respuesta
positiva al director
financiero.
7. El director financiero vuelve
a informar al director
regional y este a su vez a los
superiores de escala inferior
hasta llegar al jefe de tienda
que es quien finalmente
acometerá la inversión con
el presupuesto asignado.
[ CITATION htt \l 2058 ]

Bibliografía
https://economipedia.com/author/JF.lopez. (s.f.).

Actividad 2
Realizar una consulta acerca del organigrama y tipos de organigramas

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional de una

organización. En esta, se dejan en claro los diversos niveles de jerarquía y a quién
está sujeto cada integrante de la misma.

Dicho gráfico permite obtener una idea sobre la estructura, sus divisiones,
elementos de autoridad, niveles de jerarquía y la relación entre estos.

Características de un organigrama
Entre las principales características de un organigrama se destacan las siguientes:
1. Representa la estructura organizacional de una organización.
2. Deja en claro los niveles de autoridad y jerarquía que hay dentro de la
organización.
3. Su diseño es de carácter lineal y vertical, aunque algunos pueden
presentarse de forma horizontal, y los niveles de jerarquía se representan de
arriba hacia abajo, según corresponda.
4. Las diferentes divisiones están unidas por flechas direccionales.
5. Ayuda a comprender la comunicación dentro de una organización.
6. Hace hincapié en las relaciones formales y no en las informales.

Tipos de organigrama
Los tipos de organigrama pueden clasificarse según su ámbito, finalidad, contenido,
presentación gráfica o naturaleza.
Por su ámbito
Estos organigramas, que se centran en el entorno donde se llevan a cabo las
labores de una organización, se dividen en:
Generales: aquellos que exponen el sistema jerárquico. Estos suelen ser los
organigramas más utilizados.
Específicos: aquellos que demuestran de forma detallada la estructura que
compone un área determinada, por ejemplo, el organigrama del departamento de
Ventas.

Por su finalidad
Este tipo de organigrama se basa en el objetivo que se persigue y se divide de la
siguiente manera:
Informativo: organigrama dispuesto para todas las personas que laboran en la
organización. Suele ser muy general, ya que está expuesto para todo público.
Analítico: en este se estudian aquellos aspectos relacionados con el
comportamiento organizacional, por lo que se dirige a personas que poseen los
conocimientos necesarios.
Formal: este expone el modelo que se ha elegido para que funcione una
organización. Se suele realizar para presentar trámites de aprobación de
sociedades en organismos públicos.
Informal: se considera informal a todo organigrama que se planifica pero que no ha
sido puesto por escrito o aún no se ha aprobado.

Por su contenido
Estos organigramas se realizan según la información que contengan. Pueden
dividirse en:
Integrales: aquellos que muestran todas las representaciones que componen las
unidades administrativas de una organización. Además, grafican la relación
jerárquica entre las unidades, generalmente, con números.
Funcional: además de representar las unidades y estructuras, exponen las
funciones de cada unidad.
De puestos: expresan la cantidad de puestos y plazas existentes y requeridas para
el buen funcionamiento de la organización.
Por su presentación gráfica
Este tipo de organigrama se basa en la disposición clara. Se divide en:

Vertical: el más utilizado, el cual expresa las jerarquías desde lo más alto hasta lo
más bajo.
Horizontal: jerarquías de izquierda a derecha.
Mixtos: aquel donde se unen la vertical y la horizontal.
De bloque: representación de bloques que conforman un gráfico con forma de
pirámide.
Circulares: aquel donde el directorio supremo se encuentra en el centro y a su
alrededor las otras autoridades, de manera decreciente.

Por su naturaleza
Este tipo de organigrama se realiza de acuerdo con la naturaleza de la organización.
Se divide en:
Microadministrativo: el cual posee la visión general de una sola empresa.
Macroadministrativo: donde se incluye información relacionada con más de una
empresa.
Mesoadministrativo: organigrama de varias empresas que trabajan en un mismo
ámbito.

Ejemplo de organigrama
Ejemplo #1
El siguiente es un ejemplo de organigrama clásico que se encuentra presente en la
mayoría de las organizaciones:
En este organigrama vemos una dirección general, la cual está al mando de 3
subdirecciones que, a su vez, contienen al mando 2 departamentos. Cada dirección
y departamento posee sus propios empleados.

La presentación gráfica de este organigrama puede representarse horizontalmente:

[ CITATION Enc19 \l 2058 ]

Bibliografía
Enciclopedia Económica. (2019). Organigrama.